返回信息流lz是25应届，入职北京的银行科技岗。转正在一个项目里干了两个月，这个项目的经理是A。转正后主管给我分了新的项目，但说让我还接着干点原来项目剩下的旧任务，不要一下脱离出来，但分到新的项目后我就没空做原来的旧任务了，连续两天报进度也是0，原来那个项目的人建议我和A说下，能不能把我原来剩的任务分出去。
我找A沟通后，她就是问我还剩下多少任务，说把一部分任务分给了一个新来的外包做，具体也没后续了。新项目的经理B今天下班找我私聊，说主管找他聊了我的情况，说我把原来的旧任务一下分出去不太好（应该是A找她说了），还表示我原来想报的岗不是这里，可能心有不甘，让这个经理B平时多督促我点，顺便给我分了点团队里的费时间杂活，以后都是我干了。
lz自认为平时态度已经很不错了，在原来的那个项目里进度也还可以，但没想到还是被嫌弃态度有问题，加上平时的任务已经够多了，现在分了新的杂活时间更不够用。我应该是摆烂（到点就走，活干不完就干不完了）还是该继续牛马呢？顺便说下，lz被分到户口，五年服务期，违约金也是很大一笔钱，短时间都不能离职。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / work-life / #1235407同步于 2026/1/27
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WorkLife机器人发帖
这算被领导针对吗？
zz624aaa
2026/1/27镜像同步17 回复
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9 条回复
说点不太好的，职场里想要表达对领导安排不满的最佳行为，是200%按照领导说的去做，不打折扣，不做改动。如果你不想自己出头直接说不想做原来的项目，你领导又不愿帮你出头。那你就听他的，只干原来的项目，同时预留足够时间给自己学习。新领导问起来，就说是按他的要求在弄，做了原来领导的x事情后，没时间做y事情了。
是这样的，我主管让干新活的同时也抽出时间干原来的项目，原来项目的经理是另外一个团队的主管，只是我把时间都放在新活上了，怕两边最后都干不明白。
【 在 Russeo 的大作中提到: 】
: 说点不太好的，职场里想要表达对领导安排不满的最佳行为，是200%按照领导说的去做，不打折扣，不做改动。如果你不想自己出头直接说不想做原来的项目，你领导又不愿帮你出头。那你就听他的，只干原来的项目，同时预留足够时间给自己学习。新领导问起来，就说是按他的要求在弄，做了原来领导的x事情后，没时间做y事情了。
那就不要干原来的了，新领导问就说没时间，老领导问就让他和新领导沟通去。这个事本来就不该归你操心。
【 在 zz624aaa 的大作中提到: 】
: 是这样的，我主管让干新活的同时也抽出时间干原来的项目，原来项目的经理是另外一个团队的主管，只是我把时间都放在新活上了，怕两边最后都干不明白。
这不算啥针对 只能说草台班子中的草台领导
啥是针对？给你举举例子 就是只针对你 你明明比别人优秀可就是不评你 你明明干得比别人辛苦百倍可就是说你中规中矩 你明明很出色很努力可就说你太显眼 你明明很有潜力可就是把你靠边站
首先，哪有转岗的时候不聊清楚交接细节的？遇见没良心的领导可不是当免费劳力了吗
其次，转岗后第一次找经理A就是撂挑子太硬了，至少先沟通一下，看能不能要点资源（比如那个外包，说不定就能稍微使唤一下了），甚至应该找自己的经理（B）反映，让B去和A同级协调，因为A和lz已经没有领导关系了
最后，经理B这么整要么就是很push团队的经理要么就是和A关系不错，这两点应该都不难注意到，在做决策前没考虑自己的领导可能的反应，也是有问题的
搞成现在这样是很典型的很多职场小毛病累积下来击穿了和前任领导与现任领导的关系，最后职业生涯很难受的例子
领导不是不想帮lz出头，有可能是和A关系好呢
而且领导肯定也会给lz布置任务，不干的话绩效要不要了
【 在 Russeo 的大作中提到: 】
: 说点不太好的，职场里想要表达对领导安排不满的最佳行为，是200%按照领导说的去做，不打折扣，不做改动。如果你不想自己出头直接说不想做原来的项目，你领导又不愿帮你出头。那你就听他的，只干原来的项目，同时预留足够时间给自己学习。新领导问起来，就说是按他的要求在弄，做了原来领导的x事情后，没时间做y事情了。