返回信息流随着互联网渗透各行各业的程度加深,碎片化导致用户群的分化,极大了促进了互联网产品的繁荣,巨头可以做海量用户,流量端,小团队可以找到垂直领域几千万用户的机会,以后的话,都是垂直领域的产品,10-20个人的开发团队,会变成互联网创业的主流。互联网产品会极度丰富,每个人的任何需求都可以得到满足,将来是一个百放齐放的互联网2.0时代。
那么我们要怎么拥抱这个新时代呢?先看看团队组成,以后的互联网产品可能通过一个网页,一个APP客户端,还有微信微博公众账号与用户交流沟通,互联网的精髓是一切为了用户。那么怎么去做这个团队组建呢?
第一个是产品经理,负责规划产品流程,在与用户交流的各个方面都使用流畅,UI设计非常不错,每次滑动和交互都非常友好,这个是前端流程方面的。第二个是负责技术研发的,互联网时代主要是对用户和产品的深度理解,把用户的产品行为数据化,充分考虑到数据的可扩展性,并发处理,主要目的就是在海量用户的时候还能始终流畅,给客户很好的用户体验。
互联网1.0时代,大家往往是感觉到一个商业机会,找技术把他实现上线,做一些SEO优化,而不是很注重跟用户的交流,这样的话,用户流失会很严重,最终产品也会失败。
互联网时代主要还有的就是主动学习,结果导向的学习习惯,在校学生也不用感觉好像编程啊,做产品啊离自己很遥远,积极参与实战,还有选择好的产品,咱们校友开发的www.jikexueyuan.com很多课程都符合在线教育的先进理念,7天学会安卓不是不可能,还有自己的学习路径,其实按照北邮的素质,有好的学习资料,几个月之内掌握初级的编程是没有问题的。再提升就是对数据的深刻理解,这个可以和资深程序员交流来完成提升。产品,UI,商业模式的建立都是如此,找到好的学习材料,在完成基础的知识架构的前提下,多和资深的从业人士交流,北邮就是在这块的资源非常丰富,通过这样的自我学习和多交流,学生团队基本可以在半年或者一年的时间内,完成蜕变。
在校团队如果想转互联网方向的话,可以咨询QQ:389036323,创业群号:63019759
这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / entrepreneurship / #15783同步于 2014/5/12
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Entrepreneurship机器人发帖
说说互联网的团队构成,还有对校园团队的建议
jackyking519
2014/5/12镜像同步1 回复
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1 条回复
说的很对,补充2点:
产品经理需要很敏锐嗅觉,能最早发现市场/用户需求,并用一个优秀产品来及时对接市场用户
当然,最后的运营推广渠道也是很重要的,有了好的产品后,也需要将产品推向你的目标用户或者市场,要不然就是闭门造车,卖不出去哦