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☆─────────────────────────────────────☆ yanhui001 (研会) 于 (Mon Apr 12 22:57:07 2010) 提到: 干事、部长、主席团，在一个学生会组织中，这样的成长路线占据了主流。干事，从事部门、学生会或者说团学组织的一些琐碎的杂事。在做干事的时候，信心、细心、耐心、恒心不能缺少。干事缺信心则容易人云亦云，丧失独立思考的机会。干事缺细心则容易浮躁，拈轻怕重就是在没有充分认识工作的基础上产生的。干事缺乏耐心则容易狂傲，匆匆少年最不缺乏的就是想象力和激情，而狂背只会让人狭隘、被边缘化。干事缺乏恒心则难以持之以恒，没有坚持一个学生干部根本就不会有所谓的锻炼和机会。在做部长的时候，统筹能力、思考能力、执行能力、沟通能力不能缺少。统筹能力，是衡量一个学生干部的重要指标之一，我们的学生组织每年在选举部长的时候多数是非常痛苦的，因为部门有时候实在是人才济济。当竞选演说做完了以后，坐在小黑屋里做民主集中的老人们最在意的问题往往就集中在统筹能力上了。甚至能达到锱铢必较的程度。一个部长应该统筹什么关系呢？我认为是以下几个统筹：统筹部门与学生组织整体的关系，统筹部门与干事成长成才的关系，统筹部门与兄弟部门的关系，统筹部门现在的发展和以前传统的关系，统筹部门工作与自身学业的问题。作为一个部长，没有执行能力、沟通能力是显然不行的，这就不做赘述了。思考能力，一直是我们现在多数学生组织部长欠缺的能力。一方面，受限于学业等客观因素，部长很难全身心的投入到部门的建设和发展中，所以在现在这个阶段，部门的发展往往取决于领导这个部门的分管领导、副主席。另一方面，一个部长不懂得如何去思考，尤其是靠谱的思考，这就使得自己的很容易使得自己的梦想都停留在嘴皮子或者理念上，而实际执行感不强。作为一个部长，我认为，思考能力是决定这个部长能否有成长的最重要要素。作为主席团的成员，该类人物多少也是荣誉满身的干部，即使没有功劳也有苦劳。这类人群，大抵都在为生计而忙碌，慢慢的生活重心也从工作中转移到未来发展规划之中去。这个精力上的转移，注定他们在这个组织的积极性收到了影响。在现阶段，团学组织对学生干部的政策保障十分缺憾，学生干部的基本权益没有收到重视，那么厚此薄彼也就无可厚非。而这部分人，从执行层走到了决策层，自然而然地左右了本身学生组织的发展。于是，在奔忙自己事物的时候，自然的不自然的，对分管的部门会进行一些改革或者管理。可是在只能上来讲，部门的发展可能更多的是需要部长和干事的通力合作，分管主席如果事必躬亲，不但束缚了部长的创造力，也自然而然地降低了组织的活力。那么，这类人群应该做什么？工作重心在那？主席团的干部们，应该学会以学术态度研究工作。没有调查就没有发言权，身为决策层面的干部，对于学生组织的发展要有一个清晰地认识。他们至少要能从国家的角度，看待青年学生组织发展的方向以及最新的突破点。能从学生组织自身的现状和处境的角度，搞清楚自己要做什么、该怎么去做。我们有太多的组织，都习惯在一知半解的基础上拍脑门的决策。有些干部在发表言论的时候滔滔不绝，振振有词，但这些内容大抵也都是根据现实经验进行的判断。有时候，眼见不一定为实。任何情况都会有你看的到的一面和隐晦的一面。能不能看准问题的关键、切中问题的要害，是十分重要的。我们有太多的组织，发展到今天都陆续遇到了瓶颈，大多数组织发现人员越来越难组织、活动越办越乏味、工作越来越自娱自乐。