返回信息流一直以来,我感觉羽版除了是羽毛球爱好者交流的平台,更重要的一方面是羽协各种决定政策的传达地~~
主要一点,还是组织机制不完善,像无政府状态,大家都是凭着兴趣聚集到一起的,但随着协会的发展却很难靠兴趣得到有序的管理。像活动许多好的制度荒废了,一方面是打球人员增加,另一方面没有形成一个有效的贯彻体系。再者就是基本上活动的各种商议准备决定绝大多数还是老人们在做,参与进来的新人比较少~~
因此我建议,今年招新关于干事这一块还是需要有所分工,但人员要少,由谁负责要落实到人,这样效率会高些。以下是我想的一些常设部门,仅供参考~~
宣传部设一个负责人就可以了,其他干事可以到时调用(主要工作也就招新、比赛时候画海报,半年好像也就两次左右)~
外联部很有作用的,拉赞助~拉比赛。比赛挺能锻炼人的,是提高水平的好方法。但过去半年,对外交流太少~~
活动策划部,对于比赛、活动等等的组织。
七人委员会(像是主席团哦),特色部门~可能新来的都不太知道~我也是近期才了解。他们具有决策权,监督权。。但应当对外公开的~~透明化,公开化,落实化……
……
招新、新生杯在即,随后希望和北师打友谊赛(如果来得及的话还可以和周围学校),然后团体赛,这学期活动会比较多,所以非常希望有更多的热心的新人参与到活动的组织中来!
这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / badminton / #19587同步于 2007/9/21
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对羽版和羽协的一些看法
wujinhua
2007/9/21镜像同步0 回复
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