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今年是自己第一次在论坛写总结，希望能够像论坛大佬一样延续下去，记录自己的成长。2022年是自己由开发到技术管理的一年，磕磕绊绊，道阻且长，未来是否可期，不知道，但行则将至，先从总结开始吧。 # 工作团队从22年初的仅有常驻外包2人，逐步拓展到常驻外包7人、非常驻10人。去年还写了几行代码，今年一行代码也没有写。切实感受到了管理团队之累，每天项目管理的事项，技术方案的事项，各种线程之间频繁切换，CPU超负荷运转，吐槽也好，反思也好，22年的工作状态，一个字累，总结了如下三点原因： - 1.工作内容多。既要做平台建设，也要做业务需求建设，平台是基石，业务是价值。可能和互联网不一样，互联网做平台可能也是其业务，比如做个数据平台，可以toB。金融场景下，我们做的数据平台本身是没有业务属性的，需要为业务服务才能创造价值，比如助力营销拓客、风险管理等。对比优秀同业，一个大团队要么只做平台建设，要么只做需求建设一件事，我们团队整体能力还处于幼儿时期就选择了两者都要。 - 2.进度控不住。两点原因吧，人与人之间能力的差距不是一丁半点，尤其体现在计算机相关的工作上尤甚，在这个学习资源遍布网络的时代，但凡主动性强一些，多动手，也能是个不错的程序员。然而厂商提供的外包人员，简历天花乱坠，但做事磨磨蹭蹭，导致部分项目进度没控住。另一个是自身设计的架构方案，没有认真的督察落地实施，导致整体架构在实施过程中跑偏。 - 3.领导不认可。不认可的直接表现，就是领导直接在大会上否定个人能力，否定工作价值，这里我主要总结了两点原因：1.期望的偏差，对比同业，领导期望2-4个人要做同业10个人的价值产出，可我们只能做出4-6个人的价值输出。2.个人的向上管理没做好，直线领导不熟悉我们方向工作，未及时反馈汇报。吃到了社会的毒打，2023年要改变。1.团队要扩充，事项要拆解；2.向上管理，方案输出与价值输出，定期向领导汇报，毕竟人家管晋升与绩效；3.向下管理，和聪明的人一起做事，聪明的人是指：技术有担当，有责任心，不甩锅，顺畅沟通的人；4.持续保持良好心态，这点尤其重要。 # 理财本身也没有多少钱，我一般会将1/8左右的资产投入股市，主要是银行券商股，毕竟还在这个圈，其他全部银行理财，下面主要总结自己前几年股市入坑实战，都是血汗。 - 1.追涨杀跌。农夫山泉上市打新，刚开始股价暴涨的时候疯狂加仓；疫情期间药股过山车，刺激。 - 2.追求过高收益。当收益10%，我相信能到20%，当收益20%时，我相信能到30%，当开始回落20%时，我相信能涨到30%，当跌破发行价20%时，我相信能涨到30%，然而现在已跌破发行价30%... - 3.名人效应。比如雷布斯，小米上市，雷总说年轻人的第一股，我信了，雷总说做厚道的人，我信了，然而随着创始人的套现，雷总给自己发了99亿，小米股价一度腰斩。我想每个理财的人应该有自己的风险偏好，比如20%-30%的及时止损，比如10%-15%的收益可以考虑落袋为安了。 # 期望一次认真且自律的尝试，改变的可能是一生的命运，当工作耗尽了我们最后那一份精力，是否还能保留那份上进与努力，很佩服论坛里的一些大神开辟自己的副业，以下是2023的个人期望。 - 1.身体健康。身体是革命的本钱，今年由于疫情居家办公达2个月，锻链了厨艺，体重从65KG飙升到75KG，甘油三脂居高不下。减肥是第一要务，目标65KG，各项指标正常。 - 2.技能提升。记得研究生毕业的时候，院长对我们的亲切寄语：在3年的时间内，成为你所从事领域的专家。然而实际工作中，3年换了2个工作方向，侃侃而谈技术趋势，但是对于技术深度认知甚浅。2023年持续锤炼自己的架构设计水平，持续锤炼自己的代码水平，深耕自己负责的方向。PS：量化指标没有想好。 - 3.多读书。22年只读了2-4本专业技术方面的书籍，太少了，2023年多看看管理、架构设计、金融方面的书籍。

【2022总结】道阻且长，行则将至