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北邮码农，毕业两年多，第一份工作做了一年半；误打误撞踏入金融行业，如做梦一般。硕士毕业后入职某司日营收近一亿的广告部门。像绝大多数互联网公司一样，加班是不可避免的，每天十二个小时以上待在公司。工作忙碌，但却没有什么技术成长，每天都是重复，不断地做需求而已，工作之余又极少有时间充电学习。入职不久，坐我身边的同事因为拿了两次差评，被公司强行辞退了，同事反应激烈，立马和leader反目，并威胁leader。作为新入职的同事，心里一阵发怵，公司每年都有名额，下次又是谁呢？同时又有些担心那位同事，组内员工都知道：他老婆没有正经工作，有一个牙牙学语的孩子，刚刚买了房，我能体会他的压力。作为同事，好想安慰他一下，但由于此时他已经和leader矛盾公开化，并且团队内已经有人在微信群提示“不要用言语刺激他，怕他做出过激行为”，直到他离开我都没敢和他说一句话，若我跟他有交流被leader看到，而之后他做出过激行为，我怕是跳进黄河也洗不清了。鲶鱼效应果然奏效，作为目睹这一切的我，从此对每一个任务都战战兢兢，如履薄冰。我更加意识到学习充电的重要性——淘汰指标不会因为我努力工作而减少。从此开启了一段工作之余挤出那仅剩的一点点时间用来学习充电的生活。研究公司的框架，学习操作系统，有机会就逛公司的技术论坛。大约晚上十点，我关上电脑屏幕，背着包从地标级建筑步行回到我那放不下一张椅子的八平米的群租房里开始充电学习。周末的时间也大多用来学习，我喜欢到公司去，毕竟比我住的地方环境好多了。在研究公司框架的过程中，我发现很多框架设计的终极原理是利用操作系统的特性。我决心研究一下操作系统，甚至萌生了自己手写一个操作系统的demo的想法。在这期间我发现工作渐渐做得不顺心了，几乎每个需求都被leader喷，别人得到的是夸赞，而我得到的永远都是批评。刚睡下被leader叫起，自己马上爬起来去公司给查询数据，搞完后自己在公司睡了一夜；老板要让半天完成一个需求，我和一个前端同事搞到夜里一点多匆匆上线，却因为测试不够周到有个功能不太正常，而被严厉批评；老板让我查数据，我用sql查完后，直接复制控制台的输出给他，他在手机端因为排版问题看不了，对我又发了火，他说你为什么当初不弄个csv文件给我？可是leader你也没有说明要什么文件啊。即使我用心去研究公司框架，发明了一种可以不借助gdb，不用到处打日志查coredump位置的方法在周会上和同事分享，老板也只是淡淡地说“coredump出问题的概率并不高，使用场景有限……”回想起来，在漫长的四个月时间里，我几乎没有从他那里得到过什么正面的反馈。 19年四月份leader找我聊了一下。现在想起来有两个重要内容：1、离下次考核还有两个月……2、来公司是让你来干活的，不是来学习的。我突然明白了，下次考核可能会全组最差。Leader其实并不支持员工学习技术。想想自己前些日子，每天早晨八点钟来公司看书然后九点半开始工作，是自己踩坑了吗？我退掉了公司内部的所有课程，把自己桌上的书抱回住处，每天九点半到工位工作，在公司不再看技术文章，即使发现好文，也都是先收藏下来回去看。 Leader不是说过鼓励大家学习吗，导师当初还给我一些技术书让我看。我当时没想通，不过后来我明白了。鼓励大家学习提升技术根本就是说说而已。在人员流动性那么大的互联网行业，个人技术强往往意味着员工离职风险大。每天的工作也只是拧拧螺丝，也不需要啥太高深的技术，一个员工那么辛苦去学习技术，这是为找下家做准备么？想到这里，我确认我的确掉坑里了，而且是爬不出去的那种。达摩克利斯之剑还有四个月的时间落下，恐惧、焦虑以及老板的批评一直陪伴着我。我学习强度更大了，工作日十二个小时在公司，再挤出两个小时以上在住处学习，周末闭关。我从汇编写起，完成了一个x86操作系统demo的开发,说不上什么完备，但能对底层原理做一些实验。期间也曾投过简历，参加过面试，不过没有一个offer。八月中旬，leader沟通了考核结果，我是全组最差的那个。之后我继续参加面试，得知考核结果的半个月后，我拿到了某家量化私募公司的offer，没太多犹豫就签了合同，并立即发起了离职，几个月以来紧绷的生活已经让我徘徊在抑郁边缘，我真的是一分钟都不想在公司多待了。

记人生的一次绝地求生