返回信息流73楼有消息亚马逊在做了，呵呵呵，从发帖到现在，11个月。
有一个对网络购物的想法，不知道对不对，想了有一段时间，觉得2011年左右应该会有公司做这种尝试，大家交流沟通一下，看看对不对。
可能这个方案不是很可行，或者说需要的公司规模比较大，不可能是创业的人用的，但是这会对大家的生活都会有些改变，也能产生不少的机会。
我们现在已经适应了网络购物，但是网购伴随的快递费用和时间、购买权未见实物等问题还是对其发展产生很多的影响。小额的网购中大家实际是方便了但付出了可能超过差价的运费。我说的方式就是白天在类似京东一类的B2C网上商场购物后，下班回家在快客一类的连锁便利店提货。
对于商场，我们经历了最初的百货大楼+供销社模式，以及现在成熟的仓储超市+连锁便利店模式。如今京东、淘宝、团购网站带来了新的团购模式，这些网购网站现在已经获得了丰厚的收益，但是这种网购模式依然有很多的发展前景，未来的网购模式还可能有很多的变革，现在蜂拥一般的Groupon的团购模式只是这其中的一种方式。
如今的网购和实体店很多的差异在于它虚拟了店家的地理位置，使卖家和买家的交易场所由商店变成互联网。这是它的优势，因为一个偏远实体店难以吸引一个1000公里外的顾客，但是在互联网上，他可以。但同样，这也成了这个行业的一个劣势，你不能让用户自己把东西带回家，必须通过快递将商品投送到顾客手中，这最后的结果便是广大的网购市场带来了快递行业的繁荣，这客观的提高了网购的价格。如何解决这个问题？
我们要解决这个问题可以把视线从新兴行业转会零售业。如今，百货零售的两个方向是大型仓储超市和连锁便利店。大型仓储超市规模大。商品类型多，货物齐全，价格低，销售量大，但缺点是不方便，到大超市买东西各家总是会有半个小时以上的车程，不可能达到便利的效果。连锁便利店则是遍布各个小区，规模小巧，产品类型较少，但能够达到便利的作用，通过连锁经营提高产品形成规模和信誉，提供了集团化发展的可能。那么有没有一种方式可以达到兼顾二者的优点呢？即拥有大规模的产品，类型多，价格低，并且能达到小区购物的便利，24小时不出小区就能买到商品。
那么我们再回到网购上，网购能不能完成这个使命？答案自然是可以的。我们在一个拥有丰富产品的B2C网站购物，从iphone到卫生纸，从洗涤灵到冰冻饺子。买完东西以后，出门走500米，到楼下的便利店把这些东西拎回家，或者以后一个送货员把东西送到家门口，签收付款。这是一个很科幻的生活，但是在目前的技术条件下，我们可以基本上把它做到。所谓基本上做到就是说我们可以完成上述的情况，只是在时间上有些差异，比如说需要24小时或者8小时、1小时而不是立刻。
在目前，和他最接近的模式应该是京东的提货点。你在京东买完东西，然后选择去你附近的提货点自取或者让他送货上门。我说的这种新方式应该说是这种方式改良和发展模式。提货点扩大到几乎每一个小区，或者每2公里路程，提货点还可以提供部分商品的展示。然而这种遍布每个小区的京东提货点对于京东来说完全就是毒药，它会耗费掉京东的全部的现金也未必能够提供足够的利润，但是有一个行业是遍布于每个小区还能生存甚至生存的更好的，这就是便利店。
很好，现在我们可以理清思路，这是便利店和网上商城的结合，借助便利店的便捷性，利用它的库存场地、保存条件、店铺广泛、营业时间长的优势，结合网络购物，实现强强联合。现在我们来营造一个在这个方式下的购物吧。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / entrepreneurship / #8272同步于 2010/10/1
