【个人总结】2006一年&展望2007

2012年： 工作：3月份从单位出来，跟几个朋友合伙做了现在这家公司。创业真是职场的最高挑战，无论你再原岗位做的多么出色，你都只是在公司的平台上获得的，而当你自己创业的时候，你所面对的问题是原来的你远远不能考虑到的。 首先，你要面对的是各种自己不熟悉的事情。原来在公司里，有很多支撑，很多事情也不用你去管，但是一旦你自己做了以后，所有的事情最后都需要你来决定。举个最简单的例子吧，工商税务都得你自己打理。曾经我因为税务的事情搞的焦头烂额，托了很多关系找了几个所谓的领导，但是各种不行。后来偶然发现一个代办的电话，打过去一问，1000块钱搞定，我连出面都不用。我现在非常认可代办的方式，花点钱省心，你可以算算，你托人找关系的成本有多高？搭上人情不说，你总得表示一下吧。社会分工越来越细，尤其是跟政府打交道的事情，这种方式真的是省时省力省心省钱啊。 其次，你面临无人可用，只能自己干的尴尬局面。创业公司初期只能靠老板，很难招到合适的人，因为你的公司太小，你很难忽悠到有能力的人，但是即使再招不到人，也一定要宁缺毋滥，否则后面的麻烦会更大，我用了大半年的时间才弥补上了之前的错误。人是最重要的因素，不可控性太强。 再次，就是生存的压力，房租、工资、日常开销，基本上每天一睁眼就是5000块钱。做一个公司必须得先活下去，活下去才有无限的可能！我现在的业务都是现金流业务，但我没有办法，必须先活下去。 说到做啥，我确实颠覆了传统，作为一个8年通信运营商老兵，我完完全全的跟通信告别了。我总说“真爱生命，远离运营伤”，很多人都以为是玩笑话，当我有一天真的选择这条路的时候，我也没有想到竟然这么决绝。 我之所以选择这条路，是经过深思熟虑的。十年前，著名的阚教授曾有“运营商灭忙论”，当时身在局中的我嗤之以鼻。现在看来，灭忙是有点哗众取宠的意思，但是下滑时不争的事实了。运营商现在已经从原来“食之无味，弃之可惜”的鸡肋，变成了可有可无的鸡骨头了。我不算运营商里的老兵，我们这些人还没有卖老的资格，所以我们也没有继续混下去，跟着船一起下沉的必要了。 我并不是要哗众取宠，也不想让大家都跳槽，我只是说说我的真实感受，难免有诸多片面之处，之所以说运营伤，首先就是因为体制问题，这是致命伤，生产关系要适应生产力发展的理论是正确的，从现在的情况来看，国企是完全不适合生产力发展的。举个简单的例子，我们曾设立了一套复杂的流程来确定我们某产品的推荐位置选择，有专门数十人的团队来做这个，而某讯也有同样的产品，跟他们交流的时候，发现他们只有一个人做这个，效果反而比我们的还好。为什么？我们这几十个人做的这套复杂的流程，为的只是不产生以权谋私的情况，根本没有考虑用户的体验。而某讯的产品经理的个人收入和业绩是挂钩的，从体制上就根本解决了这个问题。再举个例子，还是我们和某讯的对比，我们曾经和某讯同时接到用户的一个很简单的需求，我们经过分析，层层汇报给领导，领导决策后再找厂家，用了半个月的时间解决了，正当我们庆幸的时候，我发现人家只用了一天…… 其次就是市场发展的问题，国企的体制到底适不适合，确实有争论。但是通信业的饱和是不争的事实啊！你们看看周围谁还没有电话？也许在局部区域，某些公司可以通过恶性竞争抢到一些增长业绩，但是总的呢？现在的用户数已经接近天花板了，你总不能让每个人拿三个手机吧。运营商这些年来极力发展所谓的增值业务，也有叫数据业务的，但是运营商就是个通道，无论怎么做，以他们这种体制，根本不能做精细化的产品运营，且不说国内，就算放眼世界，也没有哪个国家是运营商做内容应用主导的。 再次，就是个人发展问题。当一个公司的业绩不再快速发展的时候，内部的竞争就将激烈到无法形容。只有公司快速增值，才有发展的可能。 至于待遇啊，稳定性啥的，我就不一一解释了，皮之不存毛将焉附啊。 不说这个了，呵呵。 我现在做的是企业融资和人力资源服务，算是纯服务业，有这方面需求的兄弟可以找我，哈 之所以选金融这个方向，是我发现其实全国人民都是在给银行打工。中国的经济真的有点本末倒置了，缺钱的企业融不到钱，或者说融资太难。 人力资源是我的现金流业务，说简单点就是代办，我现在非常认可这个方式，让专业的人做专业的事情。 生活： 我的儿子刚刚降生，这是我2012年最大的收获。 2013年的计划： 公司明年扩大一倍，完成首轮融资；宝宝能够健康成长。 有机会，能够换套大点的房子，有了孩子以后，房子渐渐不够用了。 【 在 noodle (三年前很水……) 的大作中提到: 】 : 2006 : 回到北京，感觉自己象井底之蛙…… : 外面的天空很蓝很蓝啊…… : ...................

