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Re: 问一个问题~~

2007/12/6镜像同步0 回复

很多公司是分工程师和高级工程师的，这也许是一个区别。。。底层人多肯定的，总不能十个领导带一个员工吧，所以一个领导带十个员工很正常。。。我们这届人最大的问题在于我们是人口高峰，这是很可怕的，70年代的人真的可以做到1比10对我们，所以他们大多数都混到管理层，而将来到我们的时候，肯定达不到，因为90年代的人不会更多，只能减少，这个矛盾不光在这个方面，从出生，上小学，中学，大学，我们这代人都在饱偿这种人口高峰的痛苦，其实不光我们，我们的父辈也是一样，他们被迫上山下乡，被迫知青大规模返城，顶替工作。。。然后是90年代初的集体下岗，现在的医疗改革，所有的苦都被他们赶上了，为啥？就是因为我们是人口高峰的一代，如果评价影响中国最大的人，我觉得投毛主席一票！我有很多理由恨他，但是如果没有毛主席，我肯定生不出来，我父母在家都不是老大。。这就像北邮，很多人抱怨扩招种种不好，扩招也确实不好！但是你想想：如果不扩招，你还有多大可能能考进北邮？人不能改变社会，只能适应社会。。。规划这个东西，我认为做一个三五年的还比较现实，因为现在的产业变化太快，我不太赞同两三年就跳槽的观点，从我最近的观察来看，即使你跳到一个比较好的位置，因为你是新来的，其他同事给你的支持远远不能跟一个待了两三年的老人相比，人都是排外的，中国人都不太喜欢改变，我开始以为国企是这样，后来出来了，发现也是一样，呵呵，所谓人性是一样的，习惯是一样，我们都是中国人，骨子里的观念真的没什么差别。。我觉得现在规划将来一定做管理不现实，不如先规划自己现在怎么才能变成公司里不可或缺的一员，如何在三年内可以有足够的底气找老板谈加薪，不给就走人，给公司造成n大影响才更现实，这样，你即使出去了，也好找版狼卖个好价。。。

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