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这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / work-life / #1136881同步于 2019/12/24
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【2019总结】2019-创业维艰

prince222
2019/12/24镜像同步0 回复
6月23日更新 开启了第二轮的融资,公司从生死线一步踏入安全区,现在看看自己去年年底写的“至暗时刻”,感觉是对自己今年上半年的嘲讽,有过酗酒、有过一个人崩溃大哭、有过在高处想是不是跳下去就都好了…… 不过地狱和天堂真的很近,突然一切都好起来了。只看纸面财富,终于延迟半年完成了儿时的一个小目标。当然接下来的半年挑战更大,更多资源涌入意味着原来的品质已经无法满足我们自己还有合作方的要求,之前所有的计划都要重做,我要再一次踏上没有走过的路,希望对得起陪我走出困境的兄弟们,当然也希望今年的年终总结不要又只是为了传统…… —————————————————————————————————————————————————— 休假归来,集中回应下大家的回复: 1、是游戏,出海创业; 2、内容虚是因为发生时间太近,写出来不好,今年主要是为了记录,分享属性比较弱,忘各位海涵,来年一定实实在在带数据写; 3、感谢大家鼓励,创业大多是生死线,我希望来年能带给大家好消息 ———————————————————————————————————————————————————————— 每年到这个时候都期待来分享点什么,今年来真的是为了传统…… 去年年底开始融资,融资过程比较顺利,年初资方打款正式开始创业。 因为切入赛道非常垂直,所以圈子不大,加上小圈子里容易冒头,算是个人pr了一波,组起了自己和外界看起来都比较“梦幻”的团队班底。班底豪华粮草充足,又抱紧了合作伙伴的大腿,所以我们一开始就把目标定的很高,所有的点都按照行业最高标准来走,虽然举步维艰,但我还比较乐观,毕竟虽然要求高了,很多依然是确定性很高的事情,相对容易掌控。 但是等时间过了十一,我开始意识到我所以为的卡点已经不是最紧要的问题,公司因为我自己的意志干预较多,和个别合伙人的态度问题,已经产生了各种乱象。所幸我花了很多时间在候选人准备上,很快替换了多个关键位置的负责人,但之前起码3-4个月的成本打了水漂。这时再去review现金流,发现容错已经很低,我被迫开始调低预期,把产品转入中等偏上品质来重新规划里程碑。 如今新的团队开始磨合,在各种摩擦中慢慢走向正轨,但这个过程的确艰难。我每天来公司都会需要解决一箩筐新产生的问题,不敢把问题拖到明天,脑子里十几根时间线在运行在交织,心里上的压力也满满转移到生理上,我开始真正理解很多前辈跟我说的“创业首先要有个好身体”的真正含义。 工作上挑战巨大,生活上也一样。我们年初随着我创业的脚步,带着当时9个月的宝宝,从上海搬家回北京。我们家的宝宝是典型的高需求宝宝,把每个人都弄的很疲惫,这些生理上的压力在家里酝酿了很多矛盾,夫妻间的、婆媳间的、母女间的、母子间的……由于大家情商都比较高,表面上的气氛维护的不错,但随着一点点的积累,终于还是把很多暗流涌动,酿成了两次相对大的冲突。 这可能是我出生以来,最难过的一个冬天,也恰好是30岁生日的冬天。年少的时候意气风发,觉得自己30岁的时候一定会有一番作为,有些阶段性的聊以自慰的成果。如今回头看看,感觉毕业之后运气很好,坐上了很多人坐不上的快车道,那时候一个点能突破,就可以有所斩获。现在自己在最冷的时候,挑战最难的创业,挑战没有短板,还要多点突破,真的第一次因为工作而经历传说中的“至暗时刻”。 这可能就是我心急的代价吧,毕业之后的每一次跳槽,每一次选择,我都逼着自己快速成长能匹配给自己抢到的机会,每次转身事后看都很惊险,但我也慢慢沉迷于对这种对惊险的挑战,更沉迷于收入翻倍,憧憬可以通过这最后一跃彻底改变人生。如今真真切切开始挑战创业,才开始觉得怎么快速成长似乎都做不到之前的游刃有余,去年的总结里我写的是,终于可以通过创业来把自己的人生变得充满不确定性,我为之心醉神迷;如今身在漩涡深处,体验至暗时刻,我反思半晌,依然觉得,这**才是我该过的人生 如果这一切最后都没能杀死我,我必将因此而不同 参考阅读: 2018年终总结:https://bbs.byr.cn/#!article/WorkLife/1113441 2017年终总结https://bbs.byr.cn/#!article/WorkLife/1093893?p=1 2016年终总结https://bbs.byr.cn/#!article/WorkLife/1063676
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