返回信息流看着前辈们的总结很收启发，干脆元旦继续宅着写了个混乱的总结。 算是给自己的一次记录。
时间片从2012年暑假开始，到2013年的尾巴。想想自己瞎折腾太多，杂记一下。
12-05 的有道实习中，个人工作内容是辅助mentor 做日志挖掘。 个人工作时间一般是一周。 个人工作定位是尽力做到让mentor满意。公司考勤比较自由，氛围比较轻松自由 自己却不够放得开。工作中，对一个用户属性的分类工作遇到困难，却没有和mentor仔细汇报、讨论可能的问题与解决策略。后期基本是自己一个人在埋头苦干却没有任何产出；从而浪费很多关键的时间。
12-12 前后去JY 实习，个人工作内容是辅助mentor 做badcase识别。 个人工作时间一般是一周。个人工作定位是熟悉同事与工作环境。公司按标准考勤，自己有时会小加班。mentor有工作累了就换环境 和其他人沟通的习惯，所以主动和本人聊天较多，沟通比较好。个人对工作的把控比较准确。整体比较轻松。在寒假离职前由于有些分心与找工作，并由于敢工作进度而少了与mentor 交代的时间，所以整个交接过程并不太顺利。后面mentor还QQ 上与我沟通了一些问题。
前后两次实习期，工作内容前者由于没有入门难做，后段由于有一点积累而做得比较顺手。和同事、上司的关系不够融洽。个人提升为主，没有抓住机会去了解其他人的工作，读其他人的代码等间接提升自己。
到13-05 开始第1 份工作前，将JY 提供的第一份offer先辞退 对N 公司的邮件Offer推迟一周答复，然后开始了杯具的等审批Offer与入职的安排。明显犯了把不可控的风险往自己手里览的错误。 5月份接到offer没有批的消息，自己又得去重新看书找工作。期间在等N 公司通知的一个多月的空闲时间里， 手贱就接了一个 网站开发的事。网站开发本来约好了一个同学一起开发，由于同学中途退出我的工作加倍。因而原计划5月交付的进度推迟。期间在4月份还替同学的女友做毕设，结果那边的老师查得严，我有没有利用以前建网站的资料而走偏了方向，导致本来很easy 的毕设被打回，然后自己也没有按需求做一个包装，她只好重新做了一个，费力不讨好。5月份面试了中科院的前端，后面又面了YM的数据挖掘，前者虽然有户口但是不如后者工作内容吸引人，于是我选择了后者。现在想想是一个让自己后悔的决定。
从实习完到第1份工作期间，个人没有明确的职业规划、时间安排混乱，没有有效的利用已有的资源，被一些朋友的不擅长的事和小利益所困。
13-05 中旬入职上班。屁股里还有网站开发的事没有干完。入职后，发现新成立的部门与需求部门工作开会讨论，经理对组员的工作安排不太接地气；自己也还得一分为二，白天干公司的活，晚上敢网站的活。这样一直持续到6月份；期间也没有多向经理汇报工作，工作态度不主动 主要是经理的需求驱动为主。工作的前期，由于对经理的工作有些不满的地方，会比较赤裸裸的说出来，导致和经理关系不好。7 月份网站交付后，开始全心进入工作状态，做用户属性标注。却发现经理与个人的思路偏差很大，数据源很不靠谱，没有可用的基础工具，经理对个人有很强的不信任 或 防范心态。工作中，表达意见要注意时机、技巧。在后续的工作中，明显感觉到经理的个人工作内容的隐形限制，个人委婉的表达了一些想法和新的工作思路，但是经理很坚持个人的决定。个人对整体工作环境不满意，开始有换地方的思想，工作也不再积极推进。
总体来看， 对第1份工作，启动时没有全心思的投入；由于个人性格原因遇到沟通阻碍，影响了后续的工作热情，工作中的困难没有有效克服，整体工作表现不佳。由于经理将个人的工作划分得很独立，因而与同事在工作上基本没有交集，因而加剧了和同事、经理缺少沟通的问题。个人从工作中提升受限，不能从项目的发展中有所收获。
2014年的规划四个字：目标驱动。
细化的目标还不太明确，再想想！
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / work-life / #904275同步于 2014/1/1
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职场新蛋的小结
dailyup
2014/1/1镜像同步0 回复
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