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这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / friends / #1344396同步于 2012/12/25
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【末日已过,一起来开青旅吧】很多人的客栈股东招募

kakalgy
2012/12/25镜像同步0 回复
谢旺霖在《转山》序言中写道“年轻,渴望走出去,渴望流浪,渴望认识世界的心”,这也许是年轻的答案。我们患了一种病,于是我们流浪四方,我们年少轻狂,我们放荡不羁,可这种病叫青春,根本没法治。不管你年龄有多大,身为背包客,你便是年轻的一类,你便患了这个病。 成都,川藏线的起点。南,有峨眉,可去云南;北,有九寨、黄龙景区;西,有雅安、康定,进藏风景最美的路线;东,有重庆、贵州。这是一个来了便不想离开的城市,连续3000年都没有迁移,没有改变名称,这是一座卓尔不群、特立独行的城市。 我们,是一群背包客,也是一群逐梦的人。我们的梦想就是在成都建立一个属于大家的客栈,一个属于你属于我属于大家共同发展的项目,这是我们共同的家,为快乐的人制造快乐、为流浪的人提供处所、为失恋的人治愈疗伤、让背包客的梦想在这里起航。 成都很多人的客栈,它代表着简单与梦想。早晨伴着第一缕阳光苏醒,在这里寻找宁静与懂得,找回那颗充满正能量的平和的心;小憩的时候,坐在藤椅或者秋千上,拿出一本杂志东翻翻西看看,捧上一杯热茶,为心灵找一个驿站;疲倦的时候,我们为您提供各种娱乐、一起喝酒品茗天南地北的畅谈;从早到晚的旅人啊,带着梦想来,带着我们的期许踏向下一站未知的旅程。 我们每个人,都只是一个小小的股东;我们每个人,都是爱好旅行的背包客;我们每个人,都在参与中增加了一份历练和经验;我们每个人,都可能从经营中获得精神或者金钱的财富。 梦想不是错,错的是没有梦想,我们可以一次又一次撞南墙,但不能一次又一次失去理想。 加入我们吧,这里不仅仅只是一个客栈,它承载了我们的梦想,更多的是我们的相识,更多的是我们的相知,更多的是我们的期待,更多的是我们共同的家园。 加入我们吧,重新拾回被生活磨灭掉的热情与冲动,再一次找回遗失掉为梦想付出的时间,这是成熟的开始,也便是期待的意义。当你想看看更远的世界,当你想睡个天昏地暗不被打扰,当你想与一个和你拥有共同梦想的陌生人畅聊分享喜悦,当你想感受家的温馨,又或者你的亲人、恋人、朋友关切的问你在哪里,请你告诉他们,你在你自己梦想的天地——成都很多人的客栈。 我想一定有懂我们的人同时也懂这个世界的人,我们热忱欢迎您的加入!“少年立志出乡关,学不成名誓不还;埋骨何须桑梓地,人生无处不青山!”,让我们一起走进属于我们的青山。 项目详细资料请参阅: 豆瓣小组:http://www.douban.com/group/442633/ 豆瓣小站:http://site.douban.com/196853/ QQ群共享:246091672 新浪微博:@成都很多人的客栈 一 为什么发起与招募 1喜欢旅行 旅行是一种精神,是一种感受。 2希望有一个属于自己的驻足之所 在这里,也许只是一个小小的不起眼的角落,有着自己的影子,但,那是属于你的驻足之所。 3 享受学习的过程 在筹建和经营的过程中,或者会得到参与的乐趣,或者会得到经营的体验,或者会学习到经营的知识,或者更多。 二 招募对象 1 喜欢旅行 喜欢才有激情,才能持久。 2 不以投资为目的 我们是要创建一个属于自己的驻足之所,所以,我们以长期的存活为目的。如果再能有一些赢利,自然更好。 3 具有合作精神 我们不需要批评家,因为这是一个由参与者共同经营的平台,是一群意气相投的人聚会的空间。 