如果移动做个微软的人立方……

大胆预测：移动应该做人立方！

【 在 kevinew 的大作中提到: 】 : 大胆预测：移动应该做人立方！ 移动可以做的事情实在太多太多了，几乎互联网的那一套都可以做，但是有很多很多客观因素限制它只能在有限的领域里面展开活动。主要是它自身的定位和政策的限制，而且就算是移动财大气粗，所能动用的资源也是有限的

移动的致命伤：技术人才吸引力不强，只能外包。。。 BTW：人立方有什么好的商业模式么？

况且还有个人隐私的问题

【 在 PtwCJ 的大作中提到: 】 : 移动的致命伤：技术人才吸引力不强，只能外包。。。 : BTW：人立方有什么好的商业模式么？ 错，移动从来不怕招不到牛人，现在研究院的网络所那儿一堆牛人呢。 技术不是移动的致命伤，它在产业链中占据着主导地位，这就够了，技术并不是必须的。它需要的只是研究，一旦基本可行就外包，减少自身开发所带来的各种负担。它的致命伤是国家行政的限制，还有自身定位于主要提供电信服务。有些东西不是你有能力做就可以去做的 你要明白移动和很多互联网的公司本质上很不一样的地方，那就是它拥有一个自己控制的网络平台，所以它可以有很多控制权，但也意味着它得投入比互联网公司多很多的精力去建设和维护，这是一个极其艰巨的任务。另外一个就是它拥有的用户数远远超越了PC互联网的总和，所以它可以从很多方面展开海量的数据挖掘，并不一定要搞什么人立方

好东西，看看

呵呵，我说的是计算机方面的牛人招不到 产业链占主导地位就不需要自主开发了？这也就是中国国情吧。 看看AOL，AT&T，Amazon。 当然我也同意移动不需要做人立方这种东西，因为没有好的应用场景，而且技术也不成熟。运营商不管是移动电信，都有数据挖掘的工作，这一点我也没有否认。 关于基本可行就外包，这个可以看看飞信有多烂。。。不知道外包给谁了，有人说是微软，不敢相信。。。 【 在 AFX 的大作中提到: 】 : 错，移动从来不怕招不到牛人，现在研究院的网络所那儿一堆牛人呢。 : 技术不是移动的致命伤，它在产业链中占据着主导地位，这就够了，技术并不是必须的。它需要的只是研究，一旦基本可行就外包，减少自身开发所带来的各种负担。它的致命伤是国家行政的限制，还有自身定位于主要提供电信服务。有些东西不是你有能力做就可以去做的 : 你要明白移动和很多互联网的公司本质上很不一样的地方，那就是它拥有一个自己控制的网络平台，所以它可以有很多控制权，但也意味着它得投入比互联网公司多很多的精力去建设和维护，这是一个极其艰巨的任务。另外一个就是它拥有的用户数远远超越了PC互联网的总和，所以它可以从很多方面展开海量的数据挖掘，并不一定要搞什么人立方

【 在 PtwCJ 的大作中提到: 】 : 呵呵，我说的是计算机方面的牛人招不到 : 产业链占主导地位就不需要自主开发了？这也就是中国国情吧。 : 看看AOL，AT&T，Amazon。 : ................... 呵呵，我说的就是计算机方面的牛人，移动储备了一堆牛人(而且还是世界级的牛人)来搞移动互联网，如果你认识有某所的内部的人的话可以自己去问问。 也许我们各自理解的计算机牛人根本不是一个级别的。其实很多时候，只要有好的项目和有竞争力的待遇，招牛人还是小case的。 移动基本上只是研究，而不从事具体的产品开发工作。原因我前面已经说了一遍又一遍，这是中央对它的定位所决定的。 飞信对于移动来说，目标并不是要做成像QQ那样的东西，毕竟腾讯没有QQ所带来的流量的支撑，基本就垮了，虽然它还有其它很多产品。而移动的主要盈利点也不在飞信上，事实上飞信只是某个项目成果转化的产品，只是将触角伸向互联网和扩大影响力的一个尝试。QQ是腾讯的主打产品，而飞信只是移动的一个附加产品。很烂是吗，用的人依旧很多，虽然我也很少用。 很多事情，别以为移动是傻子，移动还想抢广播电视，互联网，银行支付的地盘呢，移动还不想上TD呢。可是，行么，现实么，中央同意么 另外在网络面前，计算机和通信从来都是不分家的，不必强调计算机，而且如果计算机情节太严重，会太过限制你在技术上的视野和想法，见我签名档的第一句话

【 在 PtwCJ 的大作中提到: 】 : 呵呵，我说的是计算机方面的牛人招不到 : 产业链占主导地位就不需要自主开发了？这也就是中国国情吧。 : 看看AOL，AT&T，Amazon。 : ................... 开发飞信的不是微软~ 那公司离我家很近