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这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / work-life / #900683同步于 2013/12/20
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2013年总结

chuck17
2013/12/20镜像同步0 回复
只说工作。 今年可算是个人变动最大的一年,最为折腾和动荡,痛苦中学到很多东西,但过程中一直期盼2013尽快成为历史。 先是流水账,我这个人记性不好,写下来,怕以后忘记: 2013年初,个人职位变动,在担任总助本职工作的同时,临危受命,兼任公司(现在来看,应该成为原东家)一款新的产品负责人,在两纸Word文档的基础上,从零开始,设计公司新产品,目标是通过3个月后的某运营商集团采购的产品测试,死命令,不成功就成仁,当时这个任务无人愿意接受,作为一贯的救火队员角色扮演者,责无旁贷了。随后就是组建临时项目组,商议方案,抽调技术、测试精英,在公司现有可复用的产品架构和功能模块之上边开发边测试。精力痛苦的3个月后,集采测试最终成绩第二,高于Macfee,仅次于赛门铁克。当然,还有很多暗箱操作的因素可以左右成绩,最后结果是多方因素共通作用的结果。随后被正式调入产品部,任某产品线负责人,接受该条产品线4个产品的管理工作。 2013年4月,公司架构调整,拆掉售前部门,讲售前分组划入各个产品线,我的职责从管产品,到管理产品和售前,整个调整公司内部反对声音很大,但是大老板一意孤行,在此期间我被告知,在未经和我商量的情况下,我这条产品线2013年KPI已经确定,占公司56%,超过其他3条产品线之总和,随后被逼在KPI考核责任书上签字,然后给了象征性的加薪。自己心里很清楚,依照公司急功近利的做法,这样的目标是完成不了的,甚至适得其反。虽然经历了这个公司从50多人到近300人的变迁过程,但此刻却愈来愈觉得积重难返,去意已绝,开始寻觅工作机会。 在不断地出差、加班以及无休止的周末管理层吵架会议之后,终于在8月初,收到了现在这家互联网公司的面试通知,遂决定一试。令自己都觉得吃惊的是,当时我居然没有一丝不舍,可能是因为对原东家的感情已经消耗殆尽吧。其实,这和谈恋爱是一样,如果两个人情投意合,共同的生活经历是正向的感情积累过程,反之,则是不断的消耗,总有消磨殆尽的一天。 接下来就是常规剧情了,面试,和新老板面谈,写一份计划书,拿到offer,写辞职信,然后告知原公司老板。辞职过程倒是出人意料,获得原老板的理解和祝福,愉快离职,也谢谢我原来的老板,虽然离开,但是不可否认,我在这家公司学到的东西最多。 9月初,新公司入职。还记得入职第一天,因为工作需要,背下了公司副总监级及以上人员的名单,干劲蛮足的。刚开始的一个月的时间,基本就一件事,熟悉业务。旁听所有部门例会,学用公司产品,同时看资料,看调研报告。第二个月开始,跟着老板和各大事业部副总裁一起,做公司2014年战略,调整公司组织架构,也因为组织架构整体变动,走了不少人,然后是做2014年预算,筹备资方年终汇报,至今,基本天天加班,但是难得的充实和快乐。 互联网公司年轻人多,大家沟通成本低,想法和思路很容易找到共鸣,所以融入得很顺利,目前搞了个腐败团体,组织大家工作之余觅食以及其他放松活动。 接下来,再简单说说感受: 1. 可以因为工作得不爽而跳槽,但是一定要在此之前知道自己适合做什么。认清自己不容易,甚至比泡陌生的妹纸还要难,要有勇气面对真实的自己,在想自己能做什么值钱,要先客观地承认自己做不了什么。 2. 大局观很重要,学会从老板的角度思考问题,同时用老板可以接受的方式在适当的时机提出来,这个很重要,学习中。 3. 凡事多思考,不要只是听,或者只是说,有思路的人,做什么事都不会乱。 4. 做管理一定要会财务知识,至少你要能看懂3张表,知道如何合理避税和简单的资本运作方法,其实财务部门有的是专家,搞好关系的情况下多问即可。 5. 文笔和沟通能力很重要,而这往往是很多人缺乏和忽视的。有的时候,一个漂亮的汇报ppt或者一次出彩的presentation就可以改变你的命运。 6. 还需要提高自己的阅读量,多读书。 7. 像我这种降薪跳槽的,实在太卢瑟了,请允许我哭一会儿 T.T
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