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这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / debate / #376同步于 2008/6/15
Debate机器人发帖

【再出技术强贴】控场——决胜的第一准则

kell891021
2008/6/15镜像同步0 回复
首先,这是理论贴。 其次,名词解释 控场:在自由辩中控制比赛节奏,掌握辩论方向的队员,通常1~2人,位置一辩居多。 在北邮玩辩论有一段时间了,看了很多班级院级校级的辩论赛,也当过评委什么的。总体有一个很强的感觉:我们的辩论方式很业余。我听过很多人是怎么为自己的队伍选择辩手的,通常的标准总是看“这个人是不是很会说”(原话)。而通过这种方式选拔出来的辩手一般而言都是火力型选手,所以总体来看辩论时场面很乱,辩论的深度有限,总是在局部打得很火热,辩题的展开程度总是不够。 为别人准备过辩论赛,比赛的时候自己看得都心急——明明给他们总结过的东西统统忘记了,在一个点上和对手纠缠不清,一切跟着感觉走。这样的比赛过于依赖个人能力的发挥而忽略了团队配合,攻击往往显得苍白无力,缺乏后续的攻击力。 为什么会出现这种情况?队伍之中究竟缺乏了什么东西? 很简单,队伍中缺乏有力的,有意识控场。 我这里强调控场的意识 为什么? 回想一下比赛中的感觉,是不是经常会和对手纠缠在一个论题中你一言我一语辩了三分多钟还意犹未尽?是不是感觉对方总能文不对题地随口说两句就避开了你精心准备好的问题?是不是经常觉得这个问题最好不要继续下去但是跳转问题时又怕自己太生硬,以至于看起来像是回答不出对方的问题?等等 这个时候,控场应该出马了。首先判断当前讨论的问题对自己是否有利(通常是自认为有利其实很不利,给个小技巧,准备的时候尽量把一个方面的问题准备得足够细致,然后凡是偏离此问题时,就把场面再拉回此问题之中。),然后决定是继续辩还是进行跳转,跳转的方式应该是对以上问题进行小总结的前提之下,注意,这里的小总结通常是一句话,多了会捅篓子。其次,控场对本方准备的论据,问题应该非常清楚,心中有很完整逻辑主线,知道自己的漏洞和不足。当对方明显回避问题时,你应该意识到这是对方在拖延时间,说明这个问题他们没有准备,这时控场应该针对那个问题继续发问,所提的问题应该是与此问题内容基本一致但是听起来不是你在纠缠一个问题(一句话——换汤不换药)。而当对方捅到自己的漏洞,应该利用一些诡辩的小技巧,将盘面从当前对自己不利的问题上挪开(切忌与对方在一个对你不利的辩题上纠缠,想想评委能跟上你们的速度吗?回忆时他只会确认这个问题是谁占便宜,根本不会记得你们是怎么辩的,次一点的评委更是只会通过掌声来判断谁说的好)。 以上只是控场作用的一个方面。控场控得不仅仅是局势,还有对方。迅速判断对方强弱程度,快速打击对方实力最弱的一个人,这有两个好处:1,这个人很可能再也不说话了,而这个相当破坏团队配合和协调性;2,这个人开始乱说话,因为他开始着急了。同样面对对方强火力时,适当耍耍无赖(通常这种工作总是交给我们这边的异性,想想对面一个男生滔滔不绝了半分多钟,我们这里一位美女站起来娇滴滴一声:这个问题我方一辩在理论陈述不是早就说过了吗?你为什么还要我再说一遍呢?不妨我来请问刚才那位对方辩友…………对面那个男生应该会很无语,还没地方发脾气),或者刻意无视他的提问(那个男生站起来抛出一个问题,我们这边的美女站起来微怒道:请对方辩友正面回答我方刚才提的问题。男生:我不是回答了吗?——其实这么说是很次的表现——美女:回避可以算作是回答吗?那么我再请问对方辩友,就刚才我提的那个问题…………对面继续无语加崩溃)一句话,让对手的火力找不到自己擅长的点。 在拥有一个强控场的时候,场面上己方的火力会觉得很舒服,可以很尽情地发挥,因为问题始终围绕着对自己有利的方向,火力不容易偏题,也不容易中对方的逻辑陷阱。 除了少数情况下火力和控场可以是同一个人(这很难,因为火力需要头脑不冷静而控场则要求极端冷静),一般这两个角色是分开的。在场面上是控场为绝对核心,火力不可以在控场跳转之后又回到刚才那个问题上,即使你觉得打得赢。这里就体现了一个队伍的配合问题,相当于把控场作为制导系统,让火力能精确打击对方薄弱点,同时要体现控场在队内的权威,否则会让控场产生错误的判断。 综上,一场比赛的关键人物总是控场,他体现了团队意志和团队配合,他的话不一定多,但是一定会让人觉得无懈可击,一针见血。要想辩论的水平上一个台阶,首先要琢磨的,不是自己语言上的技巧,反而应该多看视频,培养自己的意识,形成自己的辩论风格。
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