返回信息流[center]北邮-北语模拟面试大赛
总结回顾
李凯[/center]
4月17日-4月27日,为期半个月之久的北邮-北语模拟面试大赛在一片欢呼声中成功的落下了帷幕。
评委们对此次大赛都给予了充分的肯定,选手们也都对我们工作表示感激和认可。这让我们这些工作人员感到无比欣慰。送走了评委和选手,大家都开心的笑了,这一夜大家心情都特别的好。晚上11点全部清理结束后,走在北邮校园的主干道上,大家仍兴致勃勃的谈论着比赛工作细节,哪些做的到位,哪些还不近人意。我在旁边听着大家的感言,心里有说不出的激动,想说的只有一句话,你们是好样的,北邮职协因为有你们而骄傲!
筹划作类似模拟大赛这样的活动,原因、心得、经验大概有以下几点:
1. 北邮职协是在2005年12月成立,对于一个刚成立不久的协会,作为创始人的我们当下需要做的就是要在较短时间内使协会尽快发挥它的优势和作用。因此,北邮职协首先利用两个月的时间从制度、规范以及部门分配上,花了大力气将内务进行规范化,使整个团队操作流程比较清晰,任务责任也更加明确化。我想这对于之后举办的这次大型模拟面试大赛各个部门能合作协调无冲突做事,起到很好的铺垫作用。于此同时,在05年12月到06年2月期间,我们经过三次面试招新,将协会扩大到40人。其中本科大二、大三人数和研究生人数比例从起初的1:1调整为3:1,从人员调配方面,这为之后举办的各种活动提供了良好的人力资源。为了避免人员激增所带来的负面影响,我们采用了轮询工作制度,让每一个会员都能在短时间内理解、把握协会的各项事务和做事方式。从后期效果上来讲,这种方式还是很有效果的,每位会员也真正实践了团队化工作的理念,真正的把它当作自己的一项责任来承担,这也是很值得我引以为豪的。正因为有了他们的鼎力支持,职协才能发展的如此顺利。
2. 在北京的各大高校中,有关职业发展、职业生涯规划、求职咨询方面的协会已经初步建立起区域规模。据我们协会调查,在首都各高校中,类似协会组织至少不下20个。在这些协会组织中,北邮在这方面发展起步算是比较慢的。北邮职协的成立,可以说是在北邮填补了北邮社团群体在高等院校中同类团体的空白。经过职协首批会员和就业中心的共同努力,成立了北邮职协。社团虽然是新成立的,但是我们从没有怀疑过它所能产生的效用。因此,经过我们在05年一学期的前期筹备运作,以及刚才第一点提到的所做的前期工作,目的只有一个,那就是通过办好一次大型主题活动使北邮职协尽快成长起来。在06年3月初,由我提议,以职业协会的名义首先提出在各个高校间建立职业发展联盟的构想,经过多方努力于3月底正式成立。成员包括:北京邮电大学、北京航空航天大学、中国科学院、对外经贸大学、中国政法大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、北京师范大学、北京语言大学、北京印刷学院、北京石油化工学院、中国石油大学、中央财经大学、首都经贸大学、北京工业大学、吉利大学等共计17所知名学府相关社团组织所组成。之所以成立该联盟,目的就是要通过兄弟院校之间的互帮互助,使北邮职协能迅速成长起来,在吸取他人的成功之处的同时,自身得到更大的提高。也正是在高校联盟成立的过程中,经过同兄弟院校的会长们讨论,我们北邮职协举行大型主题活动的主题更加明确化,首先第一个大型活动就是举办首届模拟面试大赛。
3. 在北邮,如果你的团体要做的出色,除了比别人付出更多的汗水之外,还必须要有切合北邮自身特色的发展目标定位。鉴于此,经过分析,我们认为在就业形势不断激烈的现状下,北邮学子或多或少的已经失去了因当年的行业优势而不愁工作的优势。而且同学们也都更明白,对于未来,靠的是能力的提升,自身修养的增强,单纯依靠外部环境的依托总有一天会让自身显露出不足和缺陷的。而毕业时首要面对的第一场考验就是和公司企业的正面较量---面试。也正是第一次在这个时候,学生思维和企业思维进行第一次正式碰撞。是否能产生共鸣,产生合作的火花,很大程度上取决于自身各个方面的提高。近几年来,北邮毕业生虽然仍然相对好找工作,但在与企业面对面的首要环节---面试中越发凸显出诸多问题,而这些问题都是可以提前避免的。原因是多方面的,北邮学生缺乏面试经验,没有一个较好的和企业沟通的平台,没有一个模拟面试锻炼的平台,没有一个和企业HR面对面的交流的机会,我想这是主要的外部原因。而北邮职协有这个责任去为同学提供这样一种平台和机会。因此,不论对同学利益还是对北邮职协的发展来说都是非常好的主题。从而,我们选择了举办首届模拟面试大赛。
