返回信息流为什么说它是最有效的跑步坚持平台？
很多人都想通过跑步来锻炼身体，但是很难长期坚持，这是一个痛点。是否有人有这样的经历？为了能坚持跑步在朋友那里押100块钱，如果坚持不下来100块钱就归朋友。但是这个办法很难发挥应有的作用，因为朋友之间是不好意思收对方的钱的，并不会产生强大的监督作用。
不跑就出局（Run or Out以下简称RO）做了个微创新——引入更多的陌生人参与游戏，将金钱监督的作用发挥到极致。
创业故事是这样发生的，创始人杨酉文在朋友圈发了条状态，定下了这样一条规则“参与跑步的小伙伴每人出100元，形成契约金；每天跑步2km，坚持21天；不跑就出局，剩下的人平分契约金”。
这样一个有趣的游戏迅速吸引了小伙伴们，跑完第一期后，越来越多的小伙伴想要加入。因为需要收取发放契约金，人工操作比较麻烦，RO的初始团队就利用微信公众平台开发了一个管理后台。后来跑友不断增加，RO的初始团队开始认真对待这个产品，尝试创业。
不跑就出局的产品逻辑
RO现在通过微信服务号的形式为用户提供服务。在公众号中，你可以自己创建跑班成为班长，等待其他跑友加入，然后开始为期21天的跑步，也可以直接加入已经创建好的跑班，跟随其他人一起开跑。评判方法上，系统要求跑班成员每天在23:50之前发送当天跑步截图由后台判定。除了可能得到的金钱收益，在跑班中还有互相点赞，跑步排名，历史里程等激励方式。
在工具属性之外，RO还给用户们提供了一个跑友社区，以提升用户在平台上的活跃度以及黏性。RO团队成员卢森煌分享了该社区的运营经验。跑友社区的前身是微社区，后来被腾讯统一升级为兴趣部落。在公众号没有开发完成之前，大家的跑步作业是要到微社区提交的，所以每个用户都会在微社区里互动，就这样，早期用户的积累就完成了。
运营技巧上，RO的内部人每天会发有趣的内容，多去给其他内容点赞评论，通过后台把用户的高质量内容置顶，分享出去，让每个社区人觉得自己被重视，同时办简单粗暴的趣味活动，例如晒马甲线等。
在后续的产品形态上，卢森煌透露并没有开发app的想法。因为公众号能给用户带去足够价值，现在的微信服务号有以下优势：
1、用户使用方便，不需要下载，不占内存。
2、可以随时修改后台代码，前端立马改变，不用等待用户更新。
3、开发成本更低，不用考虑iOS、安卓各种问题。
4、能自然便捷的利用微信的账号体系、朋友圈推广。
然而公众号也有其局限性，就是依赖微信，很受微信的规则、管控、接口限制。
卢森煌谈大学生创业
卢森煌是RO团队的早期成员，当时就读于北京邮电大学，读大四。森煌高中以前是文艺青年，很喜欢手绘，高中是理科极客，像《生活大爆炸》里的人一样喜欢物理。他喜欢分析归纳做各种事情的方法论，将来的梦想是写类似《三体》的科幻小说，或者拍类似《黑客帝国》的电影。
作为大学生创业，森煌也收获了很多，主要有以下几点：
1、从0到1各种团队/项目/产品细节的经验。
2、打造互联网小产品的迭代思维、分享思维、推广思维。
3、拓展人脉，开拓视野。
最后谈到对大学生创业的看法时，森煌的回答让我印象深刻。以下是他的原话。
“大学生毕业前互联网创业”：最好是gap year，或者选择假期启动项目，这样机会成本低一些，也好全部时间投入。创业的本质是“整合资源能持续给目标市场带去有竞争力的价值”，创业前想清楚自己“有多少资源”“能否持续”“市场明确吗”“什么价值”“核心竞争力是什么”，大部分大学生都无法同时满足这些条件，所以搞创业，成功几率自然低，但是能积累经验开阔视野还是很不错，关键是掂量好自己的机会成本。
“大学生毕业后立即互联网创业”：高校通常是技术最前沿的地方，如果是有技术壁垒的创业，成功率高些，更值得尝试。此时创业最大的机会成本是“丢失了进入名企的最佳时机”，因为创业一段时间再去企业工作，要解决的问题更多了，而且很多人一旦走上了创业，就只能一直创业了，万一自己并适应不了这种人生，可就要为当初的决定买单了。
补充一下：去名企工作，能学习规范的工作流程、管理模式，能借助公司的品牌背书拓展人脉、开拓视野。而创业通常是自己摸石头过河了，但是克服困难的过程中的自我成长肯定更快更深刻些。总之，选择创业与否，看具体情况中的机会，自身性格、能力、资源，家庭情况，项目价值。
创业空间定期采访大学生创业者，将收获分享出来，希望大家关注！
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / entrepreneurship / #19470同步于 2015/7/30
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[创业故事]可能是最有效的跑步坚持平台
ayaka2
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