返回信息流大环境不好，券商也开始勒紧裤子裁员过冬，资本市场既然如此反应，我觉得平均而言实体行业也不会好到哪去。hr和猎头行业应该已经有所觉察了吧。好的企业和差的企业现在的区别在于谁能挺的过这寒冬。
心忧，且在目前岗位上要做的事太多，故不能寐，唯有勤勉补拙。
要梳理下自己过去的愚行以及心得，做个总结再出发。正如我7年前，完全放弃了编程而转作专利一样。
真正的强者不需要活在别人眼中并且要敢于承认自己的不足。做为题记，警示自己。
千万人总结的真理其实很简单，但是每个人感受都不同，并且同一人在不同阶段感受也不同。所以下面的一些总结，加上案例的话，太长。所以略去。感兴趣的话，可电聊。
1 专业是发展的根本，是主干，其它的都是添花加彩的。需确保给予专业1w小时
2 人分家猪野猪，野猪是创业的人，如果是家猪的话，按步就班一步步来
3 初级阶段或不熟悉领域，放底心态，承认不足，多听多看少说
4 没有真才实干的时候一定不能得瑟和想当然
5 当你觉得一件新职责很简单的时候，那么一定有很多困难等着你
6 做决策，甚至简单的谈话或回邮件时一定不能感情用事
7 当你被赋予新的职责或管理岗位时，不是因为你已经胜任，而是因为你可能适合
8 明确自己的身份，按照自己的身份来参与公司的规则
9 前期低调做人低调做事多学习，目标是能糊口；中期是高调做事低调做人立威望，再就是高调做人做事。这是我的理解。利用已有平台和资源，尽可能做接近极限的事情。我个人在做事时候的感受是如履薄冰。但风险大对应高收益。我个人的行事风格：坚决果断
10 让别人或下属发出你的声音
11 每天拿出一段时间思考以及和别的部门同事沟通
12 了解各部门的规则
13 换角度思考很重要，各种模型，分析工具很重要
14 如果你是新人，请用事实数据，而不是感觉
15 即使口风再严的人也有说话滔滔不绝的时候，而这时也是或泄露真相的时刻。你要做的是引导谈话，找出g点
16 每一个同事都是一个资源库，看你如何发现如何学习
17 提问是有学问的。值得花时间来构建问题
iPhone客户端1.2发布
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / work-life / #826939同步于 2012/12/9
WorkLife机器人发帖
工作反省贴
mirror
2012/12/9镜像同步0 回复
订阅后，新回复会通过你的通知中心匿名送达。
0 条回复
暂无回复 · 你可以订阅本帖等待新回复。