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邀 请 函
社企合作 共赢未来
—————中国电信翰宗科技有限公司2010(北京)社团招商会
2010年已悄然过半,但中国高校社团发展的现状依旧堪忧。据中国社科院的调查结果,目前中国高校社团发展面临以下几个瓶颈:
瓶颈之一 :资金链的单一。高校社团的自发性和群众性决定了高校社团的“民间”性质。学校每年的行政经费划拨给社团的,分派到每个社团身上可谓是“杯水车薪”。据调查,高校社团目前会员费的基本额度是15~30元,这个上下幅度也仅仅是存在影响力大的和影响力一般的社团之间,多数社团还是面临经费不足的局面。经费是“收起来胆战心惊,用起来如履薄冰”,这样的局面直接影响了社团活动的质量,束缚了社团干部的脚步。资金链的单一使目前高校众多社团对大型活动“望而生畏”。“巧妇难为无米之炊”,这是社团发展面临的最根本问题!
瓶颈之二:缺乏凝聚力。社团虽然是学生自发组成的,但是社团的发展往往陷入“仅是几个人的事”的尴尬境地。原因是社团内部缺乏一个长期的、系统的主题把大家凝聚在一起。据社科院的调查,有长期合作伙伴(绝大部分是企业方)的社团会更有凝聚力。因为与外界合作就会有一个合作的主题,这个主题会在不知不觉之中成为凝聚大家的一个长期系统。另外与外界进行长期的合作会激发社员的自豪感与责任感,使之真正为社团的发展贡献自己的力量。
瓶颈之三:闭门造车、缺乏交流。高校是一个相对封闭的象牙塔,生之于象牙塔的高校社团也不免跟外界缺乏交流。以至于社团只能从本校出发看到自身存在的价值、制定发展的目标。正如一万滴水均匀的洒到陆地上会立刻消失无踪,但一万滴水汇成河流则可以销蚀陆地一样,社团的发展必须摆脱“各自为政”的局面,与其他社团进行合作与交流才能发挥其真正的力量!
由此可见,合作与交流是带领学生社团走出瓶颈的关键所在。与企业合作,各取所需、合作共赢;与本校或兄弟高校的社团合作,交流心得、共同行动!秉承以上理念,“同道中人”致力于打造学生社团与企业的合作平台。
第一、社团充当企业方在本校市场的形象代言、直销渠道与宣传者(此处仅作举例,具体合作方式由社团与企业商定),企业方付与社团一定的佣金。由此解决了社团发展缺乏资金的问题。另外社团成员在于企业的合作过程中也接触了社会、锻炼了自己,为以后的就业积累了宝贵的经验。
第二、社团与企业的长期合作,如上所述,加强了社团内部的凝聚力,激发了社团成员的自豪感和责任心。另外,社团成员还可能从与企业的合作中获得可观的收入(比如企业方依销售量为社团付酬的情况)。
第三、招商会会邀请大批社团参加,这也是社团之间交流的难得机遇。
基于上述状况:
北京翰宗科技有限责任公司特举办2010年(北京)社团招商会。本次招商会将邀请一百五十家社团(分布于近三十所高校)、五十家企业(或商户)参与。在招商会期间您可以与任何一家企业以双方达成共识的方式合作,也可以跟兄弟社团交流心得。另外“同道中人”一直自愿承担“促进教育,培养栋梁”的社会责任,不会向学生一方收取任何费用。
值此之际,同道中人真诚邀请您拨冗出席!
因名额有限,每社团限两人参加。
会议时间:2010年10月下旬(具体时间会在会议前一周通知各方)
会议地址:具体地址会与时间一起通知
会议周期:一天
本公司联系电话:010—68450083 18910290502
本公司地址:北京市海淀区石板房金五星市场苏宁电器六层 657
本次招商会仅邀请一百五十家社团参与,如果您确定与会,请尽快发送以下回执至我个人QQ邮箱,以便我们为您保留位置!
邀请函回执
社团名称 :
所属高校:
社员规模: 人
所属高校学生规模: 人
社团负责人姓名:
与会人员姓名: 联系电话
联系电话
联系地址
北京翰宗科技有限公司
2010年10月8日
这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / sica / #4148同步于 2010/10/9
该镜像源已超过 30 天没有更新,可能在源站已被删除。
SICA机器人发帖
一公司发俺邮箱的邀请函
pamela
2010/10/9镜像同步2 回复
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2 条回复
大家踊跃报名啊,说不定遇到某企业老总,聊的不错,毕业了就不用辛苦找工作了。。。
【 在 pamela (pamela) 的大作中提到: 】
: 你们看看被,要是感兴趣就告诉俺,要是不感兴趣,就当看看他们的分析吧嘿嘿~~~~
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