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瞎想的，欢迎拍砖补充一下吧，这篇文章不是说，是不是应该读研，或者研究生如何，本科生如何。而是说上研在我看来最大价值，在于谋求自己的提高。而且，需要比工作还要大才行。应该这么说比较合适，如果我上研的话，会以此为目的。但毕竟我也没有读研，只是换位思考一下，我可能于此得到的价值，然后把观点和大家分享一下，观点自然会有片面性，理想化的问题。大家取其精华（如果有的话;-)），去其糟粕就好^_^ 另，转载请征得同意。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝在job版看到一个研究生的经历，很钦佩，转贴过来。一直以为，读研究生的最大价值，在于利用这段自由的时间，让自己达到质变，跳到一个更高的层次，达到本科的我们不能达到的境界。各位试想一下，读研的原因。找一个更好的工作？一个本科不够实力的工作以后的发展需要这个学位？其实，我以为，这一切归根到底，研究生最大的价值，在于质变，在于改变自己的命运。这也就是大多数人上研究生的目的所在。本科毕业的时候，还未准备好，实力不够，匆匆开始职业生涯，没有清楚的方向，没有足够的实力，一个不好的开始，也许会毁掉一个人的职业生涯，让生活磨平一个人的理想和志向。高度有限，人生有限。所以，投入这三年的时间，让自己达到本科时达不到的高度，改变自己的命运。在技术上，走的更深更远，规划好自己的方向。或者，利用这些时间，来改变自己职业生涯的走向，就像那位朋友一样，转战咨询行业。研究生的生涯，时间相对自由。工作的人，为了生活奔忙，精力受到限制，自由受到限制，如果没有准备好，不能自由的选择一个方向，投入足够的精力，让自己提高。而读研的人不一样，相比本科生，他课程少，离产业，离社会，离实践，离前辈，离信息，都接近很多。相比工作的人，他更自由，更有时间和精力。可以有时间来思考，准备好以后，再投入时间和精力，一心一意的提高自己，达到质变。我最想说的，是：即将成为研究生的朋友，考虑一下，3年之后的你们，应该达到什么样的质变，不愧对3年的时间。 3年之后，应该拥有什么样的未来。转贴如下，看看这位大牛是如何达到质变：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝原文链接：http://forum.byr.edu.cn/wForum/disparticle.php?boardName=Job&ID=556574&pos=19 作者：dean13 先推荐Craig David的Rise and Fall，要acoustic版本的哦l。从通信工程到战略咨询，还是没有成功，以下流水帐写写这些日子的起起伏伏，不做分析评论，如日记。 2002.9～2006.7：本科，GPA一般，在班上能前几名，保不了研，跟有些咨询公司喜欢的top 5%是有距离的。四级有90+，六级一般，凑合用。学生活动在大二的时候做过一些，最多做到执委会主席。 2006.9~2007.4: 考进了电院的研究生，导师在业界是很知名的，很感谢他。在实验室里做了高通的项目，中兴的项目，移动的项目，才知道原来通信标准是这么一回事，跟带我的教授努力努力，发了篇会议，再发了篇SCI. 2007.5 Michael和Yao认真的跟我讨论职业规划，我的性格特点。我重视交流和人脉，我也知道我不喜欢做技术，但是转行对于我来说是否真的靠谱，我的机会成本会有多大，成功的概率会有多大，一直很困扰我。直到认识了Aaron我才确定了自己的奋斗目标。（Aaron：清华计算机的博士，一大堆的SCI，模特的外形，对人超级好，早早的签了BCG，简直是偶像级别的。） 2007.5～2007.6 IBM GBS: 蓝色之路是我投出的第一份简历，到了final，被拒。 Bain summer intern: 不鸟我 BCG summer intern: 不鸟我 2007.6～2007.7 普华永道: 去美国的项目，到了Final，项目取消，娘的。 2007.7～2007.8 毕博：感谢Ming的推荐，让毕博为我做了短期的咨询培训，这也成为我进咨询公司的敲门砖。 2007.9 可能是之前受挫太多，9月份人品爆发，先拿到了BCG的实习机会（面经网上很多，大家随便搜搜），再跟着参加高年级同学的宣讲会，在罗兰贝格的邮箱中投了个实习申请，居然也中了。。。 2007.10～2008.02 10月份的时候非常痛苦，做两份实习，而且还要在实验室干活。。。有几次通宵的经历，差点把我搞崩溃。所以到10月末的时候我辞了罗兰贝格，专心做BCG 的事情。参加过的项目涉及各个行业，有过一天打几十个电话去调查地价，有过一天装成客户去调查十几个竞争者，有看一大堆化学物理公式研究太阳能电池行业的技术发展趋势，有陪同经理去访谈北大医院的各个医生，有上网狂搜各个证券公司的财报和资讯做成精致的PPT。。。。 2008.03 这个月份主要是为了暑期实习而做准备，投了高盛，麦肯锡，Bain，前两家给了我回应。高盛打电话来的时候我正在午睡，迷迷糊糊的，最终挂掉。麦肯锡笔试，没过。 2008.04～2008.07 四月初的时候见了一个德国的investment broker的CEO，耶鲁的MBA，刚进入中国，聊了几次，去上海做了他的助理。于是乎，又有了另一种生活，除了跟朋友电话，几乎没有说中文的机会。帮他做成了笔小生意，回到北京后，替他去跟可能的合伙人谈判。因为暑期实习已经决定去爱立信的一个海外项目，所以7月份的时候，只能和老板byebye。