返回信息流经常查看俱乐部邮箱的MSTCers今天肯定已经看到了俱乐部改革方案的第一封邮件。今天心情好，所以管管闲事，来帮MSTC的同学们解读一下哈。
邮件关键字：发布俱乐部改革信号，发布俱乐部激励制度
邮件正文解读
跟俱乐部owner一起讨论学期计划，并在截至日期前提交（本学期起施行俱乐部末尾淘汰制，累积黄牌最多的俱乐部将暂时离开MSTC大家庭，所以大家最好把开头做的漂漂亮亮的）。在跟owner讨论以前，俱乐部可以有Brain Storm，结合实际情况、利用优势，做一个特色鲜明、重点突出、可执行性强的plan。最忌讳的就是，忙了一学期，好像很忙，但是好像什么都没做。最好的情况是，跟研究院和学校都保持着密切联系，做了点学校里同学知道的事，俱乐部涌现了些好的项目，学校里的牛人都愿意进来，大家都过得很快乐并且好多变得更牛。
激励制度解读
表现好的俱乐部和个人，应该得到应有的奖励，从而形成积极上进的气氛。从这学期开始，提供的机会肯定会更多，而做和不做，做的好和做的不好，都会有考核，会有区分和差异，会营造出不同的鲜明的特色。而优秀俱乐部的奖项，不仅仅意味着荣誉和奖金，更是对俱乐部发展方向和工作重点的一种隐性引导。技术是核心，活动是载体，人才是关键，制度是基石，这是我对俱乐部激励制度的理解，更是我觉得俱乐部本学期工作的几大重点。当然啦，在犀利的同时，大家不要忘了讲究做事方式和方法，这就是我喜欢的微创新。
微软精英大挑战最佳组织奖的设立，当然是让大家把这个大赛作为俱乐部工作的重中之重的地位上，打造全国俱乐部的统一品牌。微软精英大挑战2011即将结束了，俱乐部开展工作时，一定要有结果导向的意识，只要俱乐部能出好的项目，能真正让同学们得到锻炼，就会及时得到支持。去年年底在UR实习的时候，我发现很多俱乐部骨干对俱乐部的工作重点没有足够的认识，校内上经常转载一些微软最新消息，看起来好像一直忙忙碌碌的，却没有成果，在开展大挑战宣传时却缺乏执行力，战斗力不够强。
品牌建设奖，可能和以前的评价标准不太一样，表面上是从俱乐部开展的活动是否够经典来考量，归根结底还是引导俱乐部在学校里树立品牌，吸引更好的人才。经典活动有两种，一种是长期开展的质量较高的品牌活动，随着时间的积淀，能在学校里有较好的口碑和一定的知名度；另外一种是不成系列的单独的活动，做的很大或者很有特色，参与度高、同学们反映好。没有片面地考量俱乐部活动的多少，而是希望大家能注重质量。每学期保证质量开展一些活动，这样就有更多的精力放在技术上。
传媒先锋奖，主要从在线平台上考虑。在线平台是俱乐部的基础设施，也是做Promotion的很好的工具。做在线平台的目的主要有：俱乐部新闻信息发布（宣传），建立俱乐部对外沟通平台（沟通），兄弟俱乐部交流与资源共享（分享）。大家做出了成绩，就要展示出来。建议：本着专业的态度，研究微软亚洲研究院博客、微博等网络平台，不要看到什么关于微软的东西就发，不要死寂也不要贪多，不要太正经也不要太狗血，要有计划，要有目的，要考虑什么时候什么频率发，怎么发合适，能不能坚持，怎么能促进俱乐部工作，怎么做能合格，怎么做出特色。
人才助力奖，是从俱乐部人才建设方面出发的。很大一方面其实是在考量俱乐部人才助力工作，而人才助力工作已经不能是校园伯乐一己之力可以完成的了。首先，俱乐部在人才助力项目负责人的选择上需要慎重，尽量选择研究生或高年级本科生、技术比较强、在学校里有广阔的人脉的优秀学生；其次，建立工作小组；再次，明确人才助力工作的目的，发帖、宣传只是手段，要推荐优秀的同学来研究院实习，要创造机会与更多的同学分享经验；最后，如果这项工作能为俱乐部人才梯队建设助力，那是再好不过了。
运营建设奖，来考量大家对俱乐部完善后的运营制度的理解、执行和创新。如果主席不开会，俱乐部就没人管了；如果研究院邮寄给俱乐部的图书没有很好的保管；如果俱乐部连基本的名单、制度都不能很好地创建和保存，那么运营建设就是非常失败的。设立运营建设奖，表面上看去没有多大意思，却是为了俱乐部创造更多的辉煌打下牢固的基础，值得大家去认真思考。我们要做一个专业的社团，就必须用专业的态度去做事。不能像过家家，不能搞一言堂，不能没有根基。
个人奖励方面就不多说了，我相信，凡是在这片热土上动脑子、流了汗的同学，都能得到相应的回报，并助力你的职业发展。我们每个人进MSTC之前，可能都有各种各样的需求。而我想，只有每个人都学会奉献，那么，这个集体才能给更多人成长的力量。很多时候，我们要有明确的目标，目标是什么，为什么，我们怎么办。但是，更多时候，我们需要朴素的信念支持我们前进。还记得有人说过的那句话，在一个温馨轻松的环境下，跟志同道合的人在一起，做自己喜欢的事，收获潜移默化的成长。
35分钟写了这篇文章，随着改革方案文件的陆续发布，我会继续更新的。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / buptmstc / #10631同步于 2011/3/28
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BUPTMSTC机器人发帖
[z]微软技术俱乐部改革方案非官方解读 by 西电 张小博
yzq1987
2011/3/28镜像同步0 回复
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