返回信息流根据描述不推荐此次创业，主要原因是与上次创业行业跨度太大，并且缺乏真正的客户和商业逻辑。建议在梳理梳理手头的资源和需求吧，加油
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / entrepreneurship / #30298同步于 2023/9/4
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Entrepreneurship机器人发帖
Re: 发一下之前创业项目的感想和总结，随缘征合作伙伴
qingyuan86
2023/9/4镜像同步2 回复
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2 条回复
我的方向就是基于我自己的之前的经验和现在能力资源边界效能最大化做的调整，早期怎么可能把自己所有的底层逻辑和商业模式在公开场合到处讲，又不是潜在合作伙伴和我PR的目标对象。产品核心首先是完成前5到前100的用户的端到端交付，未知全貌您就主观臆测似乎不太合适吧。
【 在 qingyuan86 的大作中提到: 】
: 根据描述不推荐此次创业，主要原因是与上次创业行业跨度太大，并且缺乏真正的客户和商业逻辑。建议在梳理梳理手头的资源和需求吧，加油
2B转2C远比想象中的难，建议最少做到6个月的资金准备，加油
【 在 platu 的大作中提到: 】
: 我的方向就是基于我自己的之前的经验和现在能力资源边界效能最大化做的调整，早期怎么可能把自己所有的底层逻辑和商业模式在公开场合到处讲，又不是潜在合作伙伴和我PR的目标对象。产品核心首先是完成前5到前100的用户的端到端交付，未知全貌您就主观臆测似乎不太合适吧。