返回信息流大领导给项目定了一个时间很短的工期,我们开始都觉得完不成,于是开始了996的时光,小领导强行往前推,大家为了推进,很多产品经理拍脑袋,我们也就跟着做上去了
倒排时间紧张,产品经理写的产品文档稀碎,UI设计也不全,然后开始推进开发,边开发边改需求,补UI,原本底下人大家都在往前推进干活
产品经理的文档有些根本没有接口支持实现,或者错误,需要开发看着老代码纠正,导致开发拿着产品文档也不敢全信,有时完全按老逻辑做,因为产品文档根本无法实现
产品文档都临近工期结束,还是一直存在变更,项目经理为了控版本,开始不让随意变更,要走一个很长的流程变更,产品经理团队炸锅了,开始说开发不配合,如果他们功能没上线,后果由开发负责
开发团队也炸锅了,产品经理不排需求优先级,没啥影响的优化就是要上,我们确实不想开发,想着项目上线后慢慢优化
今天大中午的叫我们过去开会,说产品团队写了一份PPT列举了开发各种问题,准备开喷,开发的领导让我们准备一下资料,有哪些业需不明确,UI有问题的材料,周一准备对轰
领导说,这不仅仅是吵架,而是项目要延期,到底是谁的问题导致的延期
唉,,,,大周末的,中午正吃饭,就被领导电话叫过来,我是挺无语,大家到这个阶段,有时间已经开始不干活了,开始琢磨这个了
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项目之团队斗争
buptseven
2025/3/1镜像同步12 回复
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