返回信息流翻了一翻近几年版内的年末总结,发现自己写的仅有一篇也找不到了。那是哪一年的事情?好像是我刚毕业的时候,2008年?不确定!恍如昨天的事情。也想不起来当时总结了点儿啥,好像也如大家一样如流水一般,仅记录了一下而已。
看了今年大家的总结,还是那样,自己除了自卑、无助和迷茫外,不知道有那些收获?你是你的生活,你是你的经历,永远不会有第二个人能学习到的。
年初有那些目标?说实话,没有。无非寄希望于领导多发点银子,养家糊口,还贷,买大房子而已。
年内做了那些事情?说实话,除了不停的上班、吃饭、下班、睡觉外,今年还是有点儿可以纪念的。
一、 工作
工作对我来说,是养家糊口的?我喜欢我的工作么?不知晓。内心对我自己说,其实还是有点喜欢的,尽管经常有让我很不喜欢的事情。多年前以为自己会是一个技术工程师,后来阴差阳错觉得自己应该是一个不错的市场分析人员。现在呢?是一个工程师,2011年工作满三年,认定了一个工程师的职称;是分析人员,不过是在HR部门。2011年可以有一次选择,集团公司某个非HR部门想调我过去,但斟酌再三,还是拒绝了,原因很复杂。
说说我的工作吧,四年中每年都在换着不同的工作内容。也基于此,每年出现的问题特别的多,犯的错误也很多。这不,2008年的时候,招聘员工,我在东北签的1名员工的学校不在录用范围内,被严重警告批评;2009年,薪酬标准核定屡屡出错;2010年,外事量徒增,顾此失彼,员工投诉不断;2011年,补充医疗保险到4月份才开始谈方案,但北京市场的保险公司都不追溯前几个月的;2011年终奖核定,比预算多开支了几百万元,以至于12月份要想办法筹资解决问题。
不过,还好,领导给予了许多成长的机会,没有把我给扫地出门。也因此,成长中,工作内容处理起来也越来越得心应手。给有志于去体制内企业做HR的分享几点我的经验教训吧:
(一) 熟悉每一个人,了解一部分人
不需要和每一名员工认识,但是你要知道所有员工的名字,了解特殊人员的性格、做事风格。作为HR,你要能记住所有人的名字是基本的要求。但这远远不够,还要去熟悉常来HR部门办事员工的处事风格。有些员工,即使你少给他发了1000元,他也永远不会出现在HR的部门,有些员工,即使你少给他计算了1分,他也会与你纠缠不清,这就是人的差异。因此,了解那些常来HR部门的人员,对你未来的工作很有益处。
与一部分人做朋友,你的工作会容易很多。
(二) 了解领导们
在HR部门,有你的优势。一线部门的员工,几十人,甚至几百人,你想和领导熟识,需要你花一些心思。但是HR部门不同,你不想见领导们,但是一个个在你眼皮底下窜。处理得当,个个说你好;处理不好,等着被收拾吧……了解领导的喜好有点PMP的意思,但你至少要了解领导们的处理风格。员工来找你处理事情,你要想想你的领导会觉得应该怎么处理才好;其他领导来找你解决问题,你更要考虑考虑你的领导会怎么去处理。
可惜,我生来不会察言观色,这一点,太逊。
(三) 加强沟通,永远对员工以微笑
说实话,许多员工来提的问题有点太幼稚。请问考勤管理制度能否发给我一份?请把考试的报名表帮我填一下吧?我们部门主管领导是哪一位?能不能给我一张我的电子照片?
