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2010年5月，瑞典国王古斯塔夫陛下访华。这期间他来到位于北京的爱立信大中华及东北亚区总部参观，问起随行的爱立信大中华区总裁马志鸿：“听说你们成立了一个叫做Ericlub的社团，是吗？”马总连忙为国王陛下回答这个问题。 “Ericlub”究竟是一个什么样的社团，能够引起瑞典国王的关注呢？ Ericlub的中文名叫“爱立信校园俱乐部”，是瑞典通信巨头爱立信在中国大学开办的校园俱乐部。虽然企业在大学开办俱乐部在中国已经不新鲜，但Ericlub却是爱立信在全世界开办的第一家俱乐部，而这家俱乐部所在的大学，就是为爱立信公司输送员工最多的中国高校，有着“信息黄埔”之称的北京邮电大学。瑞典国王来到中国之时，中国已经出现了三家Ericlub，北邮的Ericlub也就改成了Ericlub@BUPT，其它的两家分别是上海交大Ericlub和清华Ericlub，而如今，Ericlub在全国的规模已经扩大到了八家，在未来的一年里，还将扩大到15家。短短两年时间内，Ericlub在中国的急剧扩张，并不是爱立信公司一时兴起而为之，而是这家百年老店经过深思熟虑的结果。而能够让他们下定这个决心的原因，就是他们成立的第一家Ericlub--北邮Ericlub的极大成功。在2011年4月2日的Ericlub全国年会上，北邮Ericlub当之无愧地获得了爱立信公司“年度白金俱乐部”的最高荣誉，这个奖，是对北邮Ericlub所有成员在过去的一年半时间中辛勤的耕耘作出的肯定。他们有的已经毕业走上工作岗位，有的已经出国，有的还在北邮校园内继续建设着这家他们无比挚爱的俱乐部，这些人的共同点，就是他们永远属于Ericlub这个大家庭，“Once an Ericluber， Always an Ericluber”。在2009年的暑假，爱立信中国的几位HR产生了在中国大学开办校园俱乐部的念头，而在哪所大学开办，答案已经很明显了，就是为爱立信输送员工最多的大学——北邮。据说当时来自北邮的员工甚至占到了爱立信员工的三分之一。HR们很快在爱立信的北邮实习生中选出了出类拔萃的Willis、Cora、Sherry等人，又通过招聘、面试，在北邮的学生中选择了五位同学，组成了Ericlub筹办委员会。在那个暑假里，筹委会的八位同学和HR们一起，为成立爱立信在全球的第一家校园俱乐部而忙碌着。爱立信对事情的高要求、高规格，以及高效率，都给同学们留下了极其深刻的印象，爱立信融洽、和谐的文化，也对他们造成了巨大的影响。后来他们将爱立信公司的许多风格都带进了他们所成立的这家俱乐部里。那个暑假里发生了许多事情，艰难、曲折、欢笑、汗水。对于大部分同学来说，都从未经历过这种严格、高规格、高压力的要求的考验。每个人身上的担子都非常重。最终，在2009年的9月23日，北邮的Ericlub终于在北邮科技大厦成立了。爱立信大中华区总裁马志鸿先生和北邮校长方滨兴院士出席了Ericlub的成立仪式，他们的身份是北邮爱立信俱乐部的荣誉主席。北邮的张平教授担任了北邮爱立信俱乐部的首席荣誉导师，其他的荣誉导师还有武穆清教授等北邮知名教授领导、爱立信的副总裁罗建国、赵均陶、谈今等公司高管。总裁、校长、泰斗、高管一齐出席，这种规格在北邮可以说是没有过的，Ericlub从诞生起，就注定与众不同。北邮Ericlub在很长一段时间里，都是Ericlub家族的独行者、开拓者。创始团队从最开始，就立志将Ericlub办成全校，乃至全国最好的科技类社团。他们将爱立信的工作方式、团队文化带到了俱乐部中，在俱乐部工作中，checklist这种公司使用的工具几乎随处可见，成员之间不分长幼，直呼其名，氛围融洽，心情放松……有人说，北邮Ericlub几乎可以称为爱立信公司的一个小缩影。这是一个让你可以有梦想的地方，也是一个允许你犯错误，让你由稚嫩走向成熟的地方。Ericlub是一个典型的精英级社团，人数很少，长期稳定在25人左右。这个小社团有着无与伦比、让其他社团艳羡甚至无法想象的凝聚力。成员之间相互极为熟悉，友谊深厚。每两个星期，俱乐部都会举行分享会，分享知识和生活；在新会员加入后他们很快能加入项目，迅速成长，很快就会成为项目负责人，他们的领导能力、协调能力和团队合作能力在这期间得到飞快的提升，会员的成熟速度惊人。