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最近一个月接连参加四次群面，总结了点经验，和大家分享一下。 1.做好自己该做的准备，正装，白纸，笔，多带几份简历 2.提前5-15分钟到场，不要太早，人家没时间招呼你，自己找地儿凉快去 3.真正的群面从到场就已经开始，显示出自己良好自信的精神状态，和每位到场的人稍微认识一下，给他们留下一种热情，善于沟通表达的印象，同时你还可以判断哪些人过于强势，通常我不喜欢和他们合作，拉拢潜在的在群面中的支持者 4.首先要摆正态度，忘记自己的一切引起优越感的身份以及成就什么的，讨论过程中要有基本的礼貌，不重复，不完全否定，不强势打断，适当总结，适时补充 5.群面不用抢着做时间官，谁愿意做谁做吧，这种人给我的印象往往是看了点面经想找个简单的角色承担点任务而已，坦白说我觉得这角色对讨论几乎没有贡献，守时的人都会注意看表 6.群面开始后可以引导讨论进行，表现出领导力以及团队合作能力的方法： --开始之后，根据时间建议大家思考2-3分钟，你可以说：“我建议大家先思考3分钟，整理一下自己的思路再讨论吧” --然后，建议大家依次表述发现的问题，：“我建议从XX开始大家依次表达一下自己的想法吧，说过的后面的人就别补充了，提出别人没想到的，然后咱们汇总一下” --问题都提出来了，建议大家把问题归个类，提出通用框架。比如让你推广某产品，可以根据“产品，定价，渠道，营销”策略组合来制定。（这种法则根据面试岗位提前学一下就好，面试的时候可以用其思路，但是千万别套概念，队友觉得你爱显摆，面试官觉得你愚钝，对手会抓住你把柄） --发现两个人争吵，适时打断并提出你支持谁以及你的想法，再问问别人意见，给别人话语权，表现你的领导力以及团队合作精神。 7.有想法就及时说出来，不要长时间不说话 8.细心，想要说服别人就要注重别人没注意到的细节，以及你平时获得的经验知识，实在没法说服别人就问问大家意见然后投票 9.如果整个过程中对自己表现非常不满意，一定要认真记录大家的讨论成果，最后大家会提出选个陈述人，你就主动说：“我刚才也没贡献什么点子，我记得还挺认真的，不如让我来做总结吧”，通常大家都会让你做的... 10.做陈述人一定要沿着“问题--问题分析--解决框架--解决方案”的思路来解决，陈述的时候能用图就不用表，能用表就别用文字，可视化+一目了然，大段文字会让大家疲劳，如果你整个过程表现不错，还有机会做陈述，不妨大方一点，让两个人共同做陈述，这一定程度上也能反映你的团队合作精神，队友也会给你不错的评价 11.实在是连总结都没做成，通常有一个补充的机会，很多想法通常不错，但是在团队的讨论中都被淹没掉了，整理这些内容并有理有据的表述出来 12.有时候有提问环节，对方向你方提问，别太抢着答，要是我和女生一起发言了，我就会让lady first，否则要是自己自信能答好就尽量回答 13.向对方提问的时候，提犀利的问题，不要犀利地提问，这会显得你太强势，问题也挺难注意到的，通常思路就是比较两方的方案，问对方的忽略点，或者注意对方方案的漏洞，注意问题要是太傻的话还是别问了好，既没显示出你的水平还给了对方表现的机会。 14.总结以及提问的环节，千万不要否定自己团队的方案，尤其在回答提问中别否定总结中的方案，会给队友和面试官留下你自负以及不听大家意见的印象。技巧毕竟还是表面的东西，面试的时候眼神交流，肢体语言，回答问题流利程度才能反映你真正的能力，这都是在平时的类似沟通讨论中锻炼出来的，只有自己深度ready，才能在面试中立于不败之地。祝各位求职顺利。

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