博士入职移动子公司两个月

背景；四五个人的小团队，没任何技术积累，以前的研究内容也完全不对口，移动子公司在进行市场化转型，每年都有裁员；现状：部门突然要从将小团队从技术方向转向为产品方向，明年给每个人定了夸张的销售额目标，现在每天在想象该卖什么，怎么卖，然后写ppt写汇报，组里的很多项目申请都被砍掉了，而且在人员投入方面部门也更多是的借调，借调来的人也不听使唤，请问：这种情况是不是该考虑跑路了

天翼云？

确实应该跑路，lz 方便说下是哪个子公司吗？超级简单的缩写也行

<br>【 在 IWhisper#562 的大作中提到: 】<br><font class="f006">: 天翼云？ </font><br>移动子公司，怎么联想到天翼云的？

bd

搞AI那个九天吗

九天？

要真是九天那真纯搞人心态了，专挑笔试前发是吧

不会是九天吧？<br>因为是25年刚成立的，所以来学校宣讲的时候我特意问他们待遇和合同制度，他们说一切对标移动研究院啊？

不是九天，而且我这个情况在这个子公司算是极少数，我倾向于是子公司在打压我们这边的领导，小团队是在预研部门成立然后突然调到产品部门的，转年就要我们出产品赚够钱<br><br>【 在 IWhisper#688 (null) 的大作中提到: 】<br><font class="f006">: 要真是九天那真纯搞人心态了，专挑笔试前发是吧 </font>