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互联网思维具体是什么？一. 替代现在最快的马不是一个新马种，而是汽车 1. 名言出处福特汽车 (1)初期汽车还比较慢，缺点还很多 (2)发展很快，替代了马 (3)现在马只能作为贵族的一种运动，文物和文化价值 2. 案例分析电信业 (1).移动，联通，电信竞争里移动占据决定优势，政策倾斜导致移动在3G时代被联通，电信追赶说明管控思维主导政策调整会改变市场格局 (2).微信的兴起让整个电信运营商迅速管道化传统运营商没法革自己的命，玩法不同互联网的跨界竞争迅速改变了市场格局倒逼传统运营商做出改变，大公司病调整较慢，联通电信转为流量运营受益很多 (3).下一步,微信会替代短信，语音业务会大大萎缩转型快的话，电信运营商有大量的用户，如果转型得力，会是很好的助力，不过鉴于央企国企的决策制度，不看好二.互联网思维是什么? 1.互联网思维的核心是一切为了用户 (1) 传统时代迁移到互联网时代技术革新互联网1.0时代，顺应这些趋势的成就了大公司当时的三大门户，搜狐，网易，新浪 (2) 互联网时代以用户为核心互联网演化互联网2.0时代，顺应这些趋势的成就了新的大公司腾讯，百度，阿里 (3) 互联网时代迁移到移动互联网时代技术革新互联网3.0时代，从PC屏转移到手机屏腾讯有微信，阿里有手机支付宝，百度收购了91 2.0时代的霸主为了避免被颠覆和边缘，纷纷斥巨资掌握入口更多的以用户为核心的移动互联网产品在兴起更好的满足用户浏览习惯，引导用户需求去哪儿网，唱吧等。 2.互联网颠覆了传统的上下级关系古代的战争都是以帅为核心，以执行力强的中层将领为执行基础，进行是将帅之间的博弈。绝对服从，将帅的作用很大，一将无能，累死三军。现在大的国企和央企管理基本也延续了这一套管理体系一级一级管理，论资排辈，决策缓慢体现在传统行业模型里，是一级一级的总代分销制度，电商的兴起让传统的商业模型土崩瓦解，现在电商基本已经上升到产品竞争阶段，怎么做一个满足用户需求的新产品，而不是斥巨资建立一个庞大的经销商体系。现在的互联网产品基本都是小，快，灵 (1)小是团队比较精悍短小，细分方向快速突进 (2)快是产品迭代快，融资快，推广快，快速满足并且引导用户需求 (3)灵是全民参与决策，全民持股，方向不对调整迅速互联网思维颠覆了从上到下的管理体系，而是更加体现了分工，协作，细分等，无论是VC，还是合伙人，都是为了同一个目的，给用户做一块极致的产品,在这款产品面前，团队的所有人都是均权平等的，这也是互联网创业企业对年轻人的吸引之处。传统行业转型缓慢，过去的辉煌会阻碍他做创新，既得利益阶层也会阻碍他做创新，历史上的每次变法都付出了巨大的代价，不过持续变法的国富民强，变法戛然而止的，就已经进入了历史的尘埃里。商鞅被车裂，制度仍保留下来，秦国国富民强，最终一统天下明朝中叶张居正的改革失败了，明朝逐渐走下坡路，走向灭亡 3.互联网的原住民的特点 (1)碎片化关注的事情，学习的时间 (2)对阶级天然的反感，讨厌论资排辈 (3)更多的利用手机，平板等工具，交流突破了地理的障碍 (4)自主化，自主决定自己的事情，结果驱动 (5)能快速接受新事物 4.互联网产品针对原住民的改变以咱们校友的极客学院为例 (1)碎片化学习时间，所以每个课程时间都不长，注意力集中的时间一般是15-20分钟，顺应用户的学习习惯 (2)不是知识点的掌握，而是技能提升，结果驱动大多以实战为核心，倒推学习过程，学习效果事半功倍技能提升就表现为级别提升，月薪提高 (3)很少有时间去线下系统学习，利用碎片的时间在家里学习传统线下培训是个很大的冲击 (4)课程的设立更新，迭代很快 (5)足够细分，专业化三.创业做互联网产品的准备工作 1.产品一切为了用户 2.团队小快灵的团队，高度互补 3.资本资本推动会加速过程创业是一件很艰辛的事情，创始人团队基本都是人群里的top 5%,如果执意要走上这条不归路，可以加我的QQ:389036323，讨论创业的任何事情。

什么是互联网思维？