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早就听说面经是写给自己看的，深以为然。之前也看过很多师兄师姐的面经教义，获益良多。今天是第一次把自己找工作的面经变成文字，希望从现在开始建立这个习惯，记录自己求职的辛碌历程吧。面试的公司是厦门国际银行，原来以为很牛，去听了宣讲才发现是一家很小的外资公司，至今仍然经营外币业务。公司到中财宣讲现场收取简历并初面时，真是人山人海，在长队前我一度想放弃，但后来还是坚持了下来。每人30秒的初面，桌下一边放着进入下一轮面试的简历，一边是被筛掉的简历。心里无比汗，这个公司效率。。。一天以后就接到了短信，通知去三里河中商大厦面试。犹豫之后还是准备去攒攒面经。一到等待室就被吓住了，里面基本都是中财的学生，于是很客气地和大家打了招呼，说对这个行业不太熟悉，大家多多关照，他们也都很nice，看到来了个北邮的学生都很新鲜，于是大家玩笑了几句，面试便开始了。 15个人，满满的坐了会议室的一圈，这是我见的规模最大的群殴了。HR见大家坐定，便说我们今天要进行的是小组讨论，15个人为一组，讨论“EQ重于IQ还是IQ重于EQ”，先给大家3分钟时间的思考，然后是45分钟的自由讨论，最后推选一名同学总结。说实话这样形式的面试我还是第一次经历，很多时候的群面是结构化面试或者集体讨论一个案例，而今天却是类似辩论的论题，最后要有统一结论。（PS：好在这个话题结论比较明显，不会引起太大争执）。一个中财的师兄为我们的讨论定了基调，大家先是按顺序陈述自己的看法，把观点先统一。然后用30分钟补充内容，最后5分钟总结。大家在HR的注视下，一个个陈述了观点，最后以压倒性的优势认为EQ更加重要，但是IQ也不可忽视，特别是在我们这个快节奏的时代。随着讨论地进行，我们逐步确定了IQ，EQ的定义，并且把问题缩小到如果在厦门国际银行就职，到底哪种素质更为重要。这个过程中，中财的同学们显示了很好的专业素质，他们很多有过银行的实习经历，于是我们又把银行的岗位分成了外勤和内勤，我和另外几名同学讨论了内勤的：财务、研发、人力、投行、安保、QDI等职位对IQ和EQ的需求后，本准备用波士顿矩阵进行标注，让其更加清晰，这时外经贸的一位研究生师兄提出可以使用布莱克和莫顿提出的管理方格图（俗称九分图）把这些职位放到方格里去，我们都觉得十分有道理，赶忙照做。。。与此同时，另外一组的同学也讨论好外勤职位的需求。由于整个讨论过程是由我和另一名同学负责记录，大家便推荐我做了总结。总体来说，我们这次讨论还算顺利，大家提供的内容和案例都很准确和详实。最后总结的时候我又加上了巴黎银行失败这样的典型案例以及“送人玫瑰、手有余香”这样文绉绉的话，面试官们还算满意，总算也没有太给北邮丢脸。总结一下： 1、面试官在讨论过程中很看重团队氛围，我们之前开了一些小玩笑，使彼此距离拉近了很多，在群面中的协作意识也就好了很多。 2、如果能力允许，争取团队领导者。中财的那位师兄为我们的团队定了基调，并且过程中为大家控制时间和讨论的方向，虽然话不多，但是起了团队领导人的作用，这是面试官很看重的。 3、说话要要点子上。外经贸的师兄话语不多，很多时候看着我们讨论，但说话往往能够一语中的，切中要害，最后还提出了让HR眼睛一亮的九分图，这也是很加分的。 4、不要当话语最多和最少的人。这点很多面经都说过，言多必失，中国人的古语是很有道理的。同时，如果话语过少，HR很难在众人中对你留下特别的印象。这一点的把握挺难，我也要学习。 5、不要直接反对或否定同伴的观点。曾经在一次群面中，有位同学直接把前面同学的发言说的一无是处，HR马上打断，说我们只是讨论，大家都可以有自己的观点，没有对错之分。如果有不同的想法，可以委婉的提出。总之，你的团队中起到的作用是面试官最重视的，讨论的结果都是浮云，不用太过计较。

发个群面面经吧——厦门国际银行