唉!这些员工还在单位怎么混?有没有很愤怒?内网制度汇编你不会查么?考试报名填个表都让HR帮你填?奖金要不要也分一点啊?主管领导你都不知道,怎么混怎么混!这些想法在你心里上蹿下跳一阵儿就得了,可千万别给员工以冷言冷语。
微笑沟通,微笑沟通,告诉他怎么解决这个问题,无非就是少下班几分钟,多加班几分钟的事情。许多时候,杂事太多,说实话,这一点对我来说,太难做到了。多次我以冷板板的面孔回绝了员工,但事后一想,甚是后悔,赶紧电话加以补救。虽然你不是救世主,但是除了工作外,与每名员工成为多多沟通,不是什么坏事情。
(四) 80%的时间做的是没有成效的事情
说实话,许多时候,许多事情到头来你发现都是白忙活。做一个预算,按照要求,忙啊忙,做好了。领导一看,你这里不对,那里不对。继续改!改啊改,几遍以后,终于通过领导审核了。拿到boss哪儿,ok,你继续改,思路全变。
这种事情是经常要做的,但是没有办法,平常心应对之吧。要不让领导和boss适应你,如果不行,那就规规矩矩,老老实实做好本职工作。
(五) 提高写作水平
看看这篇总结,你就知道,写作水平太次。尽管领导苦口婆心,耗时耗力的每次对我写的报告、签报一句句指点修改,但是长进不大。
我们部门经常涉及的文体主要有:对下面各单位的日常发文、便函,对上级单位的报告和请示,最多的是向公司领导就某一问题的请示。
好好练练公文方面的写作吧,写作水平好坏,对你的工作效率、工作效果影响巨大。
(六) 给非HR员工
你可以不给HR好的评价,但建议您一定要与HR处理好关系。许多时候,Hr,尤其是打杂的HR,虽然帮不了你,也决定不了你的前途命运。但是,在你需要帮助的时候,尤其在你需要突破企业制度的时候,你尽可以去找这些人,他们能帮你抓住关键点,甚至给你指一条明路。记住,任何时候制度是死的,人是活的,接近那些“了解如何才能绕着走的人”是很关键的。
二、 学习
说实话,一直嘴里谈着学习,但是,却迟迟没有执行。去年报了人力资源管理师的考试,因为记错时间了,错过了考试。今年上半年又错过了现场鉴定的时间,未成。11月终于参加考试了,不过预计结果会非常郁闷。
工作了,学习的时间是有的,只不过因为加班后回到家已经很累了,惰性在作怪;或者是周末被各种活动塞满了,同学聚会、公司活动等等等等。
刚参加工作的时候,自己一直对自己说,三年的时间,给自己工作三年的时间。然后去读博士,去怎么怎么地,现在呢?都快四年了,居然没了想法。就是这样现实,想法慢慢因为自己的懒惰给磨灭了。
三、 旅游
这是2011年我可以提及的。
一直考虑开始要小孩要小孩,但是迟迟没有行动,一是思想上一直没接受,二是觉得如果现在要了,那么多旅游的梦想没有去实现,该多郁闷啊。总之,在此驱动下,今年去了许多地方:
1. 五月自驾去了密云,密云水库和张裕爱斐堡。虽然很近,但是在忙碌之余,周末的晚上开着车,但还不知道住在哪儿,是一件很刺激的事情。
2. 五月一时冲动,邀了四五个朋友,周末爬了泰山,四五年前就想去的;
3. 和朋友六月自驾去了内蒙克什克腾旗,见到了草原;
4. 八月和朋友又去了北戴河;
5. 经过三次过门而未进,九月终于登上了雾灵山;
6. 九月底去了新疆和敦煌;
7. 偶尔,周末去了青龙峡,超级一般,不过关键是和友人一起去渡周末,还是很开心的;
8. 十一月去了乌镇、绍兴,折腾了五六天;
9. 还有若干次在野香山上瞎逛游。
其实,今年原本的计划是去马尔代夫补蜜月的,但因为老婆临时要去新加坡和澳大利亚,时间冲突,只得作罢了。
啰啰嗦嗦,总结至此,但愿来年更精彩。
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一个普通BYR的2011年总结
LahaTa
2011/12/14镜像同步0 回复
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