返回信息流简单介绍下我和我的团队情况：
我自己的大概经历，大学期间08年到11年，算是在校创业，中间各种折腾，最终在毕业前还是关掉了创办的第一家公司，这段时间的故事写到大学时期的日记里面了，http://user.qzone.qq.com/408080537/blog/1325418601
11年毕业从大学出来，转变策略，没有去做大的模式，而是先做toB（企业服务）原始积累和养团队，到现在算是走过三年，中间没有找过一个合伙人，团队成员全是招聘过来的（小公司招聘到的没有高学历的，都是草根和北漂群体，做的是传统业务），现在企业服务这块业务每月收租型利润比较稳定，找的草根人员也慢慢成长起来，骨干的工资也能做到1W多了，传统业务这块人员和业务模式趋于稳定，每月能有20%以上的增长。这个阶段自己算是在小业务上走通了商业流程和团队管理的闭环。
从14年初自己也开始重新定位，传统业务稳定发展的同时进行二次创业，寻找更高层次的舞台，经过几番论证，认定移动互联网是值得自己搞十年甚至更长时间的，然后招聘人员探索模式，经过近一年的摸索，发展路线现在比较清晰了：做移动互联网下的广告平台，前期靠给企业客户提供移动互联网营销系统稳定赚钱，然后逐步完善广告分发系统。这个路线和互联网时代的百度走的路差不多，先给企业客户提供服务赚钱（百度前5年90%以上盈利都是给企业客户提供搜索引擎技术服务赚来的），而这种服务具有平台性质，到一定阶段可以质变。我们做的产品比较简单，移动互联网下的广告分发，和百度网盟推广类似，就是广告主出钱推广，媒体主靠点击赚钱，我们是中间的平台，所不同的是，在移动互联网环境下媒体主不在是各个网站，每个人都是一个自媒体，每个人都可以转发广告（广告形式不是硬广告一般是互动型活动）到朋友圈，另外计费模式核心是成交分成（我们对于O2O的成交追踪技术已经做得比较成熟了）。现在项目团队都是招聘来的，两个应届生做技术，市场也是招的两个普通人在做，现在这个项目第一阶段的盈利开始逐步增长了。
毕竟做的是移动互联网，我自己很清楚，包括自己在内的团队缺乏互联网基因，几乎没有人真正理解互联网和产品为王、用户体验至上的思想，所以今天再次尝试寻找更高水平的人加入，重构一个真正互联网文化的团队出来。我的角色更多是后勤支撑，我具有对模式宏观认识的优势和创造稳定现金流的能力，自己培养和管理过传统业务团队，能够组织一群草根稳布发展，但是自己清楚自身不足，缺乏管理者应有的耐心、亲和力和对成员的积极激励，尤其是这个互联网项目，我需要找到合适的人来构建一个真正互联网文化的团队出来。下下策，没有遇到合适的人，还是硬着头皮招聘，一点点培养，上上策，说不定寻寻觅觅的人正在看这个帖子，如果你对上面的事情和我们的团队文化（让每个人过好小日子的同时并快乐工作）有感觉，那就来吧，我们是普通的人，但绝不平庸。
基本要求，有互联网行业两年以上工作（或者实战）经验，有团队管理经验（或者潜质），技术型、运营型人才均可，公司在北新科技园这（地铁育新或回龙观）住的近一些更好。
请联系 40 80 80 537 (@)qq.com 平常qq经常不在，建议先发下qq邮件，可以简单三句话说说你的情况，会第一时间回复。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / entrepreneurship / #17529同步于 2014/12/21
Entrepreneurship机器人发帖
移动互联网创业团队招募合伙人，希望能找到产生化学反应的人吧
liujakie
2014/12/21镜像同步0 回复
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