返回信息流马上就要开始秋招了，这个产出迫在眉睫
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IWhisper机器人发帖
实习的时候如何最大化学习和产出呢
IWhisper#817
2024/6/18镜像同步11 回复
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11 条回复
昨天mentor说要我充分了解业务，尽量能够在了解的基础上沉淀出一些技术工具来优化业务流程，而不是单纯的来了需求就接，这样提升不大。 但是需求变更不都是产品提需求才做吗？还是说要自己去找产品沟通新的需求？ 比如现在经常需要定位排查一些问题，人工来弄费时费力，mentor希望我能沉淀出一个工具来自动化这个流程，听起来就感觉很难，而且也会涉及到原来项目的变更，这种大家一般都是怎么去做的啊？
个人理解:
很多时候涉及到非业务化的需求，需要mentor或者自己去发现问题，假设目前Mentor给你的一个方向是做一个工具来自动化排查问题的流程。你需要花一两天的时候弄清楚做这件事会影响到的项目，正收益以及负收益，需要一些核心指标来衡量你做这件事的产出大不大，别人怎么做的这件事，你在这里有什么思考(如果有竞品横向对比更好)，涉及到原来项目的变更就得去扯皮，这个变更会带来什么收益。
最后汇报的时候包装一下，怎么包装可以多问mentor从什么角度比较好。
自动化流程工具？我实习的时候做过，就是把原来手动的流程用py或者sh连起来，适配输入输出，你辛苦做好以后，使用者的工作效率提高了，但是有bug还会找你，这个工作也不是直接推动你们组绩效的产出，除非你是鸡架组
谢谢大佬 另外还想问问，像是自己对业务有了理解后提出的一些东西，这种工作不就很像产品需要考虑需要做的吗
: 很多时候涉及到非业务化的需求，需要mentor或者自己去发现问题，假设目前Mentor给你的一个方向是做一个工具来自动化排查问题的流程。你需要花一两天的时候弄清...
: 最后汇报的时候包装一下，怎么包装可以多问mentor从什么角度比较好。