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[经管][上海交通大学工商管理系列教材--战略管理][视频][2008年

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【此篇文章是由自动发信系统所张贴】 下载链接:http://bt.byr.edu.cn/download.php?id=29848 种子详情:http://bt.byr.edu.cn/show_detail.php?id=29848 种子发布者:dao 资料类别:经管 中文名:上海交通大学工商管理系列教材--战略管理 英文名: 资料文件格式:视频 版本: 发行时间:2008年 描述:[p]中文名: 战略管理全49讲 上海交大 别名: 上海交通大学 战略管理49讲 资源格式: 压缩包 版本: avi格式 发行时间: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: [/p][p] 一些朋友说不能播放,原因是需要安装上海交大的播放插件,由于这几天不方便制作电驴文件,直接从网上搜了一个能够下载的地址http://www.mba518.com/jiaocheng/sort012/so...311.html各位驴友不要在重复问我这个问题.[/p][p]目录 前言 第一部分 战略管理导论 第1章 战略领导/战略实现的过程与竞争优势 开篇案例:沃尔玛公司 1.1 概论 1.2 战略领导/竞争优势和卓越绩效 1.3 战略管理者 1.4 战略实现过程 1.5 作为突发过程的战略 1.6 战略规划实务 1.7 战略决策的制定 1.8 战略领导 本章总结 讨论题 战略管理实际操作 结尾案例:“破碎的梦想:Level 3通信公司” 第2章 外部分析:识别产业机会与威胁 开篇案例:为什么制药产业利润这么高? 2.1 概论 2.2 产业的定义 2.3 波特的五种竞争力量模型 2.4 产业内部的战略群组 2.5 产业生命周期分析 2.6 产业分析模型的局限性 2.7 宏观环境的影响 本章总结 讨论题 战略管理实际操作 结尾案例:2001-2004年的航空产业 第二部分 竞争优势的本质 第3章 内部分析:独特竞争力/竞争优势与赢利能力 开篇案例:戴尔的竞争优势 3.1 概论 3.2 独特竞争力与竞争优势 3.3 价值链分析 3.4 竞争优势的基本构成要素 3.5 商业模式/价值链与基本的独特竞争力的类型 3.6 竞争优势的持续性 3.7 避免失败与持续的竞争优势 本章总结 讨论题 战略管理实际操作 结尾案例:Googlle的故事 第4章 运用职能层战略创建竞争优势 开篇案例:Verizon无线通信公司 4.1 概论 4.2 卓越的效率 4.3 效率/柔性制造与大规模定制 4.4 卓越的品质 4.5 卓越的创新 4.6 卓越的客户响应 本章总结 讨论题 战略管理实际操作 结尾案例:重塑美国汽车的形象 第三部分 战略理论 第5章 运用业务层战略创建竞争优势 第6章 业务层战略与产业环境 第7章 高技术产业的战略 第8章 全球化背景下的战略 第9章 公司层战略:水平整合/垂直整合与战略外包 第10章 公司层战略:多元化/收购和内部创业 第四部分 战略实施 第11章 企业绩效/公司治理和商业伦理 第12章 单一产业企业的战略实施 第13章 多元化和全球化企业的战略实施 注释[/p][p] [/p]
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