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昨天看了一天关于地震的新闻，忘了过来发了。。。 Bless灾民[em65][em56] Concept 7：利润分配表（the Statement of Retained Earnings）利润分配表是一种反映企业利润分配情况和年末未分配利润的结余情况的会计报表。不管一个公司宣称他们是盈利还是亏损，这种状况都会反映到利润年度分配表上。净收入可以增加利润分配表上的项目数字，相反地净损失会减少上面的数字。利润分配表上的信息都是在重复前面两个报表里的内容，完全没有新的东西？但它确实提供了一个额外的信息，就是公司管理层是如何分配公司收入的。管理层可能会将部分或全部收益用作再投资，也可能将本年度的收益分配给股东，或者将以前累加的收益分配给股东。（投资者可以利用这些信息调整自己的投资战略和公司管理层的战略相符。如果一个投资者对资金的升值和回报率感兴趣那他会更倾向于进行再投资的公司，以期获得较高的投资收益；而一个对如何提高眼前收入更感兴趣的投资者则会更偏向于公司将收入直接分配给股东。 Concept 8：现金流量表（The Statement of Cash Flows）损益表主要反映了一定时期内公司经营活动中各种资源的流动状况，但它并没有反映任何实际资产或现金的流动。这是因为获得以及使用这些经济资源并不总是涉及现金。比方说你在7月份使用信用卡（跟我们平常所用的贷记卡不同，是可以透支的）在商场买了一辆山地车，但其实你直到8月份才支付现金。对商场来说，虽然在7月份并没有收到你的现金，但这笔交易仍然记在7月份的收入上。现金流量表就是详细记录一定时期内所有现金流入和流出总额的报表，并可根据行为性质的不同分为三类：经营操作产生的现金流动（cash flows from operating activities)：包括了在计算净收入时的现金交易投资活动带来的现金流动（cash flows from financing activities）：包括了在资产负债表中的资产项目，购买和销售设备金融活动造成的现金流动：包括了资产负债表中的资产和负债，红利支出以及债务和股票利息支出现金流量表的信息都是从前三个会计报表中获得的。损益表中的净收入被记录在了“cash flows from operating activities”一栏中；利润分配表中的炖峙浔患锹荚诹恕癱ash flows from financing activities”一栏中；资产负债表中的投资，应收项目以及其他资产和负债在所有三个部分里面都有记录。 Concept 9：核心竞争力（Core competencies） “核心竞争力”是指每一家公司都有其擅长的一两个领域。当公司考虑重组时，首要的切入点就是找出自己的核心竞争力。公司最好将自己的核心竞争力定义得广泛一些以便能灵活地适应市场的变化。（比如施乐公司将自己定位为“document company”，而不单单是一个复印机的生产商，这样就方便他们在将来进军新的更具盈利能力的办公室设备领域，而将传真机扫描机等传统业务外包。）公司可以考虑适当地将一些非核心的业务从主营业务中剥离出去或直接外包。比如百事最近在宣称自己的专业领域是制造和营销饮料后，放弃其对饭店的经营。 Concept 10：对比和参照（Benchmarking and "best practices"）在咨询行业有一个概念经常被用到（特别是在涉及操作和执行的项目当中），就是“benchmarking”。它的意思就是调查同行业内其他公司的运营情况（以此判断你客户公司的经营是否有效或者有哪些地方可以再减少成本）。比如，一家送信公司想要降低它处理客户送信需求的成本，它会首先和其他送信公司比较其成本构成，并参照行业平均的成本水平，找出成本偏高的环节。还有一个跟“benchmarking”相关的概念就是“best practices”，也就是说你已经参照了同行业其他公司的经营和战略，下一步就是找出在降低成本上面做得最好，或是经营得最好的一家公司。他们是怎么操作的（what are their “best practices”）？同样在案例中我的客户公司可不可以参照他们的做法？如果是具体某项的操作还可以参照其他行业做得不错的公司。

[新手入门]面试案例中常见的基本概念及模型(3) --完结