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原先的北邮人账号校友注册不了,总是无法通过学位证书编号的验证。特此感谢借我账号的昆~)
我是一个普通的北邮人,暂且叫我何某吧。
13届硕士毕业后在互联网公司做了10年+的产品经理,从北京到杭州再到广州,从 C 到 B,从大厂到创业公司,从产品到业务...这一路有幸参与和见证了上一波移动互联网技术爆发的大部分周期,也负责过几款已经被大众熟知的产品。这两年在追赶AI 和机器人的技术革命浪潮时,深感又是一轮既陌生又熟悉的周期,陌生的在于新技术给了更多场景规模化的可能性,熟悉的在于政策、资本、技术、产品的松动和移动互联网的那一轮太相似了。
于是在26 年秋招即将开始的 5 月,在自己出发的起点,把过去一路走来的感悟分享给北邮的校友们。关于选择与努力、欲望与恐惧、时间与成长、何为幸福,希望明年此时,我们每个人都能拿到心仪的 offer。希望明年此时,我们都能在不断的经历中丰富自己的人生,探索出新的可能。
## 选择与努力:哪有那么多天才, 我们只是找到了自己热爱的事
经常有人会问选择重要,还是努力重要。
回想 11 年 5 月的自己,0 实习经历,毕业论文0 进展,产品经历更是 0。三无的条件下,即使自己想要努力却不知道方向如何,这个时候唯有选择才是最重要的事,选择自己想要做的事。
幸运的是,还记得 11 年下半年的一次烧烤,在腾讯实习的学长第一次告诉我有产品经理的岗位,让我知道,原来除了写代码,画电路板之外还有新的可能性。12 年初参与的百度校园产品设计比赛,自己毫无保留的投入了大部分的时间,设计了一款现在看起来极其复杂冗余的产品。虽然结果只是进入到复赛,但这个过程让我看到了自己对产品设计的兴趣和投入。再后来,通过一次测试让我找到了人生使命,期望用产品设计改变世界一些不美好的地方,影响更多人的生活。于是,12 年的 6 月我选择了互联网公司产品经理这一唯一的求职方向。
再往后,就是努力的部分,每一个加班到深夜的夜晚,早到之后各种论坛的简报,各种产品书籍的阅读,周末的线下活动都在给自己的未来积攒力量。直到在某个方向遇到了瓶颈,前期努力的结果换来了选择的可能性,进而一步步成为了现在的我。跨城市,跨领域,跨行业,从大厂出来到创业公司,这些经历也成就了现在的我。
在没有方向时,从心出发,选择你想做的事;
一旦笃定的选择,那就努力努力再努力吧,直线奔跑;
一位职业生涯里影响我很深的 leader 曾说过:“在看不清方向的时候,用心努力是最好的出路。”
## 欲望与恐惧:正视他们,他们才是我们前进的动力
选择的过程伴随着欲望与恐惧。人之常情,所以不必侧脸旁观或者带着有色眼镜看这件事。
欲望是我们内心里和人生理想一样真实的东西,车子,房子,财富、学历、光鲜的工作,我们每个人都愿意为了这些欲望去付出自己的时间、汗水、身体健康或者更多其他底层的标签,这本无可厚非。欲望是我们想要做的事,想要成为的人,想要拥有的东西,他们让我们在很多艰难的时候能咬牙坚持,能在停滞不前的时候拉我们向前。
恐惧也是相同的一件事。
因为担心,我没有选择研发那一条路,担心那条路自己并不喜欢,怎么能和那么多优秀的毕业生一起工作呢?担心那条路太多人走了,我自己没有任何退路。等等等等。但也正因为担心,当我一无所有从 0 起步,选择产品经理这条道路时,担心被落下,担心自己不知道,那就拼命的努力,学习,交流,分享,跑的快一点,再快一点。当我担心自己未来的职业生涯越来越窄时,我会考虑新的选择,跨出自己的舒适圈,经历更多新的环境,新的事情,进而延展出新的视野和新的能力。
所以,本质上欲望与恐惧并不是褒义或者贬义词,他们或多或少都会帮我们在困难的时候给予改变自己的拉力或者推力。正视他们,当他们出现时不要焦虑和急于否定,而是挖掘自己的需求。
“我为什么会如此焦虑,哪些欲望超过了我的能力,我的能力该如何匹配我的欲望,我要如何提升能力”;
“我在害怕什么,为什么会害怕,我能做些什么改变现状”
## 时间与成长:成长是没有捷径的刻意练习
时间是世界上最公平的资源, 每个人每天都只有 24 小时。
如果你闲下来的话,不妨花 30 分钟盘点下自己一周 168 个小时用在了哪里。如果你认真的完成了这个表格的话,你会发现,每周大约有 20 小时是独属于你个人的时间,这些时间可以用来跑步健身,可以用来看书学习,可以用来游戏娱乐,也可以用来内容创作。正是这 20 小时的差异日积月累,1 年 1000 小时,10 年 10000 小时,让我们变成了不同的个体,拥有不同的个性,面对同一个事情有了不同的选择。
在这 20 小时的时间里,如果我们想要在自己选择的方向上有所成就,无论是欲望还是恐惧驱使你,你都需要拿出时间刻意练习,没有捷径。比如:
