返回信息流领导A，总助兼我部门经理
领导B，部门总监
A的职位高于B
7月初，B被任命为部门总监，我的工作也由他来负责一些。
但是当时我已习惯向A来汇报工作。
此间，B曾经给我说过两次，我这边的事情在向A汇报前要先给他说。
但是后来我慢慢发现，我能解决的小事情不用向B汇报，我解决不了的，B也解决不了，不是说B的能力不强，而是他总怕承担责任。有困难的事情向他汇报后，基本就是无用功，他会直接说：你去找A解决这个事情吧，我办不了。
久而久之，比较郁闷。
如何解决这样的状态？
1、万事还是要向B汇报，但是仅仅是面子上过得去而已。
但是这样我会很郁闷，工作上的困难得不到解决，还耽误时间。
B在未升职之前，跟大家关系很好，每天还都嘻嘻哈哈，开开玩笑。
升职之后，立即变了一个人，非常冷漠，每天都吊着脸，说起话来都是教训人的语气。
不理解……
2、单线联系A，A还是比较支持我的工作。但是这样，久而久之，B就会彻底甩手我这边的任何事情，不闻不问。这样造成的后果就是，我有时候会比较孤立无援，而且工作时间不久，就跟领导的关系弄成这样，也非常不好。
想了一下，还是1的解决办法好，但是总觉得很勉强自己，做不愿意做的事情。
求开导吧。
哎……
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / work-life / #602827同步于 2010/11/19
WorkLife机器人发帖
如何解决跟这个领导的关系？
hanyuanyuan
2010/11/19镜像同步0 回复
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