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码工2013年总结

2013/12/21镜像同步0 回复

工作上，原来的经理走了，公司也发生了很大的架构变动，带我的老大当了经理，下半年出乎意料地升职，这一次升职迈过了一个门槛，收入已翻，只能在心中默默感激老大，再一次证明跟对人很重要。就我自己的经历来说，码农们在大公司想要快速打怪升级，可以考虑这三个原则：1) 让老板知道你想积极努力的干活。2) 积极努力的干活。3) 让老板和其他人理解你的成果。如果还想更进一层楼，比如早点带人，就要注意更多的细节，突出你跟别人的不同，比如多写文档，多做技术分享，多从整个团队的角度考虑项目。在大公司干了几年了，今年想的最多的就是职业发展的问题，年中参加了几次聚会，目测有80%的同学都在创业公司（合伙人或第一批员工），有一些牛人已经做出了让人侧目的产品。说实话，大公司有大公司的好处，高度规范的开发模式，完善的培训和升职发展等，但时间长了，大部分人容易产生一种依赖性，大树底下好乘凉，时间越长，与业界可能会越脱节，尤其是现在中小公司普遍使用各种开源的技术或框架。这种担心很容易影响工作的积极性，所以最近我也一直在思考，为什么老美那么多人能在大公司十几年的工作中一直保持激情（实际他们最后的发展也很不错）。暂时没想清楚，最近有一个创业团队找上我，纠结了2个礼拜，还是给拒了。一方面不想对不住老板，另一方面也想继续完善自己的技术，最终可能会在传统的职业生涯道路上走不通时再考虑创业吧。其他方面，今年去了三趟海边休假...海岛和各种洋已看腻，明年重点看看宗教、城市。

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