为什么伟大不能被计划

openai的两位研究员从工作经验总结了他们的一套世界观与方法论： 比方说一个人小时候的理想是做一个伟大的游戏，他后来考大学、读了设计学或者计算机、参加各种游戏制作的活动，他最后很可能会成为一个大公司的游戏策划——你可以在每一个大型游戏公司找到很多这样的人。但是这离他小时候的梦想反而更远了。相反，一个软件公司的财务可能此前从未专门学习过游戏开发，在29岁时因为发现了打动他的游戏从此决定投身业界，并最终制作出了被称作伟大的游戏，他就是宫崎英高。 看上去前者的人生规划更加“合理”，而后者则“浪费”了许多时间。 长期以来，人们已经接受了用目标来思考。比如，衡量一个学生的学情要根据他每次考试的成绩；衡量一个国家的经济要根据它每季度的GDP。人们设置一个又一个目标，并期望着一个个完成它们来达到最终理想。 但现实是，这种计划带来的最终结果往往不是人们所预期的那样。我们必须承认按目标来确实能产生一批“中流砥柱”的人才，他们的确享受着各种广受认可的学历与头衔，但是几乎每一次巨大的创新和突破都来自目标与计划之外。让一个孩子从小模仿王羲之的书法并没有产生第二个王羲之，下一个超过蒙娜丽莎的画作也不会是某个艺术家学习蒙娜丽莎的成果。 目标保证了一种先决条件。最伟大的语言学家，首先要在年轻时就熟练掌握多种语言；最伟大的导演，首先要在数个艺术领域有所积淀。按目标来行事，让一个想成为经济学家的人先取得经济学学位，好歹保证了有点专业基础。 然而很多时候，我们过分地专注于这些“先决条件”，反而禁锢了个人的灵韵与创新力。就像乔布斯自称，幸亏他没有上过商学院，要是提前知道创业是这么难的一回事，他可能从来都不会去尝试。 如果一个今天的孩子想学习数字绘画，他将在网站上找到一骨碌“科学规范”的教程。可是90年代的日本艺术家们第一次接触到刚发明出来的数字绘画时，他们只是试着用这种工具完成以往的工作而已。但是一二十年以后，各种精美的日式画风就被经验性地创造出来了，从此成为了被艺术培训行业研究的对象。而下一个商业审美的高峰将如何达到？很可能也是在无人猜到的计划之外。 有人可能发问，既然我们无法摆脱目标与计划带来的安全感，也不能无限制地无目标地漫游直到灵光乍现，那该如何…… 有一种可能的答案是兴趣，或者说好奇心。去尝试任何你感兴趣的东西，跟着你的好奇心一步步往下走。不要过分担心自己没有跟从职业指导老师强调的路线。从这一点来看，不是现在决定未来，而是未来决定现在。以上的论证毫无严谨性可言，只是从一些线索里试着以另一种方式还原事实。

太对了哥

很有启发的观点，计划带来确定性，但也会扼杀可能性

走些弯路未必就会慢

这个书还挺不错

请问这是哪本书的观点吗？求推荐书名

就是标题，北邮图书馆里有这本书

好的，谢谢老哥的分享

维达，无需多言

人生不是两点之间直线最短的游戏

计划是为了让曾经的伟大变得普遍寻常得不再显得多伟大——当第一个人手搓出四轮发动机驱动装置的时候毫无疑问是划时代的，但当福特的流水线出现时，还有谁会觉得制造汽车有多伟大呢