返回信息流沸沸扬扬的5.23事件终于降温了,这件事前前后后出现了多少形形色色的人,做为社会微缩的一个表现,值得思考的地方很多。大概很多人会觉得,去思考这件事没什么用吧,但我不这么认为。
本来不打算写这篇的,但是看到 @yym2 一缕忠魂犹存,又觉得有些事不吐不快。
首先,我想分享一个故事。大抵如下:公司因为某个人的失误,造成了巨大的损失。但老板不但没有开除当事人,反而委以重用。旁人不解,问他为什么。老板说,损失已经造成了,但是这种犯错的经验更难得,可以在接下来的工作中避免和参考。
这个故事暂按下不表。
其次,我希望大家好好回忆下自己参与这件事进行争论的初衷,以及有没有想过,要达到什么样的目的才算满意。
希望你们带着上面的思考,去看我下面的文字。
1.关于 @yym2 :不管教主的言行如何,但他有一点,我还是很佩服的,也是很多人都不懂教主的。那就是教主自始自终都很明白自己想要什么样的结果。所以我看到很多人要求学校处理chit的言论,真是缺乏思考,包括事后还有人愤愤不平,觉得学校没有处理chit的打人行为。
我来简单分析一下 @yym2 的目的和为什么学校没有处理chit。首先 @yym2 对阴谋论的解释及再三的强调,说明了一个问题,教主从来不想追究chit的打人,他对chit没有报复的心理。不是你们很多人猜测的教主怂了,面对各方压力下退缩了。因为教主知道,处理chit只会把他原本的目的带偏。那么教主想要的结果是什么呢?是论坛改革。仅此而已。
OK。在知道教主没有追究chit打人的想法下,学校不处理chit的事就顺利成章了。举个例子,A偷了B的钱,B知道了但表示算了,那么警察会抓A吗?再举个接近的例子,学生A和学生B打架了,学生C跑去要求学校处理A和B,可行吗?说到这儿,我觉得很多同学会想说,学校是在冷处理这件事。我的观点是,学校压根儿就不知道这件事,这个学校是指人事处等可以对chit进行处理的单位。很简单,这件事没有闹大到他们需要知道的地步。
顺带提一下 @xianrenqiu 老师,他代表的也只是学生处,不是学校,至少学生处没有对chit进行处理的权力。这一点,大家必须清楚。
有一点会让要求开除chit的人失望的是,只要 @yym2 不追究,那么噱头再响,媒体也做不出文章把事情闹大。这一点上,教主的处理我很欣赏。
2.关于@chit的处置 :讨论这个问题,应该会让很多人感到无奈,但这就是现实。希望我的分析,能帮助大家客观的看待这件事情,因为觉得处理较轻,觉得只是表面处理,chit实际还握有权力的人很多。我不保证我的分析会让你们觉得好受,但至少可以让大家清楚是怎么一回事。
前面提过,学校不会处理chit。这说明 @chit 的公职不变,他依然是网络中心的老师,主管范围和责任没变。那么论坛就一定会还在他的节制下,学校需要论坛配合的事,比如和谐之类都需要通过他。所以他可能不再直接参与论坛管理,但间接的影响肯定还在。在我看来,他还是那个掌舵的人,只不过以前掌舵时他还是船长,并以船长身份做错了不少事。
所以 @chit 说北邮人论坛会换个舵手的看法,我是不赞同的。只是卸任了一位没必要存在的船长罢了。希望 @chit 好好当舵手,千万别让商业气息沾染北邮人论坛。至于 @yym2 拿着财务公开问题说事儿,虽然论坛卖坛服等的初衷不是为了钱,但是涉及到资金了,还是做一下账比较好,加强管理吧,毕竟也算是公益性质了,接受大家一定的监督是合理的。
这就是前面分享那个故事的原因了。一方面算是希望@chit 能吸取教训,一方面算是安慰一下大家。
其实@chit 该清楚自己是哪里出了问题。肯定不是打人。明白么?为什么公开录音前后,风向变得这么快呢?很简单 @chit 在言语间表现出来的高姿态和傲慢,触怒了大部分我等P民。打人只是拿来说事的,真正的不满还是态度问题。简单设想一下,如果一开始耐心诚恳的回答问题,在教主咄咄逼人却说错话的节奏下,@chit 暴起。我想就算打教主两顿,舆论也不会比现在糟糕。
@yym2 共勉。你没能达到论坛改革的目的,除了方案不太实际以外,你的自大态度让你丢失了绝大部分支持。
@qutong 为代表的一些版主。你们该好好认识下版主这个身份。建设版面才是目的,删帖这些只是管理操作,别把这些操作当成权力的心态要有。