前几天去了一趟广院之春，也想了一些东西。我认为，如果我们的工作真的是学生特感兴趣、特能释放激情的，那么学生会非常积极踊跃的。而形式主义的合唱比赛、自娱自乐的主持人大赛等等，都已经被青年学生嗤之以鼻。这种活动不是不能搞，但不能搞成是几个人、几十个人的活动。不然的话，莫说两个全体青年，就连组织自己生存和发展都不能继续。还有一点，我们的学生干部现在普遍都存在理论水平严重不足的情况。我们有很多干部能侃侃而谈十分钟二十分钟，但是我们没有多少学生干部能够就一个问题进行系统的分析和对峙两个小时。很多干部会发现，在演讲过程中，说着说着会车轱辘话来会说，甚至说着说着觉得无话可说。这最好的说明了，我们的干部还欠缺对工作的理论研究。此外一点，我们还要加强对哲学和政治的深入理解能力。主席团的干部是学生干部成长的黄金时期，这个时期，学生干部能不能有质的飞跃，就在他自身学习能力的挖掘了。主席团的干部们，应该重视学生组织发展的制度设计。学生组织的自运转能力，一方面是要靠活动等常规活动作动力，一方面就是要靠不断发展的制度设计。制度设计，不是乱改革。我们的干部容易走到一个怪圈，认为我们否认了前人的东西，批判所谓的传统，就是非常了不起的事情，觉得自己非常了不起，比前人要在某一方面高明。我觉得这种固步自封的想法是非常愚蠢的。学生组织自运转的制度设计，在于我们要利用一些机制的设计，增强组织操作的规范性和科学性，只有科学发展才能最快的达到组织目标。在制度设计上，我们还要切忌一刀切或者旱地拔葱。机制设计，是一种传承中的提炼，是一种提炼中的创新。主席团的干部们，如果不能将琐碎的工作，上升到长期的机制规划上，那说明他离着一个合格的干部，还有好长的距离。主席团的干部们，应该重视继承和弘扬学生组织的文化。文化弘扬有两种方式，一种是自上而下，一种是自下而上。自下而上的文化，鲜活、幽默、琐碎、现实感强。从上层角度来看，我们应该对这部分进行梳理和关注，取其精华去其糟粕，让他成为更具有指导意义的文化。我敢说，我们主席团的干部们现在对学生组织的文化认识还是不统一的。既然从上层角度来看都不统一，那怎么会形成合力达成共识让组织上下分享？传承文化这个东西，对干部的要求极高，她要求主席团的干部对工作有深入的了解、对文化的传承必要性有深刻的认识、对组织文明有自豪感和继承感、对组织的发展有责任感。弘扬不是革新，继承不是守旧。一个组织没有文化，或者有了文化不去传承和弘扬，就好像一具行尸走兽没有灵魂。走不了多远。主席团的干部们，应该有书生气、英雄气、江湖气。学生干部，最重要的还是学生，因此应该具有学生的本分。所谓英雄气，是指一夫当关万夫莫开的气魄。在战斗到最后一刻或者关键的时刻的时候，主席团的干部们应该是最先出主意、最先冲到一线去的。真正较劲的时刻，还是需要主席团干部们站出来。所谓的江湖气，就是一种情谊。学生干部大抵都没有工作补助，更有甚者是“倒贴钱”做工作。干事们、部长们拼死拼活的给你干活，一不图钱、二不图名，跟着你就是被你吸引、被你尊重、被你理解。说组织重视都是空的，你告诉我组织长什么样子？所以，在学生组织里，主席团的干部们有没有魅力能让兄弟们甘心和你上刀山、下火海共赴青春之海，完全就看主席团的干部们有没有魅力、魄力。主席团的干部们，应该完成一种爱的转换，以前是被人爱、渴望被人关心，现在这份感觉不但没有弱化，反而会被放大，因为在这过程中，他们还要去爱别人，和别人分享本不多的爱。呵呵，人在江湖，哪能计较那么多。如果你放不开，那么就不可能得到更多。尤其是感情。主席团的干部们，应该清楚的明白，自身在学生组织的收获和作用。