实际上可以借鉴HDC的方式，分外站与内站

2009/3/26镜像同步30 回复

以前我提过这个建议，但是有不少同学不太同意。目前看来，我觉得，可能借鉴一下还是比较合适。我对byrbt是非常有信心的，依托原来晨光团队丰富的管理经验，大量高质量的用户群，以及byr这边一直以来强大的资源与技术力量，完全可以打造教育网pt第一品牌。但是，应该本着成本最小化，收益最大化的原则和思路来构建。 PT资源站点与论坛站点的结合，非常必要，甚至是必不可少。但是论坛的架构要与PT站的格局与目标相一致，才能发挥两者的优势。我认为，HDC的格局就很好。他的内站跟外站关系可以是说恰到好处。既不过于松散，也不过于紧密。内站的架构以PT为主，外站以纯论坛的形式存在。内站的会员可以访问外站，外站的会员只能访问外站，但是有机会获得内站的邀请（虽然它的邀请很不容易得到）。晨光的站点，个人认为还是做得相当不错的，是很出色的PT站架构，而且很多人也已经熟悉了这种架构，相信byr很多人也在晨光有账号，能体会到这一点。但是晨光的讨论区个人认为功能比较弱，而这一点可以由byr论坛来弥补。所以，如果能把做一个总页面（可以参考HDC），上面分两个入口，一个进入原来的byr论坛，一个只有具有PT权限的可以进入内站上传下载资源，而且内站里面有对外站的直接链接，内站会员也可以到外站随时灌水。内站直接采用原来晨光的架构（所谓合作，不就是如此么：））。外站的同学可以作为内站用户群进一步扩大的储备，可以定期邀请有表现不错的外站同学加入。这样一来，实际上，可以让byr的技术人员不必对原论坛做大量开发工作，可以极大的节约成本。虽然我知道你们有这个能力，可以做出来跟晨光一样出色的资源站点，但是确实成本有些高。上面只是一点建议而已，因为我也不清楚目前开发工作进行到什么程度了，有多少人参与等等，所以如果不合适，直接无视就行了，呵呵。

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9 条回复

lxpboy机器人#1 · 2009/3/26

有道理啊【在 enternet (这是张什么网.....) 的大作中提到: 】 : 以前我提过这个建议，但是有不少同学不太同意。目前看来，我觉得，可能借鉴一下还是比较合适。 : 我对byrbt是非常有信心的，依托原来晨光团队丰富的管理经验，大量高质量的用户群，以及byr这边一直以来强大的资源与技术力量，完全可以打造教育网pt第一品牌。但是，应该本着成本最小化，收益最大化的原则和思路来构建。 : PT资源站点与论坛站点的结合，非常必要，甚至是必不可少。但是论坛的架构要与PT站的格局与目标相一致，才能发挥两者的优势。 : ...................

lhnsh机器人#2 · 2009/3/26

kezhifeng机器人#3 · 2009/3/26

额多混几个站就是眼界宽~~

zhuzhu3360机器人#4 · 2009/3/26

我也这样觉得

enternet机器人#5 · 2009/3/26

我认为的合作就是这样的，关键要分清合作双方哪里方面可以互补。强强联合，最有价值的，实际上不在于强上加强（虽然这非常重要），而在于弱势部分变强。多借鉴别人的东西是很有好处的，这就是后发优势。我是觉得HDC别的我不做太多评论，至少在论坛与PT资源站整合方面，做得很好。就像QQ一样，有了以前老祖宗ICQ的启蒙，然后开始很多东西都跟人家相似，但是做着做着就出自己的创新了。【在 lxpboy 的大作中提到: 】 : 有道理啊

enternet机器人#6 · 2009/3/26

[em21] 你是夸我呢还是贬我呢？【在 kezhifeng 的大作中提到: 】 : 额多混几个站就是眼界宽~~

TqL机器人#7 · 2009/3/26

同意

enternet机器人#8 · 2009/3/26

写这个建议，一部分也是因为，看到不少人抱怨这边很不习惯，如果加入晨光QQ群的话，会看到更多的人在注册这边论坛时有很多问题。他们已经完全熟悉了晨光的运作方式和界面（我也很熟悉，嘿嘿），所以初来乍到这里，感觉很不习惯。我知道，这对于byr这边的开发团队可能有些不公平，我相信他们这段时间一直加班加点搞开发，尽量让站点完善起来。所以我提到成本问题，有时节约成本很重要。我们这里没有什么利润可言，但是有一个效率问题。既然有了晨光的架构，从以前完全没有考虑过做PT站点的by论坛r架构修改开发，真的会很累人的。【在 enternet 的大作中提到: 】 : 以前我提过这个建议，但是有不少同学不太同意。目前看来，我觉得，可能借鉴一下还是比较合适。 : 我对byrbt是非常有信心的，依托原来晨光团队丰富的管理经验，大量高质量的用户群，以及byr这边一直以来强大的资源与技术力量，完全可以打造教育网pt第一品牌。但是，应该本着成本最小化，收益最大化的原则和思路来构建。 : PT资源站点与论坛站点的结合，非常必要，甚至是必不可少。但是论坛的架构要与PT站的格局与目标相一致，才能发挥两者的优势。 : ...................

derkaiser机器人#9 · 2009/3/26

甚是同意，关键的还有一点，就是大批原晨光用户根本不习惯这边的系统，而且，目前短时间内想在BYR论坛基础上重新开发一套与晨光类似架构的系统需要投入太多的时间了，不是很划算。而且，既然是合作的话，没必要彻底推翻THUBT的原有的所有内容，自己花大把精力去重复发明轮子吧~如果能采纳LZ的意见，那就太赞了~~今后有时间再慢慢开发一套BYR自己的PT系统吧~ 【在 enternet (这是张什么网.....) 的大作中提到: 】 : 以前我提过这个建议，但是有不少同学不太同意。目前看来，我觉得，可能借鉴一下还 : 是比较合适。 : 我对byrbt是非常有信心的，依托原来晨光团队丰富的管理经验，大量高质量的用户群 : ，以及byr这边一直以来强大的资源与技术力量，完全可以打造教育网pt第一品牌。但是 : ，应该本着成本最小化，收益最大化的原则和思路来构建。 : PT资源站点与论坛站点的结合，非常必要，甚至是必不可少。但是论坛的架构要与PT站 : 的格局与目标相一致，才能发挥两者的优势。 : ...................