锤子的核心竞争力

黑？？？？？？

关键在于手机本身，很难不出问题 【 在 dywisdomno2 (二道贩子) 的大作中提到: 】 : 我觉得不是硬件配置，不是功能，不是ROM，甚至不是设计。这些东西都不存在壁垒，随便哪个功能说抄就抄，快得很。我认为最关键的是品牌的精准定位。老罗所做的一切一切最关键的就是企图让大家认为锤子手机这个东西就是给精英做的，锤子是精英专属的品牌，尽可能满足精 : 怎么达到这一点？我认为就是尽可能树立一些存在争议的不同之处，你也说不出这些不同有什么好，也说不出有什么不好。这种不同别人可以抄，但抄了就会立刻被说是抄锤子的，因为只有锤子才这么做。包括逆潮流的拟物化，九宫格界面，自由形状的图标等等。所以大胆预测，� : 如果品牌做出来了，这种品牌定位是抄不来的。oppo,步步高，中华酷联这些品牌对于精英来说都没有这层意义。华为就是华为，就是个大众品牌，精英人群不会认为你专门拿出个P6，P7的系列就是专属于他们的了，根本没有区分性。甚至包括一加，可能手机本身很不错，但是拿出 : ...................

你把做手机看得太简单了，http://www.zhihu.com/question/22971083/answer/25241521 雷军年轻时做过两件事，而且做得不错（相对他同龄人来说），这种经验是其他做手机的人不具备的。 第一，他做过软件，他本身就是程序员，亲手写了很多代码，有比较出名的个人作品，领导过各种不同规模的软件团队。有成功的经验也有失败的教训。很少有人像他那样能深刻理解软件开发的规律，懂得怎么和软件技术高手们相处，会控制软件项目过程中各种可能的风险。MIUI本质就是个软件项目，而且规模很大，如果算上Android的部分源码那是千万行级别的。一般人当项目到这个规模的时候能保证bug不比功能多就不错了，根本顾不上设计体验上的改进了。 第二，他卖过实体物品，无论是马化腾 李彦宏还是周鸿祎，他们基本都是卖虚拟物品，马云算是卖实物，但是是间接地卖。雷军卖过很多实体产品，早期金山一直都是卖盒装软件的，那是实体物品，要压盘包装存储配送，要给渠道商发货，要做线下广告，要处理残次品问题，退货问题，库存问题，渠道商关系问题等等，比卖虚拟物品麻烦得多，后来他做卓越，凡客，又积累了大量电子商务经验。 他比制造业的人会做软件，比做软件的人会制造实物，这就是难得的优势。 这就是我为什么不看好锤子手机，老罗没搞过软件项目，没生产销售过实体物品，他大大低估了这两项工作的难度。 雷军不是最近才学会做营销的，1999年底的时候，雷军卖金山词霸光盘，100天卖了100多万套，每套28元，那时他才30岁。 把小米的成功归结为互联网营销原因显然是片面的，MIUI单独拿出来也是规模最大的Android软件项目，xiaomi还是最大的垂直电子商务公司，单品销售过百亿，整个订单管理货物配送体系不输京东天猫，小米招募了数百位各个领域的杰出人才，光是认识他们就需要十余年的人脉积累。 只学会小米的营销是远远不够的。 【 在 dywisdomno2 (二道贩子) 的大作中提到: 】 : 我觉得不是硬件配置，不是功能，不是ROM，甚至不是设计。这些东西都不存在壁垒，随便哪个功能说抄就抄，快得很。我认为最关键的是品牌的精准定位。老罗所做的一切一切最关键的就是企图让大家认为锤子手机这个东西就是给精英做的，锤子是精英专属的品牌，尽可能满足精 : 怎么达到这一点？我认为就是尽可能树立一些存在争议的不同之处，你也说不出这些不同有什么好，也说不出有什么不好。这种不同别人可以抄，但抄了就会立刻被说是抄锤子的，因为只有锤子才这么做。包括逆潮流的拟物化，九宫格界面，自由形状的图标等等。所以大胆预测，� : 如果品牌做出来了，这种品牌定位是抄不来的。oppo,步步高，中华酷联这些品牌对于精英来说都没有这层意义。华为就是华为，就是个大众品牌，精英人群不会认为你专门拿出个P6，P7的系列就是专属于他们的了，根本没有区分性。甚至包括一加，可能手机本身很不错，但是拿出 : ...................

