返回信息流主包23届，有多惨就不赘述了。校招两年半，晋升还算顺利，给学弟学妹们分享点职场摸爬滚打的经验。
1. 跟对人，写最前面了，跟对人真的有运气成分。职场工作一般有两种人是你的上司，一个是虚线 一个是实线，实线是你系统上显示的+1，虚线一般是经验相对丰富工龄长的同事，有些实线只带了不到5个人的话可能就没有虚线存在了。10个人的实线一般会有一到两个虚线管多个方向。如果组内有多个虚线，建议跟升的最快的那个，一般他就是嫡，校招来跟嫡干活是比较香且容易成为嫡的嫡的无血缘情况下最简单的渠道了。
2. 总结方法论加高效办公，考上北邮大家智商都没啥问题了，工作也要总结方法论，一个项目上可行的经验 要有快速拓展到类似的n个项目上的能力。我感觉高效可能是我的一个优势，虚线给的任务我能第二天给他产出一个demo，这点赢得了比较多的信任，更能拿到一些项目owner的机会。
3. 学会包装，很多人不爱写文档，包括我自己，但是职场真的要包装，举个例子，从一句话里面提取手机号这么个nlp的活。可能你sft一下指标就到95%了，你写技术方案就说一个sft不是10个字写完了。把数据清洗策略，zeroshot效果，sft效果对比一下，再做点数据分析，搞点rl雕一下花。把消融实验的文档写好点。你可以前期用sft 95的准确率的模型业务交付，但是这些包装了前沿技术的实验有空的时候一定要做，因为不光你的汇报你加一看深度，+1用你的工作向上汇总 上面也看深度。
4. 主动one one，很多人比较老实，+1不约1-1，从来不找老板聊，主动让老板知道你在做什么是非常重要的事情，你需要知道晋升的时间节点，在每次节点之前就跟他主动沟通晋升机会相关的事情。
5. 干点杂活，这里的杂活说的不是你工作上费劲做又没产出的活，我举个例子比如说带大老板的团建安排，这种活可以接的，这是在大老板前面刷存在感的很好的机会，如果有这种机会一定要花点时间把团建方案列的非常详细，比如餐饮有无大桌子让大家能坐一起，团建人均费用，从公司出发交通方案和耗时等，不要嫌麻烦，这种详细的方案+琐碎的事，很能在老板处反应你做事的态度。
6. 去做一些老板okr里面写到的项目的owner，这个没啥技巧，你要取得了老板和虚线的信任加上能力够的话，还是会有机会的。技巧就是前面几条。
7. 跟合作方pm/hr等搞好关系，你老板能接触到的合作方的同学都应该搞好关系，他们对你的环评在你的绩效里面有一定的影响。有人觉得hr天天搞招聘 有啥必要搞好关系？？其实正是他们天天搞招聘 基本上直接对接你的+1或者+2，经常跟你老板说话的人 最容易旁敲侧击的给老板灌输你不错的这种思想。
今天翻到了四年前自己写的校招经验贴，补了条这两年牛马的经验，希望北邮的校友们越来越好，也感恩以前职场帮过我的校友们！
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / job / #2237872同步于 2026/2/21
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Job机器人发帖
一点职场晋升的经验分享
xmy980916
2026/2/21镜像同步27 回复
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9 条回复
也看老板的，碰到欣赏你的老板也还好，但是这样难做管理层，可能阿里p7或者字节2-2就到职业天花板了
【 在 luXiaoFeng12 的大作中提到: 】
: 职场晋升真的需要钻研，钻研人事关系，钻研晋升规则，不能只会勤勤恳恳当老黄牛，当老黄牛就是干活最多，收益最少
一运降十会
硕4，个人感觉，运气成分太重要了，一起来的校招A，年年高绩效，一起来的社招B，背锅裁员走人。
这俩人原来在一个小组里（就仨人），但是命运的转折点，就在发生在那个小组拆分。
小组长带着社招B来了我们大组，校招A被分去了另一个不温不火的组。结果校招A那个组连年增长，校招A和他leader，年会上被技术线的大老板点名表扬
我负责的业务C，就我一个人cover，也是不温不火，经常出历史bug，后来我跟leader去了其他业务。结果我走之后半年，业务C被新的大老板重视，现在是三个人在cover