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Entrepreneurship机器人发帖
有一个想法，不知道对不对.完结，亚马逊开始测试，预计2012我们
swearwr
2010/10/1镜像同步75 回复
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今天是周一，晚上突然想吃饺子了，记得有一次去海边旅游吃的海参饺子味道很不错，当地有一家好当家的企业还做速冻水饺，但是好像在北京没怎么听说这个牌子，看看厨房，发现里面的醋、酱油也快没有了，蒜也没有了，连卫生间都没有卫生纸了。周末玩了两天，忘记去家乐福采购了。上周还想买一个漂亮的抱枕，冷了可以抱枕看电视，楼下的便利店没有，家乐福隔了好远，下班懒得去那么远，还可能加班。
于是，你打开电脑，去了211导购网，在这里找到了好当家的饺子，买了两袋，又买了一瓶镇江陈醋、一瓶中坝酱油、还买了两头密云产的有机蒜，加上一袋打折的清风卫生纸，最后又挑了一个漂亮的刺绣抱枕，付款前还买了一瓶购物满80加20元即得的红酒。在旁边百度上搜索这个红酒的平常价格要50元，评价还不错。挑完了了东西，定下购买，让他们送到楼下便利店时，网站提示这些东西大概需要两天，周三到货，那天楼下便利店里有海虾出售，现在购买可以打八折，于是又买了一斤海虾，一起刷信用卡付款了，。系统发送了几条短信通知你已经确认购买了
周二，上班。你上网查看了一下你的订单，订单显示你楼下的便利店里已经有3瓶镇江陈醋和5瓶红酒，大蒜今天下午4点会送到店里，是今天早晨从地里摘得，抱枕已经从杭州发货了，明天才能到，水饺和酱油在北京的库房里，今天下午3点可以便利店，ok。
下班，回家，路过门口便利店的时候，拐进去，到门口收款处看到今天刚到的中坝酱油和大蒜，到冰柜那把两袋标记为预定的水饺拎出来，把展柜上的镇江陈醋和红酒拿走。来到柜台结账，发现买的酱油不是自己想要的口味，退掉吧，你将手机拿出来展示给营业员，营业员扫描了你手机上的条形码（如果你的手机是诺基亚的话），在柜员机上显示出你昨天订购的所有商品明细，你把醋、水饺、蒜交给营业员扫描，然后告诉他那瓶酱油退掉。营业员扫描后确认收款，告诉你这几件产品的钱已经向店家支付了，酱油的钱已经退款了，剩下的钱还在支付宝里，但是退款后你的消费金额不够那个红酒优惠的了，建议你再购买6块钱的东西，你买了大蒜建议买一瓶口香糖去除口腔异味，还有，你订购的海虾在明天6点以后就不能免费退货了。于是你想了想，又买了一瓶口香糖，仍然享受优惠买了那瓶红酒。但是感觉东西有点多，又想起要做个头发，于是告诉店里把这些东西送回家，付了5块钱送货费，给老公打了一个电话。
回家，老公已经煮好了饺子，饺子味道挺不错的。
周三，到超市取了虾和抱枕，抱枕很漂亮。回家给老公做虾，开了那瓶红酒。在211导购网上给抱枕做了一下点评。
还是没有解决物流成本问题啊。。。送到便利店跟送到你家能省多少运费？对便利店来说，进小众货品作为库存，也承担了一定的风险，而便利店周边的受众群又小，在订货人都对货品不满意退货的情况下，如何把这种库存消化掉？
我觉得很难实现啊。。。
另外以前京东在北邮确实有个提货点，但是是专门的代理在做，北邮以前澡堂楼下那好像就有一个。
对这些日用品来说，在京东上买不如直接在便利店买方便，何必还要订货，如果是地方特产，如果确实能解决运输时间和保存问题销路又好，那么便利店肯定会进货自己卖的，完全没必要绕京东这个圈
关于物流成本和退货的问题，我们再来看看这单交易的后台情况。
周一晚上，系统收到订单，根据顾客所订购的产品位置以及要求的时间，将送货类型和数量集中发给位于他的上游商家。