老罗在第一场发布会上说他问过雷军，雷军说他们最开始做MIUI的时候只有7个人，于是老罗真的只招了7个人做锤子OS，顿时我就笑尿了，从那以后就再没关注过锤子 【 在 dywisdomno2 (二道贩子) 的大作中提到: 】 : 我觉得不是硬件配置，不是功能，不是ROM，甚至不是设计。这些东西都不存在壁垒，随便哪个功能说抄就抄，快得很。我认为最关键的是品牌的精准定位。老罗所做的一切一切最关键的就是企图让大家认为锤子手机这个东西就是给精英做的，锤子是精英专属的品牌，尽可能满足精 : 怎么达到这一点？我认为就是尽可能树立一些存在争议的不同之处，你也说不出这些不同有什么好，也说不出有什么不好。这种不同别人可以抄，但抄了就会立刻被说是抄锤子的，因为只有锤子才这么做。包括逆潮流的拟物化，九宫格界面，自由形状的图标等等。所以大胆预测，� : 如果品牌做出来了，这种品牌定位是抄不来的。oppo,步步高，中华酷联这些品牌对于精英来说都没有这层意义。华为就是华为，就是个大众品牌，精英人群不会认为你专门拿出个P6，P7的系列就是专属于他们的了，根本没有区分性。甚至包括一加，可能手机本身很不错，但是拿出 : ...................

版主太认真了 “什么逆潮流的拟物化，九宫格界面，自由形状的图标” 这些难道不是黑么 【 在 dss886 的大作中提到: 】 : 老罗在第一场发布会上说他问过雷军，雷军说他们最开始做MIUI的时候只有7个人，于是老罗真的只招了7个人做锤子OS，顿时我就笑尿了，从那以后就再没关注过锤子 :

这是真的吗？哈哈 【 在 dss886 的大作中提到: 】 : 老罗在第一场发布会上说他问过雷军，雷军说他们最开始做MIUI的时候只有7个人，于是老罗真的只招了7个人做锤子OS，顿时我就笑尿了，从那以后就再没关注过锤子 :

我是看LZ比较认真，一般nc粉和nc黑我都是直接忽略或者直接拉黑的 【 在 moonpather (魍魉亚龙) 的大作中提到: 】 : 版主太认真了 : “什么逆潮流的拟物化，九宫格界面，自由形状的图标” : 这些难道不是黑么 : ...................

http://v.youku.com/v_show/id_XNTM1ODU5MDI4.html 2分15秒开始 【 在 dazhuzhu (PCM国主席) 的大作中提到: 】 : 这是真的吗？哈哈

想法是不错的，但是这些都是建立在他最后能拿的出认可度不低的产品才行的，就现在他的产品进度和他的宣传，他对手机行业的了解和把握与做好这个行业所需要的知识，根本就是不同步的。 要想真做到他描述的那么美好，手机从UI到硬件的细节尤其重要，而细节又是最花时间最需要积淀的，而从他几次相关产品的亮相就看的出，他完全没能预估到所需的时间和精力物力，拖了又拖，勉强放出来的都是半成品。 UI层面尚且如此，周期更长的硬件方面更甚，老罗可能不愿意在细节妥协，但是有限的时间和精力可能会逼迫他妥协，这些都是一个理想的产品最怕的，一旦他产品细节的槽点多到消费者接受不了的程度，你说的那些产品定位就无从谈起了。 老罗的情怀值得欣赏，但是想一蹴而就希望渺茫。