不过这两个多月是很愉快的，老板关系也很好，最后放下话来：希望你能在毕业后加入，如果不行，几年后也可以。之后我们也时常有联系，只是没有想到，这居然是我残留的口头offer。 2008.05 其实在德国公司的时候还有个小插曲，Benson帮我挡了许多海外海内的竞争者，给了我一个能在金融时报发文章的机会。于是乎，偶尔搜搜，还能在c114.net，赛迪和一些博客上看到我发那篇文章的链接。于此同时，集中的学习了一些公司理财的知识和管理学的知识：《投资学》《公司理财》，波特的几本书。中英文都大概看了看。 2008.07～2008.09 爱立信的暑期实习，global的项目，算是in-house consulting吧，本来是要去印度做的，后来项目有变，就在国内做了。当时挺伤脑经的，因为之前选择这个实习的目的就是想在我的履历上添一份海外经历。 2008.09 开始海投了，我的目标是四类：第一类：战略咨询，投了麦肯锡，BCG, BAIN, Monitor ,Booz, ATK, LEK, 埃森泽，西门子管理咨询。第二类：投资银行，投了高盛，大摩，麦格理，中金以及一些投资公司和证券公司第三类：其他行业管理培训生： Shell，美孚，GE 第四类：ICT: 爱立信，华为，MOTO，Nokia，北电，阿郎，SK 简历投差不多的时候，随着雷曼兄弟的倒下，金融危机开始大规模爆发。。。 2008.10～2008.11 悲伤的两个月，我就主要讲讲我面咨询的经历吧。咨询类： Boston Consulting Group- Case Round 1 （英文100%）因为在BCG做过实习，所以能顺利进入case 面试的机会，北京9个人（三北大，三清华，一个人大，一个西财的，我），结果是一个都没有留。先别管大环境的影响，自己也有做得不够的地方。面试前时间有限，没有太多时间准备case，更可悲的是，面试时犯了一个低级错误，直接断送了我的BCG之梦。于是BCG之后，我和几个朋友更加紧了做case训练的频率。 Monitor Group- Final Monitor是唯一一家校园招聘给我面试机会的战略咨询公司，我也一鼓作气冲了四关，到了final，不过还是没有拿到offer。 CV screening：因为投行受灾，今年咨询成了许多人的首选，其实咨询在金融危机中也是重伤。Monitor在北京收到了2500份左右的简历，包括海归。 Round 1-Pretalk（英文100%）最后有150-200人有pretalk的机会。面试官有三位，这轮面试主要是简单看一下应聘者的形象气质是否合适，英文如何，个性如何，每个人只有5分钟左右的时间。面试官问题不同，我主要表现了两点：举例表现我热爱这个事业（我的个性如何合适，我的经历如何合适），我是与众不同的（大说特说我的SCI 检索文章和金融时报的评论文章，此外，我曾经在酒吧唱歌挣钱）。 Round 2- conversational interview （英文60%）这轮有50人左右。面试官是两位资深的顾问，主要考察面试者是否适合公司：是否能言善辩和聪明，是否nice，英语如何，还可能跟面试者做个小case，感觉就是pretalk的延续。这轮中面试官问了我很多棘手的问题，比如如果BCG和monitor都给你OFFER怎么办？给我个理由不雇用你。 Round 3- Case interview（英文100%）这轮有15-20人吧。在做case前看到不少牛人，有海外名校的MBA，有什么国标舞冠军。。 Monitor的case很特别，不是对答式的，而是先给你一叠英文资料，最后和面试官讨论出方案。幸好之前做的准备工作充分（准备资料我还保留着，有师弟师妹愿意要的给我发站内信吧），所以case做得很满意，跟面试官交流也充分，提出了一些创意。 Round 4- Group Case interview （英文100%）这轮只有7个人了，除了我，有两个北大光华，一个清华会计，两个北大中国经济研究中心，一个北外经管。令我惊讶的是，海归都挂掉了。这轮耗时三个多小时，大家一起做一个大case（又是厚厚一叠英文资料），但是不同的分支。每个人一共有1个小时的时间准备和做题，之后每人做个15分钟的演讲，需要涵盖你的话题意见，并领导其他队员进行讨论。在别人演讲的时候也要积极的参与讨论。自我评价来说，陈述自己发现和观点的部分说得太快，花了太多时间在领导小组讨论中来。造成前者分数低，后者分数高，平衡受到影响。尽管在之后参与别人讨论的部分表现抢眼，也弥补不了之前的硬伤了。。。 Partner dinner （英文 100%）中午Monitor的partner请吃饭。饭很好吃，但不敢多吃，其实这也是一次面试，看商务礼仪和英文之类的吧。Partner问了许多问题，比如什么行业在金融危机的时候反倒好，电信业的发展，为什么选在咨询业，金融时报那篇文章的观点是什么。由于当天下午要面shell，这饭我也只吃了半小时就告退了。。。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 其他公司也有些经历，但我想跟别的同学的大同小异，就不累述了。只是觉得自己这两年的经历比较特别，想与大家分享。刚收到据信，心情比较乱，写得也没有条理了，见谅。金融危机还在继续，BCG也就招了一个人，Monitor也差不多这个数。前辈跟我说，不能看过去的高点在哪个行业，而应该瞄准下一个高点。呵呵，好吧，权当安慰了。末了，推荐另一首歌： Daughtry的 It’s not over.

［观点］研究生的价值，在于能否达到质变