- 每年给自己定一个小目标,刻意多看一些不是你当前所处行业的书,或者了解一个你不熟悉的行业,也可以是一个国家城市的演进。去年我给自己定的目标是要强迫看一些人文社科类的书,比如经典的小说、纪实文学、理想国系列、人物传记、许倬云老师的经典书籍都可能会让你对现有世界运行方式的理解有新的角度。
- 从小事的结构化拆解开始,可以用事前-事中-事后的思路把一件事拆解成一个个小的SOP,比如开一次会议,会前确认主题、参与人员,会议内容和议程的提前发布;事中会议时间,结论和讨论点的记录规整;事后的纪要和todo跟进。
- 用利益相关者模型拆解你负责的产品链条上的每一个直接和间接参与者,理解他们在链条上的定位和需求。在你的产品设计过程中,不断推演新功能对链条上各方利益的影响,锻炼自己的归纳演绎和博弈能力,做出你认为最优的决策(功能设计),通过项目实践获得反馈。
- 每个需求/项目都要做复盘,可大可小,做一个项目可以有三层复盘结果:第一层是把结果和目标做比对,把过程中的收获和经验做总结;第二层是结果好的话好在哪,为什么好,还有什么可以提升的,结果不好的话有哪些是外因,哪些是内因,哪些可以改变;第三层则是养成做事前假设的习惯,结果反映了哪些假设,哪些验证对了,哪些验证错了,为什么是错的,忽略了什么样的信息。每周/月做一次自我复盘,可以给自己列一个问题清单,比如对业务的理解又有哪些新的发现,对用户群体/团队影响力做了什么,反馈如何,如何改善等等。
## 何为幸福:积极情绪、投入、意义、积极的人际关系、成就
这应该是每个人生活都想追求的目标吧:感受到幸福。
积极心理学之父马丁o塞利格曼写过一本书,《持续的幸福》,里面提到幸福理论有5个元素,它们是:积极情绪、投入、意义、积极的人际关系、成就。如果你理解并努力做到这 5 件事,你就会感受到持续的幸福。
1. 积极的情绪:“也就是我们的感受:愉悦、狂喜、入迷、温暖、舒适等。我把在此元素上成功的人生称为“愉悦的人生”(pleasant life)”。
2. 投入:“它与心流(flow)有关,指的是完全沉浸在一项吸引人的活动中,时间好像停止,自我意识消失。我把以此为目标的人生称为投入的人生(engaged life)。投入与积极情绪是不同的,甚至是相反的,因为如果你问一个正在体验心流的人你在想什么,你感觉怎么样,那么他们通常会说:什么也没想,什么感觉也没有。处于心流状态中,我们人、物合一。我认为,由于心流需要集中全部的注意力,因此它动用了我们全部的认知和情感资源,让我们无暇思考和感觉。”
3. 意义:“在打牌时会达到心流,但在每次漫长的比赛后,当我看见镜子里的自己时,我会担心自己是在虚度人生。对投入的追求往往是孤独的、以自我为中心的,而人类不可避免地要追寻人生的意义和目的。有意义的人生(meaningful life)意味着归属于某些超越你自身的东西,并为之奋斗。为此,人类创立了许多积极组织:宗教、政党、环保运动、童子军及家庭。
4. 积极的人际关系:“积极很少见于孤独的时候。你上一次开怀大笑是什么时候?上一次喜不自禁是什么时候?上一次感觉到深刻的意义和目的呢?上一次为成就而极端自豪呢?即使我不知道你在生活中何时经历过这些闪光点,我也能知道它们的特点——它们都与他人有关。他人是人生低潮最好和最可靠的解药。”
5. 成就:“成就=技能×努力。巨大的努力可以弥补技能的不足,正如强大的技能可以弥补努力的不足一样,除非有一个是零。而且,对于高技能的人来说,额外的努力会带来更大的回报。而技能的一个重要组成部分是,任务中有多少已经自动化了,这决定了你完成基本步骤的速度有多快。迅速自动完成大量的任务,能为哪些缓慢的过程腾出时间呢?创造力肯定是其中之一。在公式“成就=技能×努力”中,成就并不是任何简单的前进,而是朝着某一具体固定的目标的前进—— 一个矢量,并非绝对距离。达到一个目的地通常有多种路径,有些能快速到达,有些很慢,还有些路径是死路一条。决定走哪条路是一个缓慢的过程,我们称之为“规划”。除此之外,发现新途径则代表着创造力。”
## 写在结尾
当 AI 时代的浪潮反复拍打在屏幕前,技术日新月异的快速发展让前浪的我们看到了更多的可能性:那些个性的,非标的服务,终于有一天能通过技术规模化的交付了。我们可以不用在运营框架里想办法限制服务者的人性,而是积累和学习人性中温暖的部分,把这些沉淀到模型、RAG、Prompt 里,以更个性的方式传递给你所想要服务的人群,问题的解决或者体验的改善也多了一点人性。
