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这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / work-life / #937542同步于 2014/6/18
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Re: 大家是怎么看待拒offer这件事的?部门领导/HR/猎头/候选人

wxkawxk
2014/6/18镜像同步1 回复
1、提高面试官、HR、合作猎头的水平,让他们自己能判断出这人来的意愿是否强烈 2、在其他title、产品等因素外,多给候选人点钱 3、给猎头加几个点数 这三条做到一条,就不用担心这些问题了 【 在 iSofttalent (创业公司精英软件开发人才招聘专家) 的大作中提到: 】 : 这里指的拒offer,是指书面上接受offer,而且大致谈定入职日期,然后把offer拒了的。 : 不可否认的事实是牛人总会有一大堆offer,BAT的,创业公司的,湾区的不一而足。 : 现在的问题是每个公司的面试流程不一样,所以发offer有的快,有的慢。 : ...................
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1 条回复
square829机器人#1 · 2014/6/19
HR来说一句吧,看了几贴,真是屁股决定脑袋,大家的思路都各不相同。 总的来说大家还是站在候选人的角度多些,目前看到和揣测的理由如下: 1、HR流程太长,薪酬不给力,公司不厚道,等等; 2、选择是多元的,公司应该多做准备,一棵树吊死就是公司太天真了; 3、候选人也很为难,也付出了时间,可是dream offer就是晚到,没办法,云云 4、魏总猎头的视角……额,重点在最后一点吧~ 我想表达的是,第一觉得大家的立意都歪了,楼主说的是此人签了纸质OFFER后违约,这应该是比较慎重的情况下了。 如果你真有OFFER在等,是完全可以和HR说清楚的,OFFER本身有一定的考虑周期,只要不是很离谱(比如要等一个月),或者公司和HR很急,给你的考虑期就1、2天,都是可以沟通的。以上两种情况也还是比较少见的。 关于之前我补充说明一下: 1、HR流程太长,薪酬不给力,公司不厚道,等等; 确实业界水平不高,公司不重视,流程不合理的公司和HR太多,我也没啥可反驳的……不过HR权利其实是比较有限的,给多少钱主要还是取决于业务部门对你能力的定级,HR调整幅度很有限。关于压价什么的,至少我见过的公司里(应该能覆盖90%一线互联网公司了),没见过有把OFFER压低作为HR绩效的,压低了也不给HR奖金。相反,如果因为钱给少了点,接了OFFER又不来,或者入职没多久跑路了,HR是100%要负责的。 2、选择是多元的,公司应该多做准备,一棵树吊死就是公司太天真了; 这点首先我是认同的,HR和公司应该更好去为公司规避风险,杜绝隐患,这是比较理性的做法。不过大家换位思考,时间有限,工作饱和,在有确定候选人的情况下再去做这些工作实在是缺乏动力和浪费时间,我们也需要衡量成本,如果拒绝率不高,这成本沉没就沉没了吧,不如把时间投入到新的工作中去。另外,如果你自己在应聘的时候,成为了HR和公司的备胎列表中的一员,能否被录取取决于前面的人是否会拒绝,恐怕你心情又不一样了。 3、候选人也很为难,也付出了时间,可是dream offer就是晚到,没办法,云云 参见我前面说的,找工作是双方平等沟通和匹配的过程,如果不确定去,可以说明自己在考虑和选择,但不要随便签OFFER。即使签了后要毁约,没关系,请提前告知我们,可以好好沟通,别渺无音信石沉大海,我们全套入职流程准备好了,工位安排好了,团队内的欢迎都安排好了,发现你没来报道,打电话过去不接,换手机打才接,然后支支吾吾说不来了,这样真的不cool。 关于楼主说的圈子口碑等,其实圈子真的很小,我们想接触到新公司的HR和老板远没有想象中费力。不过这委实并无必要。