4. 举办模拟面试大赛,之所以携手北京语言文化大学,这也是一个大胆尝试。首先北邮作为工学为住的院校,工学气息过浓,北语作为文科为主、国际化较浓的院校,两者均需要一种调和,专业的差异和学校氛围的不同造就了两所学校风格迥异的学生群体。而社会、企业所需的人才越来越趋于综合性,需要的是多方面的人才。因此,我认为差异越大,会有越多的地方值得双方互相学习,取长补短,双方的互补性也会很多。而在后续的模拟面试大赛中的各个环节,也正好验证了这个尝试是成功的,有必要的。不论从选手还是工作人员,大家都在这次机会中建立了很好的感情,相互交流、比拼,均获得了不少感悟。当然,在举办此次大赛过程中也出现了不少问题,这些问题也正是因为两校差异性带来的。比如:比赛选题方面就不能过于专业化,否则由于专业优势带来的评判标准注定会让其中一方处于不公平地位。不过,这些问题在实际操作中都合理的解决了。
5.此次模拟大赛的成功举办,归功于职协引以为傲的团队所有会员。从三月初起,北邮职业发展协会就迎来了它的活动高峰期,尤其在四月份的四个星期里,每周都有一次活动,而且规模均属于中型活动。虽然这期间大三会员参加期中考试,但通过合理调配人力和物力,我们成功克服困难,顺利并行并且出色完成了各个活动。当然,这其中的困难是可想而知的,为了不影响大三会员们的考试,我们其他会员主动承担了所有的活动事务。回过头来翻看我的日记本,整个四月份,每周各个项目部门大家都要有3到4天的晚上开会、筹备各项活动的前期准备工作,尤其到最后两周,每天晚上大家都是做事情到半夜12点甚至2点。在初赛、决赛时,很多人忙的顾不上吃饭。大家虽然不说什么,但是这一切让我们彼此都鼓舞着,感动着,激励着~!!
6.为了将此次大赛做成公益性质的,北邮职协决定利用前一阶段作活动筹集的1000元资金、北京百家优秀社团奖金500元、北语研究生会实践部500元,共2000元进行大赛的一系列工作。为了节省资金,同时不影响宣传效果,除了大型彩喷、横幅、传单、鲜花等外,我们自己动手制作海报。为了邀请到不同企业的人力资源高管,我们不断的尝试各种渠道,争取机会。评委们在明白我们的来意后,都表现出极强的社会责任感和热心,对我们的活动也都出谋划策,从培训、初赛再到决赛,评委们的敬业精神和热心让我们十分感激。同时,北京邮电大学就业指导中心也在百忙之中给予我们极大的支持和关注。在此,代表北邮职协所有会员向给予我们职协关注的各位评委和老师表示深深感谢!
7.经过此次大赛,对于会员,都感到有一种成功的喜悦。能在短时间内成功举办一次大型活动赛事,尤其对职协90%的会员来说,以前没有做过这方面活动的经验,能得到评委、选手、观众的肯定和认可,大家觉得是一种成功。从活动中,大家的团队合作意识进一步提高,想法比以前更开阔了,想问题也更加细化、量化、周到,从学生身份转换到工作人员的身份的思维方式更容易了。在与评委们的交流中,大家也都感受到了企业对用人的具体要求,企业做事的方法和思路。同样,在遇到各种问题的时候,大家的应对经验也更加丰富了。比如细节方面,初赛评委说话会很多,工作人员就提前买好了咽喉片放在评委桌子上,这样的细致的工作让评委们感到很赞叹;应对突发情况方面,决赛统计分数由于各种原因不能按照预定时间统计出来结果,大家便采用现场观众提问、评委点评等方式将时间合理的延迟,效果也锦上添花。还有很多方面,大家都做的很到位,这是值得以后做活动借鉴的经验。当然,在此次大赛中,也存在不足之处。前期宣传上,未考虑天气因素,致使大家在传单发放、海报张贴等方面受了不少苦。在大赛日程安排上,时间略显紧凑,致使某些同学未能及时准备,不能很好发挥。在选题考核上,起先未能和评委们进行细致商量,造成一些不必要的工作。在两校合作上,在具体合作及活动推广上,应该更加翔实的进行量化,这样能在后续工作中会更加顺利的协调进行。
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模拟面试大赛总结-李凯
buptlk
2006/5/26镜像同步0 回复
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