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如何做一款成功的互联网产品？

2014/5/25镜像同步3 回复

如何做一个成功的互联网产品？雷军说过，要做一个互联网产品，三个要素。第一：市场足够大。就是你选择的是一个可能是千亿的市场。第二：靠谱的团队。执行力强，能够快速试错，能够快速调整方向心理上和技能上都能满足产品快速迭代的需求。在产品迭代趋于稳定的时候，运营上能很出彩，数据上涨快。第三：钱足够多。钱多并不是说从投资人那里拿到很多钱以后用于发员工工资福利。而是在拿到钱以后，快速发展用户，占据市场份额。在实际操作过程中，要非常注重产品开发的节奏，融资的节奏。 1.切入点要足够小比如1万以内的学生创业，日活几百，用微信来实现，学生团队可以做产品初期开发是需要快速迭代的，不停的试错，找到用户真正的痛点。 2.超过1万用户，可以开发web+app 技能上足够支撑，要有专业的团队加入在这样的产品开发中，专业的团队是保证产品能够快速迭代的基础，所以团队一定要足够强。 3.超过10万用户，日活接近1万，可以启动天使融资、有投资的加入的时候，团队基本稳定下来，融的钱少部分用于发工资，运营，大部分主要用于发展用户数。 4.超过100万注册用户，日活接近20万，可以启动A轮融资。 A轮融资起码也是300-1000万美金了，估计你就要跟你的竞争对手打一场遭遇战了。在现在任何一个互联网产品的进行中，投资都是巨大的驱动力。所以创始团队里一定要有一个人精于融资，或者是借助外脑。京东，聚美的上市成功，期间都有华兴资本帮助完成每一轮融资，节点踩得非常好。以太资本是来源于华兴资本的核心团队，本身也是创业企业，主要是做华兴资本不涉及到的早期天使和A轮融资。可以帮助创业者在天使和A轮融资的时候，一马平川，你负责产品，我们负责融资。一起合作成一个伟大的互联网产品。欢迎加入北邮人创业投资群：63019759。大家一起讨论提高。

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