返回信息流很久之前参加的面试，是欧洲某个很有名的技术管理的项目。。侧重培养未来的technical leader, 从欧洲很多个不同国家的大学里选拔。做为整个项目里唯一的非欧洲人，我有幸被选中参加面试，遇到几个case，感觉比较有意思。好不容易注册个论坛号，希望和大家分享一下。希望到现在还没有完全忘掉细节。
1. Case about Sexual Harassment
这个问题是在小组讨论中提出来的，说某个大公司的主要董事会成员，被内部检举对下属员工有性骚扰行为，谣言传开，公司的股市和声誉受到影响，但是目前没有证据证明他的罪行，而这位董事非常有才干和影响力，而且有很多大客户资源，他一旦离开公司业务也必然受影响。求对策。
我们组比较有意思，面试官是一个瑞典女人和一个列支敦士登女人，组员是4个女的1个男的。。除了我之外全是德国人。我觉得面试安排的对那个男生不太公平，其他几组都全是男的，剩下他一个被分到唯一的女生组了，不知道什么原因。刚开始他还能插嘴几句，后来全被女生的气势压过了。
刚接到题目的时候，那个最年轻的德国MM就说了，毫无疑问，这个董事“he should leave”，马上有人附和让他立刻卷铺盖走人。我有点吃惊，就说这个罪名还没有确定呢，我们应该先私下里搜集证据，然后再做决定。但是没有其他人同意我的观点。他们觉得Sexual Harassment的指控是非常严重的，即使捕风捉影，也不应姑息。但我觉得没准是政敌陷害他，或者公司内部的权利斗争或者竞争对手的策略呢。但是看着德国MM义愤填膺的正义表情，我妥协了，说那让他悄悄的离开，或者给点赔偿金，对外宣称退休或者个人健康等私人原因离职，这样双方都有面子win-win。。。问题就转换为怎样让他走人了，直接赶走，还是迂回一下。扯皮很久之后，终于有个年长一点的MM同意我的观点了，说这样损失降低最小，最后大家又同意了马上培养新的接班人计划。。。最后总结时，那个年轻的德国MM纯洁的眼神里似乎还不甘心，大概觉得这种人渣为啥还要给他赔偿金。。。我个人觉得，相比老外，在中国长大的我们更容易认识到社会的黑暗面。。这种事情在中国发生，肯定会不了了之，大家都觉得作风问题是小问题啊，能赚钱的才是人才。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / overseas / #14090同步于 2010/3/6
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Overseas机器人发帖
面试中的文化差异[分享]
Iamtiger
2010/3/6镜像同步14 回复
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9 条回复
后面还有吗？
【 在 Iamtiger (Iamtiger) 的大作中提到: 】
: 很久之前参加的面试，是欧洲某个很有名的技术管理的项目。。侧重培养未来的
: technical leader, 从欧洲很多个不同国家的大学里选拔。做为整个项目里唯一的非欧洲
: 人，我有幸被选中参加面试，遇到几个case，感觉比较有意思。好不容易注册个论坛号，
: 希望和大家分享一下。希望
: 1. Case about Sexual Harassment
: 这个问题是在小组讨论中提出来的，说某个大公司的主要董事会成员，被内部检举对下
: 属员工有性骚扰行为，谣言传开，公司的股市和声誉受到影响，但是目前没有证据证明他
: 的罪行，而这位董事非常有才干和影响力，而且有很多大客户资源，他一旦离开公司业务
: 也必然受影响。求对
: ...................
写吧，呵呵~挺有意思的
【 在 Iamtiger (Iamtiger) 的大作中提到: 】
: 后面还有几个case,要是有人有兴趣的话可以写出来看看。。。
: 希望大家也可以说说自己的观点。
欧洲最保守的两大国家为英德~这种事情放在美法讨论可能结果就不一样了~
只看美国民众对克林顿和伍兹的普遍态度便可窥一斑~这种事情要放在中英德。。。。。
支持写出来~~
【 在 Iamtiger (Iamtiger) 的大作中提到: 】
: 后面还有几个case,要是有人有兴趣的话可以写出来看看。。。
: 希望大家也可以说说自己的观点。
其实就这个讨论本身来讲，所面临的利害冲突一共有3点：1公司外部信誉与股价波动，2公司内部的客户资源损失，3，员工的内部影响。一般来讲，面对公司的声誉危机，对外的应对措施有5点：(1)无回应, (2) 否认, (3)提供借口 , (4) 承认该事件但是争论事件的严重性, (5)承认并承担一切后果。在本案例中，在没有证据的情况下，对外否认是最好的措施。具体的原因我就不解释了，字打的就多了;对内的话,首先展开内部私下调查，无根据不说话。如果事实确凿的话，我基本同意你的方案，以某种借口赶人，然后安排合适人员接替并恢复客户资源。对当事人，也就是被骚扰的人也要有安抚的对策。至于其中所涉及的道德问题，这么说吧，各个国家地区的准线也都不一样。我刚入学的时候，有一本课叫沟通与合作，其中有一次，教授给我们一些ass hole的案例，比如，因为贫穷去超市偷食物，对家庭孩子不负责任等等。然后按照严重性排序，结果就是我们几个中国人的和挪威人在某些道德点上有明显区别。比如超市偷食物，在他们看来，如果涉及到一个人的生存了，偷食物并不是一件大事情，甚至在某些人看来是理所应当的；但是在中国人看来，盗窃无论怎么样，都是一件很不能接受的事情。话说回来，在中国的话，我们管性骚扰叫做“潜规则”，其实都是一回事。这么说吧，西方社会也有它的黑暗，只是不如中国那么严重而已。在国内和国外，做生意也都是变通的，也不是你想象的那么公正。
不应该阿, 圣经上拉撒路的故事讲得是饿死不偷窃上了天堂出现在亚伯拉罕的怀中，看来挪威人对基督不在信仰了。
【 在 gg9527 的大作中提到: 】
: 其实就这个讨论本身来讲，所面临的利害冲突一共有3点：1公司外部信誉与股价波动，2公司内部的客户资源损失，3，员工的内部影响。一般来讲，面对公司的声誉危机，对外的应对措施有5点：(1)无回应, (2) 否认, (3)提供借口 , (4) 承认该事件但是争论事件的严重性, (5)承认并承担一切后果。在本案例中，在没有证据的情况下，对外否认是最好的措施。具体的原因我就不解释了，字打的就多了;对内的话,首先展开内部私下调查，无根据不说话。如果事实确凿的话，我基本同意你的方案，以某种借口赶人，然后安排合适人员接替并恢复客户资源。对当事人，也就是被骚扰的人也要有安抚的对策。至于其中所涉及的道德问题，这么说吧，各个国家地区的准线也都不一样。我刚入学的时候，有一本课叫沟通与合作，其中有一次，教授给我们一些ass hole的案例，比如，因为贫穷去超市偷食物，对家庭孩子不负责任等等。然后按照严重性排序，结果就是我们几个中国人的和挪威人在某些道德点上有明显区别。比如超市偷食物，在他们看来，如果涉及到一个人的生存了，偷食物并不是一件大事情，甚至在某些人看来是理所应当的；但是在中国人看来，盗窃无论怎么样，都是一件很不能接受的事情。话说回来，在中国的话，我们管性骚扰叫做“潜规则”，其实都是一回事。这么说吧，西方社会也有它的黑暗，只是不如中国那么严重而已。在国内和国外，做生意也都是变通的，也不是你想象的那么公正。