学生干部没什么神奇的，只不过比人经历的多一些，充实一些而已。学生干部工作也好、深造也好，应该达到的最终效果应该是比普遍的身边同学要更加成熟、理智。要让你的老板、你的导师觉得你不是个雏儿、不是个菜鸟、不像个应届毕业生，这就够了。至于那些功利的未来，不能保障的那就不要死死攥在手里不放。学生组织收获的是一种自信，一种能吃苦的能力，一种学习的能力，一种办事的态度，一种体现自己性格的行为套路和一群朋友。很多的资源，都是来自继承，那么在这个收获之中，主席团的干部们也应该学会传、帮、带。这是一种资源的延续，这是一种开放的胸怀，这是一种分享的喜悦。在这个层次的干部，大多都是哥哥姐姐了，因此这些人群应该学会长大，学会做榜样，学会管理自己的小情绪。那些个性、那些放纵虽说不能压抑，但也不能任意了。他们已经没有理由撒娇，因为他们已经成为了别人的依靠。主席团的干部们，应该清楚地把自己的身段降下去，干点实事。当官的，不论官位大小，都是很受用的。那种被名誉吹起来的气泡，不管你怎么克制也不能去否认那种舒服。毕竟被人尊敬的感觉很美妙。渐渐地，学生干部容易端起架子来，把恭维和客套变成客观的评价，漠然的徒增了很多自信心，越发遗憾的也增加了很多的虚荣感。这种感觉让人飘得很高，一旦泡沫被打碎，将摔得更疼。其实学生干部，说破大天也就是个学生，在老师的眼睛里不论你多优秀，你还是一个孩子。因此，主席团的干部们不应该充当二家长的角色，而还是应该回归低位。把身段降下去，自己以前经历的经验，不代表着这个组织的经验，自己受过的痛苦，不代表着这个组织的不公平。想找问题，还是要从调查入手。你说了不算，我说了也不算，主席说了不算，秘书长说了也不算。主席团的干部们，应该清楚地知道，主席团的经历不是终点，而是下一个起点。其实不论什么组织，做到主席团都很不容易，多多少少都经历了时间、人群、事件的洗礼。很多人，牺牲了很多金钱、精力、时间、情感来经营这份责任和事业。匆匆的岁月，每个人有每个人多过法，而经历了学生组织选择坚持的人们，则不约而同的选择了这份坚持。我觉得这是崇高的。回想匆匆岁月，我们善始善终的事情，能有多少件？有些酒，这些人会醉。有些歌，这些人会哭。有些故事，这些人会记住。有些梦，这些人会追求。有些青春，这些人会挥洒。有一种生活你没有过就不会知道其中的艰辛，有一种艰辛你没有经历过就不会知道其中的酸楚；有一种酸楚你没有经历过就不会知道其中的幸福；有一种幸福你没有经历过就不知道其中的纯粹。有一种信念你没有坚持过不知它的可贵。有一种理想你没有追求过不知它的美好。有一种成功你没有得到过不知它的辛劳。 ☆─────────────────────────────────────☆ ShuiMuXuanYe (北京市寂寞联合会|【水木玄烨】) 于 (Mon Apr 12 23:10:21 2010) 提到: hah ☆─────────────────────────────────────☆ Chicago829 (枫儿) 于 (Tue Apr 13 08:58:45 2010) 提到: up~ ☆─────────────────────────────────────☆ renbuliaole (鲨鱼帮之小小白鲨 ) 于 (Tue Apr 13 12:26:29 2010) 提到: 不错！ ☆─────────────────────────────────────☆ MUSIC (风林火山) 于 (Fri Apr 16 14:21:06 2010) 提到: 学习了

[合集] 学生会组织的主席团干部应该做什么（zz）