2013总结： 看了2012年设定的目标，很遗憾，目标没一个实现的，唯一能拿出来说事的就是年底把烟戒了。 工作目标只完成了30%，不过至少我还活着，没死是最大的庆幸了。 这一年我的收获非常之大，我从一个纯种的运营商庐舍彻底转变成一个江湖人士，接触了各种江湖人士，真正的接触了社会，了解了很多之前不可能学习的东西。其实具体做什么都是表面，真正深层次的都是人。搞定机器简单，因为机器有固定的规则。而人毫无规则可言，什么都可以发生。 套用本山大叔的话说：这个社会就是个忽悠的社会，如何忽悠住别人，而不被别人忽悠住，真是门学问啊。 生活上没啥变化，儿子已经开始蹒跚学步和咿呀学语了，这是我最大的收获。一天再累，回家看到儿子冲过来，用牙齿挤出爸爸俩字，真的好幸福。 双十一没忍住，败了一次家，得三年才能缓回来，不过终于实现了儿时的梦想，呵呵。 越来越感觉自己老了，身体各种不给力，年底彻底把烟戒了，酒现在也基本不喝了，除了应酬，在家一点也不喝了，不是说控制自己，而是真的不想喝了。 入手了一对核桃，也买了不少石头把玩，越来越喜欢传统文化，哥真的是老了。。。 养的鱼换了一茬，终于弄明白问题还是在水上，可在北京这个问题真心解决不了。入手了条金龙，目前长势良好，跟我也挺对脾气的，希望能活个二三十年，哈哈。 总体来说，2013年是累并快乐的一年，除了精神上，物质上没啥收获，但也没赔太多。路是我自己选的， 其实已经比预想的要好了。 2014展望： 工作上能取得突破，尽快找到正确的方向，这点其实最重要。 生活上想换套房子，儿子一点点长大，总得给他多点空间。可看得上眼的，怎么也得七八百，估计2014是没戏了，呵呵。 【 在 noodle 的大作中提到: 】 : 2012年： : 工作：3月份从单位出来，跟几个朋友合伙做了现在这家公司。创业真是职场的最高挑战，无论你再原岗位做的多么出色，你都只是在公司的平台上获得的，而当你自己创业的时候，你所面对的问题是原来的你远远不能考虑到的。 : 首先，你要面对的是各种自己不熟悉的事情。原来在公司里，有很多支撑，很多事情也不用你去管，但是一旦你自己做了以后，所有的事情最后都需要你来决定。举个最简单的例子吧，工商税务都得你自己打理。曾经我因为税务的事情搞的焦头烂额，托了很多关系找了几个所谓的领导，但是各种不行。后来偶然发现一个代办的电话，打过去一问，1000块钱搞定，我连出面都不用。我现在非常认可代办的方式，花点钱省心，你可以算算，你托人找关系的成本有多高？搭上人情不说，你总得表示一下吧。社会分工越来越细，尤其是跟政府打交道的事情，这种方式真的是省时省力省心省钱啊。 : ...................