一个青涩的少年在不到半年的磨砺之后，就能够成长为一位成熟、具有独立带领团队能力的“老油条”了。Ericlub的信条是：不仅仅是精英，更要是领袖。大多数会员在毕业找工作时都能占得先机，在俱乐部的磨砺让他们有了与众不同的气质。他们中的大多数都在爱立信有过实习经历，其中有不少留在了爱立信。在每一位成员毕业时，俱乐部都会为他录制一段视频，送上成员们的寄语和祝福，而毕业的会员们也会无私地将他们找工作的经验、心得拿出来和大家分享。就在这样一种氛围下，Ericlub已经送走了两届成员，而俱乐部的文化和友情一直没有改变过。每一位老人都会有求必应，尽力为俱乐部、为会员们提供帮助，因为Ericlub并不仅仅是一个求职的渠道，而是一个培养人、锻炼人、影响人的地方，一个家庭，一个寄托，一个结交朋友的地方。“Once an Ericluber, Always an Ericluber”。 “爱立信之声”是北邮Ericlub举办的经典访谈类节目，也是北邮社团举办的唯一访谈类的活动。通过现场面对面主持人采访的形式，采访爱立信的中高层管理人员，有HR的招聘经理、GSC的部门总监、R&D的部门总监……Ericlub的同学通过这些访谈，为同学们带来关于找工作、职业发展、研究等等各个方面的指导。同学们可以通过现场、报纸、论坛、优酷等各种方式来观看。 Ericlub举办的其他活动还有给同学们就业指导的Workshop、给低年级同学指导的走进宏福讲座、与世纪讲坛合作的关于“500亿连接”的讲座，主讲人是爱立信高级副总裁冯映夺，还承办了爱立信在全球举行的EAA程序设计大赛，接待瑞典学生组织Asia Destination……Ericlub是北邮举办活动最多的社团。在2010年的5月，Ericlub作为北邮唯一的一家社团，参与了在上海世博会瑞典馆的展示，这是对Ericlub的肯定，也是Ericlub历史上的一个里程碑。在Ericlub内部，成员享受的待遇也要远好于其他社团。除了内部分享这样的活动以外，俱乐部还有聚餐、KTV、桌球等各种各样的娱乐活动，以及野餐、秋游等等拓展训练。 Ericlub的这些活动和内部建设，既来自于爱立信公司雄厚的资金和资源支持，也来自于俱乐部会员不懈的努力，俱乐部的高效率和对完美的追求。成立至今，俱乐部只有过32位会员，就办出了数量、质量都远超一般社团的活动，也无怪乎俱乐部会以会员为荣，会员会以俱乐部为荣。 Ericlub一共分四个部门：项目部，人力资源部，运营部，创意部。在每一个部门，会员都会得到均等的锻炼机会。项目部既包括技术项目（主要面向android平台），也包括非技术项目，如著名的workshop和EAA就是项目部办的，人力部和运营部都不要求技术，但是部门也比较小。创意部则负责为所有的活动提供宣传、包装等等。这样一个精英社团，到底有多难进呢？在Ericlub的早期，申请者要经过笔试、群面和单面三关，才能进入这家俱乐部，而后来，笔试变成了技术面试，不过要求依旧是一如既往的严格。这种严格，来自于Ericlub对会员质量的要求，Ericlub是一支精锐之师。实际上，进入Ericlub却远没有看起来那么困难。Ericlub最看重的是会员的热情、潜力和执行力，也许有的人看起来很青涩，完全不像其他人那样老道，但能表现出对Ericlub的强烈向往；也许有的人技术并不强，但能表现出对技术学习的渴求，这些同学，都是Ericlub所青睐的。在Ericlub招收会员的过程中，“出人意料”地选择一些面试表现并不好的同学的例子有很多，后来这些同学的表现，也证明了这些选择的正确。如果你有以上的这么一些特质，那么请申请Ericlub，相信你的能力会打动我们。附上：北邮Ericlub校内：http://www.renren.com/profile.do?id=361731298 北邮Ericlub人人活动小组：http://xiaozu.renren.com/xiaozu/147737/thread Ericlub以往的招新帖：http://forum.byr.edu.cn/wForum/disparticle.php?boardName=BuptAssociation&ID=402&pos=19

北邮爱立信俱乐部就要招新了，你对它了解多少？