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发这个帖子的目的是希望为现在做的新项目找到有互联网背景的合伙人，希望各位朋友帮忙转发下，多多支持。简单介绍下我和我的团队情况：我自己的大概经历，大学期间08年到11年，算是在校创业，中间各种折腾，最终在毕业前还是关掉了创办的第一家公司，这段时间的故事写到大学时期的日记里面了，http://user.qzone.qq.com/408080537/blog/1325418601 11年毕业从大学出来，转变策略，没有去做大的模式，而是先做toB（企业服务）原始积累和养团队，到现在算是走过三年，中间没有找过一个合伙人，团队成员全是招聘过来的（小公司招聘到的没有高学历的，都是草根和北漂群体，做的是传统业务），现在企业服务这块业务每月收租型利润比较稳定，找的草根人员也慢慢成长起来，骨干的工资也能做到1W多了，传统业务这块人员和业务模式趋于稳定，每月能有20%以上的增长。这个阶段自己算是在小业务上走通了商业流程和团队管理的闭环。从14年初自己也开始重新定位，传统业务稳定发展的同时进行二次创业，寻找更高层次的舞台，经过几番论证，认定移动互联网是值得自己搞十年甚至更长时间的，然后招聘人员探索模式，经过近一年的摸索，发展路线现在比较清晰了：随着移动互联网的发展，商家由线下走向线上是时代发展的必然趋势。本地生活服务是一个大机会，一个类似于十年前实物电子商务的大机会。十年的时间互联网巅峰了整个实物商品流通，到今天卖数码、家电、服装等实物商品的商家不搞电子商务已经基本无商可务了，未来十年，移动互联网将同样巅峰服务业，通过O2O（线下线上融合）的方式将彻底改变传统线下服务业。未来的服务业必须线下线上融合，通过线上圈住客户，形成好友粉丝强关系，打通营销、客户管理与转化、意见反馈与服务提升等各环节，最终让客户线下服务体验得到质的提升。O2O的模式很多，现在非常多的做垂直细分（如上门美甲、洗车等），这种模式都是大量烧钱，最后突围成功概率很低，我们选择的是另外一条路线，类似做一个天猫，给商户开一个个的O2O店，并帮助他们O2O经营转型，帮他们转型也不做超前的革新，就是在到店线服务的基础上加上线上养客户这一个步。我们的认识很简单，帮助一个个商户搭建O2O的店并辅助运营起来，一旦商户尝到O2O运营的甜头，商户就会终生为这个O2O的店续费，盈利模式类似天猫。我们提供给客户的产品和服务：（1）集成在微信公众号或APP的网站载体（和互联网时代一样，要做网络运营，首先得有个网站）。（2）O2O运营系统，帮助商户解决新客户开发、客户转化和黏性维护、转介绍等问题，该部分业务是我们目前的核心，自主开发了基于红包兑换券的营销系统、基于微信支付的会员系统还有转介绍直销系统等。（3）广告分发，和百度网盟推广类似，就是广告主出钱推广，媒体主靠点击赚钱，我们是中间的平台，所不同的是，在移动互联网环境下媒体主不在是各个网站，每个人都是一个自媒体，每个人都可以转发广告（广告形式不是硬广告一般是互动型活动）到朋友圈，另外计费模式核心是成交分成（我们对于O2O的成交追踪技术已经做得比较成熟了）。项目团队都是招聘组建来的，目前十个人左右的团队，一个月大概6万元利润，虽然规模很小，但我们找到了一个无限成长的可能。毕竟做的是移动互联网，我自己很清楚，包括自己在内的团队缺乏互联网基因，几乎没有人真正理解互联网和产品为王、用户体验至上的思想，所以今天再次尝试寻找更高水平的人加入，重构一个真正互联网文化的团队出来。我的角色更多是后勤支撑，我具有对模式宏观认识的优势和创造稳定现金流的能力，自己培养和管理过传统业务团队，能够组织一群草根稳步发展，但是自己清楚自身不足，缺乏管理者应有的耐心、亲和力和对成员的积极激励，尤其是这个互联网项目，我需要找到合适的人来构建一个真正互联网文化的团队出来。下下策，没有遇到合适的人，还是硬着头皮招聘，一点点培养，上上策，说不定寻寻觅觅的人正在看这个帖子，如果你对上面的事情和我们的团队文化（让每个人过好小日子的同时并快乐工作）有感觉，那就来吧，我们是普通的人，但绝不平庸。基本要求，有互联网行业两年以上工作（或者实战）经验，有团队管理经验（或者潜质），技术型、运营型人才均可，公司在北新科技园这（地铁育新或回龙观）住的近一些更好。请联系 40 80 80 537 (@)qq.com 平常qq经常不在，建议先发下qq邮件，可以简单三句话说说你的情况，会第一时间回复。

移动互联网创业团队招募合伙人，项目运营一年已稳定盈利