返回信息流两年前热血澎湃，和一帮人轰轰烈烈搞过校园电子商务，之后发展遇到瓶颈，几经辗转，逐渐看清了一些事情，对电子商务也有了新认识。这一次卷土重来，可能没有曾经的豪言壮志，但是内心多了几分踏实与自信。我们这次重做的电子商务有两个核心：
一、深化用户体验。O2O（online to offline）是未来数年电子商务和传统商务融合的一大趋势，我们在去年10月份试点过体验式团购模式，引入临时体验点，成功运做了西服团购，平均下来，一个学校，2个人运作，20个小时，实现利润8000元，整个流程还具有优化提升的潜力。
二、分销驱动营销，孵化本地化二级平台。利用分销加孵化二级平台的策略，从利益分配这个核心问题上，能够很好地实现区域化的营销和推广。该模式既保障了统一的产品和服务后台，降低二级平台95%以上的工作量，又能够保留二级平台的灵活性，快速响应本地化商务（包括学校、社区范围的独立商务，如水果、副食、餐饮等本地化业务）。
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Entrepreneurship机器人发帖
【北京招人】电子商务试点初见成效，寻找合作伙伴共建平台
liujakie
2011/6/25镜像同步1 回复
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1 条回复
第一条，简单说 就是传统电子商务（online）加本地化(offline)支持，西装是一个
案例 业务模式，体验式团购的方式做(校园)电子商务， 当然其他商品也可以做，比
如品牌的限时展示体验（这个过程用户只能下单，不能现场购买，现场只准备一套体验品）+集中送货
第二条，简单说是营销一种方式 二级平台建设是一个核心
一个体系是自有品牌 如 xiaoyuan.com下面的二级平台bit.xiaoyuan.com
bnu.xiaoyuan.com
另一个是非自有品牌，可以孵化多个品牌的二级平台 如buct360.com bucttuan.com
他们分属于不同的（学校或者社区）本地化团队，激发推市场的活力
后台商品支撑都是统一的
能看懂大概，对我们感兴趣的欢迎邮件联系 408080537(at)qq.com 我们公司在北航国科技园 柏彦大厦 可面谈