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一言不合就创业，随便创业就成功的童话故事，不是没有发生过，而且也在自己的朋友身上发生过。带着这样的期许，17年4月份选择从某互联网公司创新项目组核心产品经理岗位离职，准备撸起袖子大干一场。开始找人、找钱、找人、找钱。。。一切就绪，团队成员也豪情壮志，甚至喊出，什么打破阶层固化，丑小鸭也是天鹅天空才是我们的天花板。然后，轰轰咧咧的组办公室，线下调研，公司注册，办公装修... 一切从零开始，一切都是新鲜的，每天忙碌着，团队成员之间也会肉麻的说出一些平时不太好意思表达的肉麻的话，互相鼓励着，现在的劳累，现在的委屈都是一个屁。转租掉之前五道口、望京不错的房子，一起选址南城西红门附近，住进条件艰苦的民房公寓，准备来一场持久战。另外，这边紧邻新发地水果批发市场，方便我们线下调研，紧跟水果市场动态。我们创业的出发点很简单，一句话解释，我们要做水果行业的无印良品。现在年轻人吃水果的问题俨然就是一个不大不小的麻烦，线下水果摊随便挑几个像样子的水果就是三五是块钱，我们团队COO有句经典解释，线下水果摊，我们吃的是北京的房地产，价格昂贵全都都是店租闹得，其实也不完全是，线下门店售卖水果的坏损率也特别大，所以卖出的水果必须要把客单价坐高，不去和原产地比较，单单与新发地批发市场相比，基本都是批发价的一倍。不选择线下门店，去淘宝、天猫、京东，电商购买，主要的问题是，面对众多品类，让人如何挑选呢？吃水果本来就应该是一件简单愉快的事情，反倒变得这么复杂。在一个问题就是，很容易遇到无良商家宣传和实际不一样，物流坏损耽误自己吃水果不说，大多说时候还得和小儿撕逼，想象都可怕。每日优鲜、天天果园、一米鲜、爱鲜蜂这些o2o平台，也没能成为我们的选择，每一家都在想着做平台，想着扩大品类，做高订单量，提升估值，以资本为出发点做事，而不是以服务用户为出发点做事。喊出的，所谓的2小时上门送货，及时送货，这也是找死的行为。为了做及时送货，他们的运用成本直线上升，最后还是转嫁到用户身上。我们拿着每日优鲜的优惠券，拿到手的水果怎么还是这么贵呢？其实，很好解释，如果说，线下门店水果贵，主要原因，我们在吃房地产和坏损的话，o2o平台贵，我们吃的是配送和仓储。 so,那么问题来了，如何才能更好的解决，年轻人吃水果难的问题呢？我们的解决方案又是怎么样的呢？先打个广告，后面借着写本广告是，我们官方店铺推出的：汉堡包红富士苹果精品包装，产地优选，吃了还想再吃，抱你上瘾的红富士就在这里，出口级品质，这是我们运营同学，走万里路挑选出来的最优质苹果，没有之一。 https://h5.youzan.com/v2/goods/2oe2fmcmbifab

一个无脑创业的经历