返回信息流各位好。
正如各位亲身体会，SICA最近遇到了不少的困难，我们没有活动办，没有会开。
在这里我想分两点来说。
首先是外因，因为比较简单：
1、由于经济危机，接待费用的申报比以往困难许多，导致访问团体锐减。上次参与了香港理工大学访问团接待的同学都知道，咱们的车费，餐费，门票费都是公费来的。没有经费了，自然就没团了。
2、由于一些其他原因，本年度涉外工作力求保守，致使国际文化节的筹备遇到不少困难。要是搞那种只有展板的文化节，当然容易。
然后是内因：
ha说的好，从上到下，都沉浸在 等 的心态中。执委会，等着有人提议活动，而没有谁去想想，能为会员提供什么活动，有没有什么机会，自己放弃一下，让会员先去锻炼锻炼。
的确，我们没有开会，没有活动，开什么会？不是纯浪费时间么？干事们，觉得协会跟自己没什么关系，等着有人叫，说要不干个什么吧，才考虑考虑要不要报名。SICA是个平台，大家有想法就写策划呀~实在不愿意写就给部长会长打个电话说一下嘛。。。
抱怨到此结束
我们在加入SICA时，不管懂还是不懂，都是对未来充满了希望。
正式这种希望，让老会员留下，新会员加入。
SICA正处在一个困难的阶段。内因外因都说了。
但是，请大家不要失去希望！
我们都是SICAer，相聚即时缘分，让我们再次团结起来，冲出黑暗！
希望关于协会的各种争端就到此结束，开工啦各位~
最近我们要办一个民族文化节，具体内容见版内~
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / sica / #2978同步于 2009/3/31
该镜像源已超过 30 天没有更新，可能在源站已被删除。
SICA机器人发帖
【敬请关注】致全体SICAer
ppplay
2009/3/31镜像同步10 回复
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9 条回复
从ha的帖子，我就在看。陆陆续续也听到一些SICA的情况。
首先希望能宽容，不光宽容别人，也宽容自己。能放下后悔的人才能战胜自己。
其次希望能现实。领导者不光要画出蓝图，想办法实现，也要在情况改变的时候最先适应情况，引向最好的结果。不需要一定抓着以前的设想不放。
SICA最重要的还是SICAer，让大家有所得是最核心的东西。拿出自己能提供的东西，让需要的人拿走就OK了。
：）
这个应该m，呵呵，顶之
【 在 guantoubaozi (罐头包子) 的大作中提到: 】
: 从ha的帖子，我就在看。陆陆续续也听到一些SICA的情况。
: 首先希望能宽容，不光宽容别人，也宽容自己。能放下后悔的人才能战胜自己。
: 其次希望能现实。领导者不光要画出蓝图，想办法实现，也要在情况改变的时候最先适应情况，引向最好的结果。不需要一定抓着以前的设想不放。
: ...................
我觉得还是一个管理的问题啊，大家可能缺少的就是一点激情和鼓励啊，真的希望能够开个会，好好总结一下，真的希望sica能够更好啊,我也能为sica尽点力量！
现在很少上北邮人了，今天恍惚间就来到了这儿。看来大家是遇上些挫折啊~~
没有什么大不了的，至少你们现在还有人站出来说话，大家有什么事就站出来说清楚就好了。就像楼主说的，说完了，我们就该开工了~~
希望“开工”两个字不仅仅是说说而已。大家都意识到了问题，那么所有的sicaer，尤其是执委会的人就应该站出来做些什么了。
外因也好内因也好，都不是理由。没钱，那就组织人拉赞助，不就有活动了吗？大活动不让办，那大家可以聚在一起热闹热闹，游戏也好，聚餐也好，丰俭由人。在put的帖子里还提到，我们还在用3年前的协会介绍册。我们是不是可以修修内功，把这两年协会的发展从头到尾梳理一遍呢，这也是让大家动起来的机会。
当一个组织出现问题的时候，绝对不是因为组织成员的问题，做为执委会的人应该反省。如果觉得是会员积极性不高，那你当初把他/她招起来就是错。那么当他/她以积极的心态进来后，又是什么让他们逐渐消退的呢。
如果是执委会本身都动不起来的话，那么就是时候进行人事变动了。往往一个变动，能盘活一潭死水。
所以嘛，各位，开工吧！SICA觉得是一个让你成长的绝佳平台。
顶前前会长~~嘿嘿，工作顺利否？^_^
【 在 denglegeng (绝望生鱼片) 的大作中提到: 】
: 现在很少上北邮人了，今天恍惚间就来到了这儿。看来大家是遇上些挫折啊~~
: 没有什么大不了的，至少你们现在还有人站出来说话，大家有什么事就站出来说清楚就好了。就像楼主说的，说完了，我们就该开工了~~
: 希望“开工”两个字不仅仅是说说而已。大家都意识到了问题，那么所有的sicaer，尤其是执委会的人就应该站出来做些什么了。
: ...................
很利落，赞！
在 ppplay 的大作中提到: 】
: 各位好。
: 正如各位亲身体会，SICA最近遇到了不少的困难，我们没有活动办，没有会开。
: 在这里我想分两点来说。
: ...................