返回信息流希望大家多提意见～
SICA人力资源部
2006－2007学年第二学期培训策划
一：总体培训
在下半学期共举办三次全体成员培训，中间可以穿插拓展训练类型的小范围培训，对新招进来的会员将组织1～2次。
二：具体培训内容
在人力资源部开学后对全体成员进行的调查问卷中，涉及到会员想要做怎样的培训这一项。在综合了会员们的意愿之后，人力资源部综合了该培训意愿的可行性和意义，现制定有关的培训策划。
三月份： 关于项目管理的培训。
由于在在三月，四月和七、八月份SICA会员将要接触相关的项目，由于会员们在上个学期普遍反映项目制度不够完善，因此举办有关于项目管理的培训，使各会员能够接触到相对专业的支持，有利于项目的管理。
四月份： 人际沟通与交流的培训。
许多会员反应希望能够得到有关人际沟通与交流的培训，由于SICA在五月份是接团的高峰期，因此提高会员们交流与沟通的能力，更好的完成接团任务。
五月份： 对异国文化及基本风俗的简单了解（强调日本、韩国）
由于在七、八月份大部分的SICA成员需要接待从日本韩国来的朋友，借此契机，可以组织一个有关异国文化方面的培训。
对新成员的培训：在招新后的第一周，举行一次新成员的会议，在会议上将简单的对SICA在上个学期的工作做一个总结，以及向他们介绍SICA的新学期任务，发放相关的以往培训材料，让他们了解SICA在上个学期所做的有关培训，以跟上老成员的速度。
大家有甚意见都说吧～多说吧～
ps：各种冷～～我怎么觉得每次我的贴都属于冰冻级别。。郁闷之～
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SICA机器人发帖
[人力]2006－2007年度第二学期人力培训策划
jiayezi
2007/3/17镜像同步2 回复
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