由于镇江陈醋的销售量较大，市场认可度较高，可存储时间长，它的存储是直接位于便利店本身，系统检查顾客要求接收的便利店的存货量，如果存货量低于一定数值，则会记录中心库房向其派货，如果存货量较大，就无需派货。
中坝酱油在各个便利店的销售量并不大，所以除店里有顾客需要外不会主动备货，只在几个销售量比较大的店铺和北京的物流中心备货。接到订单后，系统记录在两天内将一瓶中坝酱油派发到相应的便利店。
而速冻水饺的保存运输环境要求低温，所以进货较为集中，这次北京物流中心刚刚进了一批，预计为北京市一个月的销售量，这些水饺和中坝酱油一样，也是集中在北京物流中心存储，各个便利店只在已有顾客预订的情况下才会进货。由物流中心到便利店需要使用保鲜设备。
蔬菜产品的保存也是如此，由于需要保证产品的新鲜程度，各个便利店的备货了都比较少，除便利店大众蔬菜的正常销售外，一些销售量比较低的产品也是采用订单物流，只在有需要的情况下才会送到便利店。
而特色抱枕则由于各地的销售量没有确定值，只在当地批发商保存。收到订单后，系统通知当地批发商将这件产品送往北京。
而卫生纸和海虾已经有向该便利店发货的计划，单希望能够尽快处理，通过网上订购可以提前宣传，快速解决库存。
收到订单后，各个供应商将这些商品和其他订单根据收件地点集中发送，这样大量的零星快递改为物流传递，发送到北京的便利店物流中心，由北京物流中心集中每天向各个便利店发出。
通过便利店的集中物流，将单件产品的物流成本降低了，当然这和你认识当地的物流公司，每次有快递时，只需要快递公司打个电话你自己去取时一样的。
而通过便利店则还能解决部分退货问题。事实上根据不同产品类型可以支持的退货政策也是不一致的。如购买的酱油，顾客退货后可以直接在便利店销售，如多日未销售，可以返回物流中心，中间的成本基本为0.而对海虾这种新鲜产品，则要求用户在某时间后不的退货，防止没有足够时间处理。对特色抱枕，如果退货则需要支付一定费用，该费用可以支持返回大的物流中心或降价销售。
这就是便利店相对于物流公司的好处，物流公司不可能将你不喜欢的一个电冰箱推销给你的邻居，但是便利店可以。
呵呵 想法可以 可只能是想法 你不懂商业的游戏规则
首先产品是有差别的 有的人就喜欢要江苏产的裤子你能怎么样 你就是把江苏产的裤子拿到北京卖他也不相信那是江苏的,他就要从江苏快递过来的
社区便利店卖电冰箱？想象一个极端情况，5个人同时在便利店订不同的电冰箱，小便利店的空间够用么？
当然大超市的存放空间不成问题，但是大超市的覆盖面还不如物流公司。何况买个电冰箱直接从厂家订货都能送上门，还用得着便利店？从便利店提货之后再找搬家公司帮忙运到家么？
酱油、海鲜这种也类似，对保鲜、运输的储藏条件要求很高（一般物流不可能用低温冷藏车吧），小量的零散商品又不值得跑一趟，这个想法不具可操作性。
【 在 swearwr 的大作中提到: 】
: 通过便利店的集中物流，将单件产品的物流成本降低了，当然这和你认识当地的物流公司，每次有快递时，只需要快递公司打个电话你自己去取时一样的。
: 而通过便利店则还能解决部分退货问题。事实上根据不同产品类型可以支持的退货政策也是不一致的。如购买的酱油，顾客退货后可以直接在便利店销售，如多日未销售，可以返回物流中心，中间的成本基本为0.而对海虾这种新鲜产品，则要求用户在某时间后不的退货，防止没有足够时间处理。对特色抱枕，如果退货则需要支付一定费用，该费用可以支持返回大的物流中心或降价销售。
: 这就是便利店相对于物流公司的好处，物流公司不可能将你不喜欢的一个电冰箱推销给你的邻居，但是便利店可以。
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