三 经营方向 1目标顾客:到四川、西藏、云南旅游的穷游者、骑行客、经济型的自助游者、自驾游者。 2服务内容:住宿、自助餐厅、结伴公告、自助洗衣、自行车配件、景点指引、景点门票等。 3增值服务:书籍、音乐、寄售、电影等。 四 客栈的选址在哪里? 成都,以武侯区为重点,最好是在川大附近。地点要交通方便,从火车站、汽车站都可以坐公交或者地铁就达到,距离成都市区的主要景点,也能方便的坐公交,打车也会在20块钱以内。 五 客栈需要什么样的建筑? 2至4层的小楼房,最好有个院子,如果没有院子,也需要有个中庭。院子或中庭作为驴友们交流和活动的主要场所和平台。 六 客栈的规模和风格 20个左右房间,20%左右的单人间或双人间;40%左右的4人间;30%左右的8人间;10%的通铺间。一个自助洗衣房、一个半自助餐厅、一个混合吧(咖啡吧+酒吧)。 装修以简约、田园为主。 七 客栈的进展计划 2012年11月-2013年1月,重点为股东招募。 2013年1月-2013年3月,重点为考察市场和选址。主要召集人会在2013年1月下旬到成都进行考察,重点考察交通、租金、人力成本、客流。 2013年3月-2013年5月,重点为设计、装修。 2013年6月,重点为开业宣传以及购买物品、招聘和培训员工。 2013年7月,试营业。 八 主要召集人的情况 渐行渐远,70后,从事传统制造行业(耐用消费品)的营销管理工作。 行者无疆,80后,北邮硕士在读,驴行的爱好者,目前正在筹划毕业间隔年旅行。 梦幻使者,80后,北漂,IT销售,所在企业行业领先者。 九 目前的进展 至2012年12月17日为止,意向股东数为35人,意向投资金额44万多。 十 资金安全如何保障 资金不会放在某个人手中,而是在公司账户中;而公司账户的使用,又有财务制度控制。监事会会对资金使用进行监管。 十一 如何监管经营过程 在店面上一套OA及CRM系统,开放客户端口给董事会、监事会、经营人员。随时可以看到经营的状况,并在网络上进行管理。 十二 我们需要什么样的伙伴 热爱旅行,以兴趣和梦想的实现为首要目标。 财务管理、店面管理、后勤管理以及其他具备全面或某一方面专长的人才都是我们期待的合作伙伴。 具有奉献精神,不是抱怨者和批评家。 我们需要建立起一个十人左右的前期核心团队,来推动整个项目的发展。 如果你认为你是,请直接联系渐行渐远(QQ19666209)。 十三 是不是主要召集人以及前期核心团队就是未来的董事会成员 不是。董事会成员、监事会成员都是由自荐、联名推荐后参与竞选,经股东投票表决后产生,主要看经营能力、人品和投入程度。 无论是什么职位,都只有一年的任期,并且在任期中还可能因为自己的表现被弹劾。 十四 很多人的模式,股东数量多,是不是容易出现管理上和利益分配上的问题 很多人的项目,和一般的商业项目最大的不同点,在于参与者首先是对某种事务有兴趣并有实现它的梦想,而依靠一个人的力量不能达成或者又不能把全部的精力投入在这个方面,所以对于利益的追求要远远小于对精神上的追求。 很多人的项目,投资与经营管理是分开的,作为股东,人数可以众多,但对于经营管理,则是由股东们根据自己的判断,投票选出少数的几个股东来进行管理。而对于店面经营人员,则按照正常的企业的运营体系进行招募管理。同时,由股东选出的监事会人员,又对经营过程进行监管。基于兴趣的参与,又有相互监督的机制。这样,与现在的大部分的企业运营管理模式是一致的。所以并不会比其他的企业经营有更多的问题。 利益分配上,这是一个完全的股份制企业,分配按照国家的相关规定来进行。这种模式,与少数的合伙人的模式,有本质的区别,是不容易产生内讧的一种方式,因为,一切财务数据都透明在全体股东的眼里。
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