3.关于我等P民 :回到开头的问题上,我们的初衷和目的是什么?有多少人可以清晰的给出,为了论坛 这几个字?我们表现的过于肤浅,总是简单的支持了一方就开始辩论辩论还是辩论。
而这件事冷却以后,我们却发现一切都没有改变,只不过起了一场风波。@chit 会不会改变,我们不知道。byr-team有没有吸取教训,我们也不知道。站务越权的问题,依然没有监管。多少管理操作依然是不对我们透明的。
@请大家吃粽子的版主 会理直气壮的说,我说吧这帮暴民折腾个几天就没事了。@说我们是这帮逼的版主 会冷笑我们闹腾了半天,论坛还是以前那个论坛。
所以我们究竟是为了什么?如果是为了论坛,我们现在是不是该想想该履行什么样的监管责任,该怎么督促论坛对管理制度加强了?而不是又回到事不关己的状态里去。
4.关于byr-team : 也许你们的最大悲哀,在于你们缺乏一个有凝聚力的leader。内部管理散乱,权限狗越权到处飞。迄今为止,内部矛盾少吗?单就这次事情,没有一个人有魄力站出来,在事情没有说法之前,暂时表个态。我觉得,事实上你们也没有这么一个内部可以服众,说话有分量的人。团队建设很差,对于底层的人引导更差,所以才会出现 @qutong 这样不自量力想逆天的人,更别提对自己扮演什么角色都认识不清的版主们了。
虽然大家都是自愿加入byr-team,但是趁着chit离开,是不是该有人站出来好好肃清一下byr-team的风气呢?加强管理,以我们这些P民能看到的方式。不要再让距离感加大。
最后,关于我对论坛的建议,在我评价 @yym2 方案的那个主题贴里有,但是已经被删了。那些建议没有得到byr-team的正面回应,包括一开始关于危机公关的吐槽,让我觉得byr-team在这件事情上选择的态度还仅仅是回避。或许是team内部所有人都觉得这些都不属于自己的责任吧。还是我的那句话,没有有能力的leader。兵怂怂一个,将熊熊一窝。
PS:为了避免无关话题,我想说,还没买 说信打 衣服的,赶紧出手。效果真不错。小文艺的。就权当做个纪念。
这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / tshirt / #65206同步于 2012/6/1
该镜像源已超过 30 天没有更新,可能在源站已被删除。
Tshirt机器人发帖
5.23事件的思考及其他。。。其实你们不懂教主。
newyear1986
2012/6/1镜像同步10 回复
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9 条回复
看到最后一句才发现这是篇软文
【 在 newyear1986 的大作中提到: 】
: 沸沸扬扬的5.23事件终于降温了,这件事前前后后出现了多少形形色色的人,做为社会微缩的一个表现,值得思考的地方很多。大概很多人会觉得,去思考这件事没什么用吧,但我不这么认为。
: 本来不打算写这篇的,但是看到 @yym2 一缕忠魂犹存,又觉得有些事不吐不快。
: 首先,我想分享一个故事。大抵如下:公司因为某个人的失误,造成了巨大的损失。但老板不但没有开除当事人,反而委以重用。旁人不解,问他为什么。老板说,损失已经造成了,但是这种犯错的经验更难得,可以在接下来的工作中避免和参考。
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【 在 yym2 的大作中提到: 】
: 被删的内容你可以要求@kelian 恢复到精华区。但我真没理解你那文章有多理解我。如果你不在意自己的言论被删就无所谓了。
被删是事件平息后的版面管理需要。我那文章本来就不是为了理解你,也是建议。
没什么是需要的,你不在意就不在意好了。不需要为他们开脱。
不靠谱的建议,说的再多,没有执行力=0.
【 在 newyear1986 的大作中提到: 】
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: 被删是事件平息后的版面管理需要。我那文章本来就不是为了理解你,也是建议。