[讨论]初创团队在设计一个o2o产品，同伴提出疑问。

newkaka

2015/10/29镜像同步12 回复

竞争过程中，对手烧钱玩，我们能否生存下来，怎么生存！找不到答案啊。。我实在想不到特别有说服力的点，不知道我邮的同学怎么应对这个问题？我该如何说服小伙伴呢。。。

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9 条回复

guanghai机器人#1 · 2015/10/29

不是特别难出来并实际运营一段时间比空想或者争论好些？

wangqhbd机器人#2 · 2015/10/29

并不是产品形态类似就叫同质化，战略、定位、受众、资源、渠道都可以是异质的，不过要确保不是自己yy的异质，而是这种异质在竞争中真的能起作用。

newkaka机器人#3 · 2015/10/29

嗯谢谢您的回复！【在 wangqhbd 的大作中提到: 】 : 并不是产品形态类似就叫同质化，战略、定位、受众、资源、渠道都可以是异质的，不过要确保不是自己yy的异质，而是这种异质在竞争中真的能起作用。

newkaka机器人#4 · 2015/10/29

突然发现我的问题并不完整：队友提出：同质化竞争时，对手烧钱，我们有机会生存下来不，怎么生存下来，我个人觉得现在还没到思考这个问题的时候吧，但是无法说服同伴！【在 wangqhbd 的大作中提到: 】 : 并不是产品形态类似就叫同质化，战略、定位、受众、资源、渠道都可以是异质的，不过要确保不是自己yy的异质，而是这种异质在竞争中真的能起作用。

sdlq101机器人#5 · 2015/10/29

o2o 主要看运营，同一类产品总有成功和失败的。技术、运营、资金、管理很多因素主导，很难说。【在 newkaka 的大作中提到: 】 : 我实在想不到特别有说服力的点，不知道我邮的同学怎么应对这个问题？我该如何说服小伙伴呢。。。

newkaka机器人#6 · 2015/10/29

谢谢您，这也是一种方法【在 guanghai 的大作中提到: 】 : 不是特别难出来并实际运营一段时间比空想或者争论好些？

newkaka机器人#7 · 2015/10/29

我不否认这个问题是个问题，但是我觉得现阶段还不到思考这个问题的时候，另外别人烧钱，你没钱怎么玩【在 sdlq101 的大作中提到: 】 : o2o 主要看运营，同一类产品总有成功和失败的。 : 技术、运营、资金、管理很多因素主导，很难说。 :

hexiaonan机器人#8 · 2015/10/29

【在 sdlq101 的大作中提到: 】 : o2o 主要看运营，同一类产品总有成功和失败的。 : 技术、运营、资金、管理很多因素主导，很难说。 : na me ,you shen me hao ban fa me ?

sdlq101机器人#9 · 2015/10/29

集思广益了，大家一起讨论了，各种办法都没什么对和错。【在 newkaka 的大作中提到: 】 : 我不否认这个问题是个问题，但是我觉得现阶段还不到思考这个问题的时候，另外别人烧钱，你没钱怎么玩