面对自己过去10年的职业生涯和自己所积累的产品经验,“我,即产品”的理念告诉我产品经理本身也是产品的一部分,我们一直在利用新技术解决一些信息不对称的问题。那个烧烤店里告诉我产品经理这一新岗位的学长,那场让我发掘自身热情的比赛,那次寻找人生目标的测试,这些改变我人生的行为不再是偶然的串联事件,而是有可能每个人都能经历的必然选择,找到自己所爱的事情,认识自己的欲望与恐惧,在确定的方向上加速努力。
也终于在这个时代,让我有机会把我,和像我一样的产品经理们的成长经验沉淀下来,借助 AI 的方式传递给有需要的学生。所以我们做了一个产品面试助手的网站:https://interview.jxxqtech.com/
他能帮你测试是否适合产品经理的工作,发现自己的长处,针对性的训练;也可以为自己心目中的产品岗位定制面试题目。虽然目前还处于内测阶段(邀请码可以私信我),产品的体验还很不完善,功能也有很多瑕疵,但这些背后是我们过去大厂产品经验的浓缩和提炼。希望这个产品能越来越好,年轻的北邮人能少走一些我所走过的那些弯路。
可以找到我们的地方
- 内测产品官方小红书账号:https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6613b04e00000000070059e8
- 内测产品公众号文章:产品十年·那些弯路教我的事:https://mp.weixin.qq.com/s/7bpnSBRCFK5B4ASTVFjTEA
- 个人公众号:产品经理成长各阶段书籍推荐 https://mp.weixin.qq.com/s/Wj6FJYNviJxDbRyyQcyEDQ
- 人人都是产品经理社区:过去10年,关于产品设计、职业发展和能力提升的经验 https://www.woshipm.com/zhichang/6169900.html
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WorkLife机器人发帖
【职场心得】给明年依然年轻的你我 — 老北邮人的产品从业感悟
wuweizi0129
2025/5/27镜像同步6 回复
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6 条回复
画两个原型图激动成这样,方向老板定的,代码码农写的,钱市场挣的。最没技术含量的一个工种。
【 在 wuweizi0129 的大作中提到: 】
: [face=宋体](全文约 4000 字,预计阅读 15 分钟,无 AI 辅助。
: 原先的北邮人账号校友注册不了,总是无法通过学位证书编号的验证。特此感谢借我账号的昆~)
: [md]我是一个普通的北邮人,暂且叫我何某吧。
: ...................
【 在 juda 的大作中提到: 】
: 画两个原型图激动成这样,方向老板定的,代码码农写的,钱市场挣的。最没技术含量的一个工种。
太同意了,写了一堆也都是有的没的,和鸡汤差不多
一、职业发展核心认知
选择与努力的辩证关系
迷茫期:选择>努力(如2011年三无状态下通过赛事发现产品热情)
确定方向后:直线奔跑式努力(深夜加班/行业交流/跨领域突破)
行动法则:心无方向时从心选择→笃定后全力冲刺
欲望与恐惧的双轮驱动
正向利用欲望:将物质追求转化为持续动力(房车/职位/社会认同)
转化恐惧能量:职业焦虑→推动跨城跳槽/突破舒适圈的实践力
方法论:定期进行"焦虑源分析-能力匹配度诊断-改进计划"三部曲
时间复利与成长路径
20小时/周差异理论:通过时间追踪实现个人能力复利积累
刻意练习体系:
o 跨学科阅读(年读10+本非本专业书籍)
o SOP化工作(会议管理/需求拆解/利益相关者分析)
o 三层复盘机制(结果对比→归因分析→假设验证)
二、幸福实现模型
基于塞利格曼PERMA理论:
Positive Emotion:创造愉悦峰值体验
Engagement:追求心流工作状态
Relationships:构建校友/同事支持网络
Meaning:连接超越个体的社会价值
Achievement:打造"技能×努力"的成就公式
三、AI时代新实践
行业判断:AI正在复现移动互联网的技术-资本-产品共振周期
经验传承载体:推出「产品面试助手」(interview.jxxqtech.com)
功能矩阵:
? 职业适配度测评
? 智能面试模拟
? 大厂方法论沉淀
? 成长路径规划
结语
从北邮学子到互联网见证者,何某通过持续自我迭代完成从执行者到行业布道者的转型。其经历印证:在技术浪潮中,真正的职业护城河=定向选择×系统努力×认知进化。新一代北邮人可通过结构化方法论+AI工具,加速职业成长曲线。
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